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在采访金亦波先生的前两天，LPL的梦之队正在跟LMS进行全明星总决赛的最后角逐。在经历五局鏖战之后，LPL终于在洛杉矶的LCS演播厅举起了今年全明星的冠军奖杯。全明星比赛的场馆不算很大，但是观众给予的热情几乎可以点燃整个洛杉矶，呐喊声和掌声好像让大家又回到了一个月前的全球世界赛总决赛现场，回到了四强晋级赛的东方体育中心，回到了RNG对阵SKT的第三局，回到了22分钟Uzi的薇恩统治比赛的瞬间。
整个2017年的电子竞技市场，都因为在中国成功举办的2017英雄联盟全球总决赛而注入了一针强心剂，更多的异业合作伙伴开始关注电子竞技的潜力和未来。
更为重要的是，经历了多年的发展趋于平稳的《英雄联盟》游戏和座无虚席的上海东方体育馆实现了适时的传承，也在更大的舞台上证明了电子竞技的魅力并不一定需要同样火热的游戏活跃度。但究竟是如何实现从游戏玩家到电竞观众的迭代，腾讯互娱、英雄联盟中国品牌及电竞负责人金亦波先生一定最有发言权。在上海腾讯大厦金亦波和《电子竞技》杂志的记者分享了多年以来成就英雄联盟赛事体系背后的付出和体会。
转化：赛事的沉淀
从2013年LPL变成《英雄联盟》在大陆最高级的职业联赛开始，转眼已经过去了整整5个年头。在生存竞技类游戏大热的现今，中国的英雄联盟赛事体系同样经历了考验，时值岁末年终，金亦波把2017年概括成逆袭的一年。
“今年夏季赛开始之后，很多数据都在回升。六周年的时候。我们在北京五棵松找了最好的场馆进行比赛，诞生了三支去世界总决赛的队伍，也请到了吴亦凡，还做了一些其他提升热度的事情。可能这些事情乍看上去跟电竞没什么关系，其实是为S7做一个很好的铺垫。中国用户最为广阔，为了电竞的氛围我们也做了七年的沉淀，特别是从2015年开始在全国各个城市做巡回，去覆盖我们的线下氛围。”
全国各地不同情況的《英雄联盟》游戏玩家因为赛事生态搭建过程中在全国的巡回，更加深刻直接的认识了电子竞技，感受到了现场电竞的魅力，最终成为了电竞观众。
“做电竞其实就是在做IP，赛事也是，这些都需要沉淀。《英雄联盟》到今年七年了，大家这些年下的功夫，成熟时间也该到了。玩家对《英雄联盟》有情怀，整个赛事生态和体系有可以沉淀下来的东西。在联赛之外，还有MSI、洲际赛和全明星，这套比赛的体系大家都已经很熟悉了，好像已经形成一些观看的习惯，然后就是通过世界赛这样的一个点来爆发。比如现在看LPL的时候，观众会自己喜欢的队伍，这是这些队伍自己的积累。可到了世界赛的时候，无论喜欢与否，大家都会为LPL加油。RNG这次表现好，于是很多人成为它的粉丝，他们早已不是游戏的粉丝了，他们是整个队伍和这些队员的粉丝。”
通过这次全球总决赛，很多之前没有关注过赛事，甚至是一些没玩过《英雄联盟》的观众也了解了LPL，认识了一些明星选手。上海四强赛之后，身边一些不熟悉英雄联盟赛事的朋友也因为RNG打野选手MLXG的表现而被迅速圈粉。从那场比赛开始到当天晚上12点，不到十个小时的时间里，MLXG的微博增加了近30万粉丝，这就是S7的魅力所在。
世界赛结束之后，更多的观众可能会拿出时间来到LPL联赛现场，这就是对赛事IP的认可，也是队伍和选手的沉淀。这些内在坚固的粉丝是不会因为游戏的改变而减少的。对游戏的热爱转化到对队伍的热爱，到对队员的热爱，最后到对联赛的热爱，这是只有英雄联盟赛事体系完整稳固且不间断的输出内容才能如此转化观众的情感。
