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【摘要】防止安全事故的发生，是建筑工程中必须要重点关注的一个方面，开展好建筑安全管理工作，对建筑工程的顺利开展具有重要的意义。为了能更好的做好建筑安全管理工作，最行之有效的办法就是在安全管理中引入激励机制，提高各级安全管理的积极性，促使建筑安全管理工作更加规范化、标准化。那么，如何将激励机制有效运用于建筑安全管理工作中呢？针对于此，本文就以此为探讨点进行相关方面的研究，希望能够给予一些实质性的对策和建议，促进安全管理整体水平的提高。
【关键词】激励机制；建筑；安全管理
1、前言
随着全球一体化趋势的加强，我国国民经济得到不断发展，在这一过程中，建筑行业作为我国国民经济的支柱性行业，对推动我国国民经济的发展发挥着重要的作用，然而，在长期的发展过程中，受到不同方面因素的影响，建筑行业所存在的安全問题却不容乐观，由于安全事故在建筑行业的频繁发生，给建筑行业的发展带来很大的阻碍。为了解决建筑行业存在的安全问题，在建筑安全管理工作中建立完善的激励体制是有效的解决途径之一，通过对安全事故频发的原因以及相关情况的分析，在此基础上建立激励体制，以此来促使建筑安全管理更加合理、更加规范，从而促进整体安全管理的进步与发展。
2、激励机制运用在加强建筑安全管理中的原因分析
激励机制在加强建筑安全管理中的运用，不仅是因为符合时代的发展特点，而且也是因为在现阶段的建筑安全管理中存在不少的问题，安全工作执行和落实情况不理想的主要原因就是激励机制不足，无法调动各级管理人员及一线作业人员参与安全管理的积极性，需要引入激励机制来予以解决。
2.1建筑安全管理工作重视程度不够
建筑工程在开展过程中，涉及多个方面的内容和环节，而安全管理作为建筑工程的重要组成内容，在实际的过程中却很容易受到忽视，由于安全事故的发生在很多时候都是由于一些不注意的细节而产生，如果没有给予重视并且没有采取合理的措施来予以控制得话，就容易引发安全事故，不仅会对建筑工程带来严重的不利影响，而且也会在很大程度危及人们的财产与生命安全。而安全管理被忽视的原因如下：第一，领导者、管理者太过重视建筑工程的进度，对保障建筑工程的安全有所忽视；第二，从事建筑安全管理的人员对安全管理工作不上心，责任心不足，对于制定的方案和措施现场执行不到位，现场安全管理流于形式。第三，一线作业人员对自身安全不重视，普遍存在侥幸心理，对安全教育培训存在抵触心里，参与安全管理的积极性较差，安全意识得不到有效提高，导致违规违章操作时有发生，而近年来多起安全事故都是由于一线工人违规违章冒险作业引起的。
2.2原有安全管理体系不符合要求
随着社会经济的不断发展和完善，不同形式的企业都得到不同程度的发展，但是在企业发展的过程中，安全管理体系的更新和完善却被忽视，安全管理体系还存在不少问题，特别是在建筑企业中这一方面的问题更加突出，尤其是新形势下的安全管理更加注重以人为本，生命至上，管理更加规范化和人性化，原有的安全管理体系已经无法适应新时代发展的要求，如果一味的继续沿用这一安全管理体系，就会不断有新问题涌现，目前以激励机制为代表的管理体系才能更好的顺应新形势下“以人为本、生命至上”的安全管理理念。
3、激励机制在加强建筑安全管理中的运用对策探讨
3.1人本化与制度化结合，确保激励机制有效运转
