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9月，知名调研机构艾瑞发布了iUserTracker视频行业数据报告，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿（含家庭、办公及网吧用户规模），用户规模行业领先。月度用户整体规模作为衡量网站行业地位的最重要指标，能够更为直观而准确地反映网站的综合实力和商业价值。
而comScore2011年最新数据显示，中国网民视频观看时长方面，优酷占据35％的市场份额，是第二名的二倍；网民消费内容上倾向于电影、电视剧、综艺节目。作为顶级网络视频平台，优酷受到越来越多的制作方和广告主的青睐。
“大剧”战略 布局大平台
丰富内容：卫视黄金档150部热剧、50部独家剧
2011年优酷在内容上秉持“首轮全覆盖，大剧看优酷”战略，以充足的版权储备，提供优质观看体验，在质、量、品种等各个维度上，进一步强化优酷在影视综艺长视频领域的地位。
为了实施影视剧“全覆盖”战略，优酷连续推出了登陆卫视黄金档的150部热播剧、50部独家剧。上半年每个月都有多部大剧上线。下半年陆续推出的热门剧目有7月的《新还珠格格》、8月的《新水浒传》、9月的《步步惊心》等。剧集演员阵容涵盖实力派、偶像派、大碗等“派系”，将不同喜好的受众人群集中在了同一个平台上。
电影方面，6月底优酷与华纳兄弟影业达成一个历时3年、涉及400部电影的战略合作，紧随其后，优酷就组建了华纳专区、美剧、好莱坞电影等内容专区，进一步细化资源并发挥其品牌优势。
开放平台：强强联手，台网联动、制播联动再升级
下半年，优酷在“合计划3.0”及“台网联动、制播联动”基础上，与各家电视台、专业影视制作机构合作全面升级，拓宽合作渠道的广度与深度。在内容的运营上，优酷将延续台网联动、制播联动的合作共赢路线，将电视、网络收视率共同拉升。
4月，优酷联手安徽卫视采取台网联动大剧营销模式为广告主拉芳做品牌传播。活动结束后统计得出，拉芳多姿沐浴露通过网台联动的强势推动，完成了150％的销售目标，有些地区还出现了供不应求的局面。其品牌曝光达到了6000万次，是投放前预估曝光量的3.5倍。尼尔森调查显示，拉芳多姿沐浴露在认知度、预购方面均有50%～70% 的大幅度提升。
6月，优酷携手深圳卫对《裸婚时代》进行推广、包装、联合播出，两大媒体的联动模式使优酷创下了当时11天突破1亿播放量的纪录，深圳卫视也凭借此剧一举拿下单集收视全国第二的好成绩，冠名广告主伊利也收获了足够的品牌曝光和关注。
8月《新水浒传》同时登陆优酷和天津卫视，双方进行的“全方位”台网联动合作模式，达到双赢的效果。截至8月20日《新水浒传》优酷播放量近5000万，天津卫视也问鼎该剧全国收视之首。
优酷出品，打造差异化内容体系
在高成本的压力下，各主流视频网站纷纷进入自制剧领域。多元化的节目形态，不断探索创新的制作模式，优酷出品为中国互联网用户量身打造的多部作品——从《嘻哈四重奏》、《11度青春》、《泡芙小姐》到《幸福59厘米》，都取得不同凡响的成绩，引领了视频行业的自制潮流，开启了一个视频网站自制节目的全新时代。《老男孩》更以超过3500万的播放量，在社会引起巨大的舆论反响。
除自制网剧外，优酷还出品了一些互动综艺节目来配合其“大剧”上线。如优酷出品的全互动节目《让口水飞》配合《新还珠格格》的上线，通过改台词等方式娱乐大众，帮助《新还珠格格》两次冲入7月优酷周榜单前十。
优酷出品是基于对互联网用户视频需求的洞察而精心制作的互联网影视综艺节目，自2008年开始探索至2010年4月正式推出“优酷出品”战略，全力整合了用户、内容、资源与渠道，推动了网络视频平台与传统影视渠道的双向输出，搭建了具有互联网视频特色的影视综艺制作发行体系。
创新营销产品 高效投放效果