金亦波最终归结到，“没有体系，没有世界赛，就缺少了国家荣誉感，这样的转化可能就会相对弱一点。就像世界杯一样，很多人到了世界杯才开始看足球，但如果没有中超或者其他联赛去承接的话，四年等这一次是没意义的。所以《英雄联盟》的体系、时间运作，这样的循环让用户一直关注、喜爱、热爱，我们的观赛数据才会越来越好，核心用户也会越来越开心。”
投入：成功的秘诀
“电竞最初的意义是为了推广，《英雄联盟》作为一款竞技性的游戏，赛事就是它最好的推广形式。”对于金亦波而言，在英雄联盟赛事体系最初的推广过程中，很多事情都没有先例，大部分时候都是摸着石头过河。把握好比赛的定位是最难的一个环节，也是最重要的一步。时至今日，《英雄联盟》赛事拥有的现今中国电竞市场最大的观赛群体，这些人可能很难被几场在海外的高水平对抗所圈粉，更多的时候需要从基础的非职业赛事做起，一砖一瓦的真实投入才是整个英雄联盟赛事生态的基石。
如果说职业联赛单纯的专业竞技性是为了打造出电竞精神，那覆盖各个年龄层和不同社会身份的非职业赛事就是为纯粹提高用户的参与感。之前作为职业选手的金亦波先生，也深谙普通用户对于电竞在基层建设的重要性，于是底层赛事也就成为了腾讯推广的关键。腾讯逐渐开始在大企业、校园赛事等场景做拓展，将电竞文化做成企业文化、校园文化，将电竞娱乐做成员工及学生的生活方式。
“所以我们把最底层赛事，包括城市赛、网吧赛和高校联赛都放在最重要的位置上，每年都有固定的投入。即使是传统体育项目，如果没有良好的群众基础也很难发展下去，所以说就算过了游戏的推广期我们也依然保持着一定规模的投入。赛事做得好，就要舍得花钱，舍得用人去投入。”金亦波的直言不讳，也是对英雄联盟赛事生态的信心。依托城市英雄及高校赛事主品牌，首创“政府 媒体 商业化”的区域联赛，金亦波和他的团队打造了覆盖区域最广、参赛用户最多的本地赛事，同时与平台销售渠道、市场部渠道在内的联合团队共同提升赛事规模、重点区域覆盖，并且能依据目标调整。
这些琳琅满目的比赛遍及全国各地之后，每年的参与人数有几十万人之多，线上和线下观众的总和也达到了近两百万人次。“除此之外，我们还有一个庞大的推广商体系，虽然他们会帮我们去做落地，但我们也是要投入的，其实每年在非职业赛的投入都在增加。对于推广商我们同样会有一个平衡标准，有反馈和抽查的机制。如果有一些战队发生了不公平的现象，可以直接反馈到我们，我们迅速会处理。处理完成之后也会有惩罚措施，这个推广商就会被拉进黑名单。”对于所有影响英雄联盟发展的问题，金亦波都坚定的舍弃。腾讯内部的员工也会投入非职业赛事的重点活动，监督落实活动的每一步。正是这些尝试让《英雄联盟》的社区文化变的更精彩，促进了玩家之间的沟通交流，满足了玩家的参与感和对电竞精神的追求。 联盟：发展的蓝图
观众和赛事都有了，电子竞技的下一步是要落地，“只有线上环节的话，终归只是电子游戏。电子竞技赛事想要向传统体育框架靠拢，就必须要有场馆和赛事，还要有文化沉淀。无论是在世界赛的现场，还是大大小小的联赛，我们总不难看见粉丝们手里的应援物、灯牌，这是在欧美各个赛区都很少见到的东西。而这些细微之处，却是在LPL从最开始就贯彻执行的。”金亦波和他的团队为了让更多的线上用户可以来线下进行观赛，针对LPL做了很多改变，增加了观众和现场甚至是选手的互动，试着提高观众们的参与度。
为了让LPL可以有更好的发展，在今年4月30日，《英雄联盟》中国团队与拳头游戏中国团队正式公布了“LPL联盟化”与“主客场制”的全新电竞改革计划，包括取消降级、战队扩充等联盟化措施。在计划推行之初，英雄联盟的团队面临的困难有很多。场地建设、赛事执行、赛事转播、粉丝经营等都需要通过人力跟物力去联合执行解决的。
