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高校后勤采购是后勤管理的重要组成部分,采购质量直接关系着后勤服务水平甚至师生的身体健康.在采购规模小、数量少、频率高、计划期短等不利因素的影响下,后勤采购往往会受到供应商的掣肘,供应商的管理成为采购管理过程中最突出的问题.利用表格和公式计算分数实现对供应商的评价,为大数据时代背景下后勤采购管理模式的转变提供了对策与措施.