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我国企业集团由于产生时期短、配套法规不健全,且管理运作缺乏理论与实践经验支撑,所以多数企业集团没能充分发挥集团整体功能。本文以铜陵有色金属集团控股有限公司的实践为例,通过打造技术研发服务平台、信息化服务平台、筹融资服务平台、购销服务平台等公共服务平台,探索充分发挥企业集团整体功能的有效途径。