人始终是企业发展之根本，是企业最为重要的资源，因此，激励机制在建筑安全管理中的运用，首先需要明确对象是人，确保激励机制的运用坚持以人为本原则。其次，制度化是激励机制的基础，没有建立完善的制度，激励机制就无法发挥有效的激励作用。需要注意的是，在建筑安全管理中运用激励机制，如果光靠人本化来实施的话，就会缺少规范性、严谨性，而如果仅仅依靠完善制度的话，也会缺少合理性，因此，需要将人本化与制度化相互结合，而这一结合的有效途径需要采取两个方面的措施，一方面，要设计合理的安全行为规范和奖惩制度，并且设计合理有效的监督机制，确保激励机制的有效实施。比如说，对于安全管理工作有突出贡献或在安全防范工作中有突出表现的员工，要给予一定的奖励，以此来提高员工的工作积极性，而表现不合格的人，要给予一定的惩罚，以此来发挥警告的作用，安全工作奖罚激励措施要指定人员或部门来监督执行，确保奖罚措施有效执行和落实；另一方面，领导者和管理者要做好带头作用，身体力行的贯彻，以此来确保激励机制得到有效运转。
3.2长期激励计划与短期激励措施相结合，保障安全工作的有效落实
正如企业的战略目标有长期和短期之分，安全激励在实施过程中也应该分为长期激励和短期激励，原因在于企业在发展过程中，会不断碰到新的问题，如果一直使用一成不变的方案来实施，很有可能会缺乏针对性，因此，激励机制在加强建筑安全管理中的运用，需要制定长期的激励计划与短期的激励措施，将这两者相互结合，以此来做好建筑安全管理工作。长期的激励计划的制定要与企业长远的生产目标及安全目标相结合，确保能够为后续安全管理工作的有效开展奠定基础。而短期的激励措施就需要与当前的施工特点和任务相结合，在坚持具体问题具体分析的基础上来予以制定，使其更具有针对性和可操作性，从而促使建筑安全管理工作更好的开展。将长期激励计划与短期激励措施相互结合，不仅能够根据实际问题的出现而进行实时的调整，使得激励措施能够直接发挥对员工的激励作用，而且也能使员工符合需要的安全行为继续保持下去，从而促进整体的进步与发展。
结语：
在建筑工程开展过程中，安全工作占据着至关重要的位置，因此，做好建筑安全管理工作具有重要的现实意义。本文就从加强建筑安全管理的有效措施之一，也就是激励机制的建立和运用入手，分析了激励机制运用在建筑安全管理中的原因，并对激励机制在加强建筑安全管理中的运用对策进行了相关方面的探讨，希望通过以上几个方面的研究，可以促使建筑安全工作得到有效加强。
参考文献：
[1]金学鹏.大连市建筑安全监督管理工作调查研究[D].大连理工大学，2016
[2]文园园.居民生活水平与建筑安全水平的关系研究[D].重庆大学，2015
[3]王英红.建筑安全管理人才培养模式创新研究[D].首都经济贸易大学，2013
【关键词】激励机制；建筑；安全管理
1、前言
随着全球一体化趋势的加强，我国国民经济得到不断发展，在这一过程中，建筑行业作为我国国民经济的支柱性行业，对推动我国国民经济的发展发挥着重要的作用，然而，在长期的发展过程中，受到不同方面因素的影响，建筑行业所存在的安全問题却不容乐观，由于安全事故在建筑行业的频繁发生，给建筑行业的发展带来很大的阻碍。为了解决建筑行业存在的安全问题，在建筑安全管理工作中建立完善的激励体制是有效的解决途径之一，通过对安全事故频发的原因以及相关情况的分析，在此基础上建立激励体制，以此来促使建筑安全管理更加合理、更加规范，从而促进整体安全管理的进步与发展。
2、激励机制运用在加强建筑安全管理中的原因分析
激励机制在加强建筑安全管理中的运用，不仅是因为符合时代的发展特点，而且也是因为在现阶段的建筑安全管理中存在不少的问题，安全工作执行和落实情况不理想的主要原因就是激励机制不足，无法调动各级管理人员及一线作业人员参与安全管理的积极性，需要引入激励机制来予以解决。
2.1建筑安全管理工作重视程度不够
