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软件项目外包正日益成为电力行业信息他建设的主流模式,针对软件外包项目管理中遇到各种导致项目失败的管理问题,结合绍兴电力局软件开发管理过程改进实践,重点从"如何建立一套规范的软件项目外包管理体系"到"如何真正提高实际管理水平"的角度给出具体方案和经验,供从事电力信息化的广大项目管理人员借鉴.