2011年上半年，《宫锁心玉》、《回家的诱惑》、《夏家三千金》、《灵珠》、《乡村爱情交响曲》、《美人心计》、《裸婚时代》等多部大剧在优酷的播放量（VV）均突破1亿，优酷缔造了影视剧在互联网领域的“亿万播放量俱乐部”，《裸婚时代》更是创造了破亿的最快纪录：11天播放量就突破1亿！目前播放量已逾3亿。
2011年下半年，优酷将进一步丰富优酷超级大剧、金牌剧场、主题同播剧场等备受广告客户追捧的营销产品。以超级大剧为例，优酷每月精选一部一线卫视热播大剧，以网台联动和全媒体推广扩大播放量，通过系统创新的营销方法结合客户营销需求，完成内容资源到营销资源的一站式转化。
8月，戴尔（XPS系列产品）选择好莱坞卖座影片——《哈利•波特》系列电影在优酷平台进行精选剧场品牌营销。通过精准的受众定位与产品诉求，戴尔与目标受众进行了一次深入的互动交流。不仅如此，一些网友在观看《哈利•波特》后，自制了一些恶搞节目，也从侧面增强了活动的品牌宣传效果。
网络视频广告投放目前有以下三方面趋势：一、投放额强劲增长。2011年一季度，网络视频广告平均投放同比增长128%；二、投放效果显著。日化类、食品饮料类、交通类、服装类、通讯类在网络视频广告投放类别方面居前；三、贴片广告是广告主最主要选择的广告形式。
每天4000万用户，每月3亿用户，庞大的目标人群加优质的影视剧资源，优酷正在开启视频营销的“大时代”。
【相关链接】
戴尔冠名《哈利•波特》
广告主：戴尔（XPS系列产品）
传播平台：优酷
活动时间：2011年8月
品牌诉求：突出戴尔XPS系列产品的极致视听效果，激发目标消费者购买欲望。
活动形式：秒杀观影券
参与者登陆优酷戴尔魔法电影专场页面，参与抽奖即有机会获得戴尔提供的院线观影券一张，用于在线观看《哈利•波特》系列电影中的一部。
从活动页面到影片播放，充斥着戴尔产品的身影和其塑造的魔幻氛围，品牌诉求与品牌形象高度曝光。
传播特点：
受众定位相同——《哈利•波特》的目标人群特点与戴尔的“极客无极致”特质极为相符，二者的目标人群相同。
产品效果相同——《哈利•波特》里面魔幻飘渺的环境氛围与戴尔向受众传递其巅峰视听效果的产品理念高度相似。
而comScore2011年最新数据显示，中国网民视频观看时长方面，优酷占据35％的市场份额，是第二名的二倍；网民消费内容上倾向于电影、电视剧、综艺节目。作为顶级网络视频平台，优酷受到越来越多的制作方和广告主的青睐。
“大剧”战略 布局大平台
丰富内容：卫视黄金档150部热剧、50部独家剧
2011年优酷在内容上秉持“首轮全覆盖，大剧看优酷”战略，以充足的版权储备，提供优质观看体验，在质、量、品种等各个维度上，进一步强化优酷在影视综艺长视频领域的地位。
为了实施影视剧“全覆盖”战略，优酷连续推出了登陆卫视黄金档的150部热播剧、50部独家剧。上半年每个月都有多部大剧上线。下半年陆续推出的热门剧目有7月的《新还珠格格》、8月的《新水浒传》、9月的《步步惊心》等。剧集演员阵容涵盖实力派、偶像派、大碗等“派系”，将不同喜好的受众人群集中在了同一个平台上。
电影方面，6月底优酷与华纳兄弟影业达成一个历时3年、涉及400部电影的战略合作，紧随其后，优酷就组建了华纳专区、美剧、好莱坞电影等内容专区，进一步细化资源并发挥其品牌优势。
开放平台：强强联手，台网联动、制播联动再升级
下半年，优酷在“合计划3.0”及“台网联动、制播联动”基础上，与各家电视台、专业影视制作机构合作全面升级，拓宽合作渠道的广度与深度。在内容的运营上，优酷将延续台网联动、制播联动的合作共赢路线，将电视、网络收视率共同拉升。
4月，优酷联手安徽卫视采取台网联动大剧营销模式为广告主拉芳做品牌传播。活动结束后统计得出，拉芳多姿沐浴露通过网台联动的强势推动，完成了150％的销售目标，有些地区还出现了供不应求的局面。其品牌曝光达到了6000万次，是投放前预估曝光量的3.5倍。尼尔森调查显示，拉芳多姿沐浴露在认知度、预购方面均有50%～70% 的大幅度提升。