金亦波先生表示，“主客场制度是为了将赛事分享到更多的用户当中，让全国的用户能感受到线下的比赛的魅力。联盟的本质也是为了整合优秀的资源，获得比之前更高的收益，得到俱乐部的肯定。除了把联赛和相应的活动更加完善，让观众能够得到比之前更好的体验之外，还要将联赛本身的品牌最大化。”联盟的作用是为了让俱乐部之间可以互相分享资源，这也就意味着在将来LPL要把商业化做的比现在更好，联盟的分成机制为了最终让俱乐部获得比之前更好的收益。
“我觉得之前成功的招商，是可以作为联盟化逐渐成熟的一个基础的，然而离完整的基础还有差距，但是我们可以说是为了整个电竞行业去摸索一套合适的方式，为以后的项目提供可以借鉴的模式。我们作为端游最大的一个游戏，有义务为了全球电竞化去做出努力，这就是我们做联盟化的原动力。”
就在采访金亦波先生的前几天，北京朝阳合生汇作为腾讯电竞首个泛娱乐电竞综合体落地北京，这是一个涵盖游戏、文学、动漫、影视和电竞五大泛娱乐内容板块于一体的商业生态圈。
“教育和产业园都是新提出的概念和想法，今年《英雄联盟》做了自己的快闪店，也许未来我们会有‘快闪 电竞’的结合模式，这是今年在全球在那个决赛上做过尝试的项目，这也是我们将来想在合生汇里面做的一件很有意义的活动。文化跟电竞是最好的结合体，所以我们也在高校配合腾讯电竞一起做了解说的选拔比赛，积极地参与进它们的计划中来。
腾讯电竞的意义就在于整合，它是一个泛娱乐综合体，它是把总体、策略和口碑做够，未来是要考线下整合的。但是具体的内容和实现，还是要靠项目去实现的。无论是《英雄联盟》还是《王者荣耀》或是其他做的好的项目，只要能够梳理出一套标准，就可以通过腾讯电竞相互之间借鉴、交流、梳理。”
结语
从2012年到2017年，电竞产业发展更迭换代，英雄联盟赛事体系一直在给广大玩家奉献精彩的内容，本质上是离不开对电竞金字塔底层的维护。我们看到了全球总决赛的大放异彩，也看到了高校赛事和工厂杯赛的全情投入，更看到了联盟化和主客场的大胆尝试。在接下来的“黃金五年计划”中，英雄联盟赛事也同样站在改革的最前沿。就在成文的过程中，LPL最新的席位已经公布，封闭的职业联盟体系将在2018年与观众和生态合作伙伴见面，值得所有人期待。
整个2017年的电子竞技市场，都因为在中国成功举办的2017英雄联盟全球总决赛而注入了一针强心剂，更多的异业合作伙伴开始关注电子竞技的潜力和未来。
更为重要的是，经历了多年的发展趋于平稳的《英雄联盟》游戏和座无虚席的上海东方体育馆实现了适时的传承，也在更大的舞台上证明了电子竞技的魅力并不一定需要同样火热的游戏活跃度。但究竟是如何实现从游戏玩家到电竞观众的迭代，腾讯互娱、英雄联盟中国品牌及电竞负责人金亦波先生一定最有发言权。在上海腾讯大厦金亦波和《电子竞技》杂志的记者分享了多年以来成就英雄联盟赛事体系背后的付出和体会。
转化：赛事的沉淀
从2013年LPL变成《英雄联盟》在大陆最高级的职业联赛开始，转眼已经过去了整整5个年头。在生存竞技类游戏大热的现今，中国的英雄联盟赛事体系同样经历了考验，时值岁末年终，金亦波把2017年概括成逆袭的一年。
“今年夏季赛开始之后，很多数据都在回升。六周年的时候。我们在北京五棵松找了最好的场馆进行比赛，诞生了三支去世界总决赛的队伍，也请到了吴亦凡，还做了一些其他提升热度的事情。可能这些事情乍看上去跟电竞没什么关系，其实是为S7做一个很好的铺垫。中国用户最为广阔，为了电竞的氛围我们也做了七年的沉淀，特别是从2015年开始在全国各个城市做巡回，去覆盖我们的线下氛围。”
全国各地不同情況的《英雄联盟》游戏玩家因为赛事生态搭建过程中在全国的巡回，更加深刻直接的认识了电子竞技，感受到了现场电竞的魅力，最终成为了电竞观众。
