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设备管理是现代管理中的重要一环。由于施工企业的特殊性,各种设备管理理论在实际工作中水土不服,管理水平亟待提高。在现代施工企业日益自动化、标准化的大趋势下,如果提高项目设备的管理水平成为新的课题。本文理论与实际相结合,对于设备管理中的影响因素和体制进行全面分析,提出了相应的机制,对现有体制改革创新,以适应施工企业不断提高的设备管理要求。