6月，优酷携手深圳卫对《裸婚时代》进行推广、包装、联合播出，两大媒体的联动模式使优酷创下了当时11天突破1亿播放量的纪录，深圳卫视也凭借此剧一举拿下单集收视全国第二的好成绩，冠名广告主伊利也收获了足够的品牌曝光和关注。
8月《新水浒传》同时登陆优酷和天津卫视，双方进行的“全方位”台网联动合作模式，达到双赢的效果。截至8月20日《新水浒传》优酷播放量近5000万，天津卫视也问鼎该剧全国收视之首。
优酷出品，打造差异化内容体系
在高成本的压力下，各主流视频网站纷纷进入自制剧领域。多元化的节目形态，不断探索创新的制作模式，优酷出品为中国互联网用户量身打造的多部作品——从《嘻哈四重奏》、《11度青春》、《泡芙小姐》到《幸福59厘米》，都取得不同凡响的成绩，引领了视频行业的自制潮流，开启了一个视频网站自制节目的全新时代。《老男孩》更以超过3500万的播放量，在社会引起巨大的舆论反响。
除自制网剧外，优酷还出品了一些互动综艺节目来配合其“大剧”上线。如优酷出品的全互动节目《让口水飞》配合《新还珠格格》的上线，通过改台词等方式娱乐大众，帮助《新还珠格格》两次冲入7月优酷周榜单前十。
优酷出品是基于对互联网用户视频需求的洞察而精心制作的互联网影视综艺节目，自2008年开始探索至2010年4月正式推出“优酷出品”战略，全力整合了用户、内容、资源与渠道，推动了网络视频平台与传统影视渠道的双向输出，搭建了具有互联网视频特色的影视综艺制作发行体系。
创新营销产品 高效投放效果
2011年上半年，《宫锁心玉》、《回家的诱惑》、《夏家三千金》、《灵珠》、《乡村爱情交响曲》、《美人心计》、《裸婚时代》等多部大剧在优酷的播放量（VV）均突破1亿，优酷缔造了影视剧在互联网领域的“亿万播放量俱乐部”，《裸婚时代》更是创造了破亿的最快纪录：11天播放量就突破1亿！目前播放量已逾3亿。
2011年下半年，优酷将进一步丰富优酷超级大剧、金牌剧场、主题同播剧场等备受广告客户追捧的营销产品。以超级大剧为例，优酷每月精选一部一线卫视热播大剧，以网台联动和全媒体推广扩大播放量，通过系统创新的营销方法结合客户营销需求，完成内容资源到营销资源的一站式转化。
8月，戴尔（XPS系列产品）选择好莱坞卖座影片——《哈利•波特》系列电影在优酷平台进行精选剧场品牌营销。通过精准的受众定位与产品诉求，戴尔与目标受众进行了一次深入的互动交流。不仅如此，一些网友在观看《哈利•波特》后，自制了一些恶搞节目，也从侧面增强了活动的品牌宣传效果。
网络视频广告投放目前有以下三方面趋势：一、投放额强劲增长。2011年一季度，网络视频广告平均投放同比增长128%；二、投放效果显著。日化类、食品饮料类、交通类、服装类、通讯类在网络视频广告投放类别方面居前；三、贴片广告是广告主最主要选择的广告形式。
每天4000万用户，每月3亿用户，庞大的目标人群加优质的影视剧资源，优酷正在开启视频营销的“大时代”。
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戴尔冠名《哈利•波特》
广告主：戴尔（XPS系列产品）
传播平台：优酷
活动时间：2011年8月
品牌诉求：突出戴尔XPS系列产品的极致视听效果，激发目标消费者购买欲望。
活动形式：秒杀观影券
参与者登陆优酷戴尔魔法电影专场页面，参与抽奖即有机会获得戴尔提供的院线观影券一张，用于在线观看《哈利•波特》系列电影中的一部。
从活动页面到影片播放，充斥着戴尔产品的身影和其塑造的魔幻氛围，品牌诉求与品牌形象高度曝光。
传播特点：
受众定位相同——《哈利•波特》的目标人群特点与戴尔的“极客无极致”特质极为相符，二者的目标人群相同。
产品效果相同——《哈利•波特》里面魔幻飘渺的环境氛围与戴尔向受众传递其巅峰视听效果的产品理念高度相似。