“做电竞其实就是在做IP，赛事也是，这些都需要沉淀。《英雄联盟》到今年七年了，大家这些年下的功夫，成熟时间也该到了。玩家对《英雄联盟》有情怀，整个赛事生态和体系有可以沉淀下来的东西。在联赛之外，还有MSI、洲际赛和全明星，这套比赛的体系大家都已经很熟悉了，好像已经形成一些观看的习惯，然后就是通过世界赛这样的一个点来爆发。比如现在看LPL的时候，观众会自己喜欢的队伍，这是这些队伍自己的积累。可到了世界赛的时候，无论喜欢与否，大家都会为LPL加油。RNG这次表现好，于是很多人成为它的粉丝，他们早已不是游戏的粉丝了，他们是整个队伍和这些队员的粉丝。”
通过这次全球总决赛，很多之前没有关注过赛事，甚至是一些没玩过《英雄联盟》的观众也了解了LPL，认识了一些明星选手。上海四强赛之后，身边一些不熟悉英雄联盟赛事的朋友也因为RNG打野选手MLXG的表现而被迅速圈粉。从那场比赛开始到当天晚上12点，不到十个小时的时间里，MLXG的微博增加了近30万粉丝，这就是S7的魅力所在。
世界赛结束之后，更多的观众可能会拿出时间来到LPL联赛现场，这就是对赛事IP的认可，也是队伍和选手的沉淀。这些内在坚固的粉丝是不会因为游戏的改变而减少的。对游戏的热爱转化到对队伍的热爱，到对队员的热爱，最后到对联赛的热爱，这是只有英雄联盟赛事体系完整稳固且不间断的输出内容才能如此转化观众的情感。
金亦波最终归结到，“没有体系，没有世界赛，就缺少了国家荣誉感，这样的转化可能就会相对弱一点。就像世界杯一样，很多人到了世界杯才开始看足球，但如果没有中超或者其他联赛去承接的话，四年等这一次是没意义的。所以《英雄联盟》的体系、时间运作，这样的循环让用户一直关注、喜爱、热爱，我们的观赛数据才会越来越好，核心用户也会越来越开心。”
投入：成功的秘诀
“电竞最初的意义是为了推广，《英雄联盟》作为一款竞技性的游戏，赛事就是它最好的推广形式。”对于金亦波而言，在英雄联盟赛事体系最初的推广过程中，很多事情都没有先例，大部分时候都是摸着石头过河。把握好比赛的定位是最难的一个环节，也是最重要的一步。时至今日，《英雄联盟》赛事拥有的现今中国电竞市场最大的观赛群体，这些人可能很难被几场在海外的高水平对抗所圈粉，更多的时候需要从基础的非职业赛事做起，一砖一瓦的真实投入才是整个英雄联盟赛事生态的基石。
如果说职业联赛单纯的专业竞技性是为了打造出电竞精神，那覆盖各个年龄层和不同社会身份的非职业赛事就是为纯粹提高用户的参与感。之前作为职业选手的金亦波先生，也深谙普通用户对于电竞在基层建设的重要性，于是底层赛事也就成为了腾讯推广的关键。腾讯逐渐开始在大企业、校园赛事等场景做拓展，将电竞文化做成企业文化、校园文化，将电竞娱乐做成员工及学生的生活方式。
“所以我们把最底层赛事，包括城市赛、网吧赛和高校联赛都放在最重要的位置上，每年都有固定的投入。即使是传统体育项目，如果没有良好的群众基础也很难发展下去，所以说就算过了游戏的推广期我们也依然保持着一定规模的投入。赛事做得好，就要舍得花钱，舍得用人去投入。”金亦波的直言不讳，也是对英雄联盟赛事生态的信心。依托城市英雄及高校赛事主品牌，首创“政府 媒体 商业化”的区域联赛，金亦波和他的团队打造了覆盖区域最广、参赛用户最多的本地赛事，同时与平台销售渠道、市场部渠道在内的联合团队共同提升赛事规模、重点区域覆盖，并且能依据目标调整。
这些琳琅满目的比赛遍及全国各地之后，每年的参与人数有几十万人之多，线上和线下观众的总和也达到了近两百万人次。“除此之外，我们还有一个庞大的推广商体系，虽然他们会帮我们去做落地，但我们也是要投入的，其实每年在非职业赛的投入都在增加。对于推广商我们同样会有一个平衡标准，有反馈和抽查的机制。如果有一些战队发生了不公平的现象，可以直接反馈到我们，我们迅速会处理。处理完成之后也会有惩罚措施，这个推广商就会被拉进黑名单。”对于所有影响英雄联盟发展的问题，金亦波都坚定的舍弃。腾讯内部的员工也会投入非职业赛事的重点活动，监督落实活动的每一步。正是这些尝试让《英雄联盟》的社区文化变的更精彩，促进了玩家之间的沟通交流，满足了玩家的参与感和对电竞精神的追求。 联盟：发展的蓝图
观众和赛事都有了，电子竞技的下一步是要落地，“只有线上环节的话，终归只是电子游戏。电子竞技赛事想要向传统体育框架靠拢，就必须要有场馆和赛事，还要有文化沉淀。无论是在世界赛的现场，还是大大小小的联赛，我们总不难看见粉丝们手里的应援物、灯牌，这是在欧美各个赛区都很少见到的东西。而这些细微之处，却是在LPL从最开始就贯彻执行的。”金亦波和他的团队为了让更多的线上用户可以来线下进行观赛，针对LPL做了很多改变，增加了观众和现场甚至是选手的互动，试着提高观众们的参与度。
为了让LPL可以有更好的发展，在今年4月30日，《英雄联盟》中国团队与拳头游戏中国团队正式公布了“LPL联盟化”与“主客场制”的全新电竞改革计划，包括取消降级、战队扩充等联盟化措施。在计划推行之初，英雄联盟的团队面临的困难有很多。场地建设、赛事执行、赛事转播、粉丝经营等都需要通过人力跟物力去联合执行解决的。
金亦波先生表示，“主客场制度是为了将赛事分享到更多的用户当中，让全国的用户能感受到线下的比赛的魅力。联盟的本质也是为了整合优秀的资源，获得比之前更高的收益，得到俱乐部的肯定。除了把联赛和相应的活动更加完善，让观众能够得到比之前更好的体验之外，还要将联赛本身的品牌最大化。”联盟的作用是为了让俱乐部之间可以互相分享资源，这也就意味着在将来LPL要把商业化做的比现在更好，联盟的分成机制为了最终让俱乐部获得比之前更好的收益。
“我觉得之前成功的招商，是可以作为联盟化逐渐成熟的一个基础的，然而离完整的基础还有差距，但是我们可以说是为了整个电竞行业去摸索一套合适的方式，为以后的项目提供可以借鉴的模式。我们作为端游最大的一个游戏，有义务为了全球电竞化去做出努力，这就是我们做联盟化的原动力。”
就在采访金亦波先生的前几天，北京朝阳合生汇作为腾讯电竞首个泛娱乐电竞综合体落地北京，这是一个涵盖游戏、文学、动漫、影视和电竞五大泛娱乐内容板块于一体的商业生态圈。
“教育和产业园都是新提出的概念和想法，今年《英雄联盟》做了自己的快闪店，也许未来我们会有‘快闪 电竞’的结合模式，这是今年在全球在那个决赛上做过尝试的项目，这也是我们将来想在合生汇里面做的一件很有意义的活动。文化跟电竞是最好的结合体，所以我们也在高校配合腾讯电竞一起做了解说的选拔比赛，积极地参与进它们的计划中来。
腾讯电竞的意义就在于整合，它是一个泛娱乐综合体，它是把总体、策略和口碑做够，未来是要考线下整合的。但是具体的内容和实现，还是要靠项目去实现的。无论是《英雄联盟》还是《王者荣耀》或是其他做的好的项目，只要能够梳理出一套标准，就可以通过腾讯电竞相互之间借鉴、交流、梳理。”
结语
从2012年到2017年，电竞产业发展更迭换代，英雄联盟赛事体系一直在给广大玩家奉献精彩的内容，本质上是离不开对电竞金字塔底层的维护。我们看到了全球总决赛的大放异彩，也看到了高校赛事和工厂杯赛的全情投入，更看到了联盟化和主客场的大胆尝试。在接下来的“黃金五年计划”中，英雄联盟赛事也同样站在改革的最前沿。就在成文的过程中，LPL最新的席位已经公布，封闭的职业联盟体系将在2018年与观众和生态合作伙伴见面，值得所有人期待。