建筑工程在开展过程中，涉及多个方面的内容和环节，而安全管理作为建筑工程的重要组成内容，在实际的过程中却很容易受到忽视，由于安全事故的发生在很多时候都是由于一些不注意的细节而产生，如果没有给予重视并且没有采取合理的措施来予以控制得话，就容易引发安全事故，不仅会对建筑工程带来严重的不利影响，而且也会在很大程度危及人们的财产与生命安全。而安全管理被忽视的原因如下：第一，领导者、管理者太过重视建筑工程的进度，对保障建筑工程的安全有所忽视；第二，从事建筑安全管理的人员对安全管理工作不上心，责任心不足，对于制定的方案和措施现场执行不到位，现场安全管理流于形式。第三，一线作业人员对自身安全不重视，普遍存在侥幸心理，对安全教育培训存在抵触心里，参与安全管理的积极性较差，安全意识得不到有效提高，导致违规违章操作时有发生，而近年来多起安全事故都是由于一线工人违规违章冒险作业引起的。
2.2原有安全管理体系不符合要求
随着社会经济的不断发展和完善，不同形式的企业都得到不同程度的发展，但是在企业发展的过程中，安全管理体系的更新和完善却被忽视，安全管理体系还存在不少问题，特别是在建筑企业中这一方面的问题更加突出，尤其是新形势下的安全管理更加注重以人为本，生命至上，管理更加规范化和人性化，原有的安全管理体系已经无法适应新时代发展的要求，如果一味的继续沿用这一安全管理体系，就会不断有新问题涌现，目前以激励机制为代表的管理体系才能更好的顺应新形势下“以人为本、生命至上”的安全管理理念。
3、激励机制在加强建筑安全管理中的运用对策探讨
3.1人本化与制度化结合，确保激励机制有效运转
人始终是企业发展之根本，是企业最为重要的资源，因此，激励机制在建筑安全管理中的运用，首先需要明确对象是人，确保激励机制的运用坚持以人为本原则。其次，制度化是激励机制的基础，没有建立完善的制度，激励机制就无法发挥有效的激励作用。需要注意的是，在建筑安全管理中运用激励机制，如果光靠人本化来实施的话，就会缺少规范性、严谨性，而如果仅仅依靠完善制度的话，也会缺少合理性，因此，需要将人本化与制度化相互结合，而这一结合的有效途径需要采取两个方面的措施，一方面，要设计合理的安全行为规范和奖惩制度，并且设计合理有效的监督机制，确保激励机制的有效实施。比如说，对于安全管理工作有突出贡献或在安全防范工作中有突出表现的员工，要给予一定的奖励，以此来提高员工的工作积极性，而表现不合格的人，要给予一定的惩罚，以此来发挥警告的作用，安全工作奖罚激励措施要指定人员或部门来监督执行，确保奖罚措施有效执行和落实；另一方面，领导者和管理者要做好带头作用，身体力行的贯彻，以此来确保激励机制得到有效运转。
3.2长期激励计划与短期激励措施相结合，保障安全工作的有效落实
正如企业的战略目标有长期和短期之分，安全激励在实施过程中也应该分为长期激励和短期激励，原因在于企业在发展过程中，会不断碰到新的问题，如果一直使用一成不变的方案来实施，很有可能会缺乏针对性，因此，激励机制在加强建筑安全管理中的运用，需要制定长期的激励计划与短期的激励措施，将这两者相互结合，以此来做好建筑安全管理工作。长期的激励计划的制定要与企业长远的生产目标及安全目标相结合，确保能够为后续安全管理工作的有效开展奠定基础。而短期的激励措施就需要与当前的施工特点和任务相结合，在坚持具体问题具体分析的基础上来予以制定，使其更具有针对性和可操作性，从而促使建筑安全管理工作更好的开展。将长期激励计划与短期激励措施相互结合，不仅能够根据实际问题的出现而进行实时的调整，使得激励措施能够直接发挥对员工的激励作用，而且也能使员工符合需要的安全行为继续保持下去，从而促进整体的进步与发展。
结语：
在建筑工程开展过程中，安全工作占据着至关重要的位置，因此，做好建筑安全管理工作具有重要的现实意义。本文就从加强建筑安全管理的有效措施之一，也就是激励机制的建立和运用入手，分析了激励机制运用在建筑安全管理中的原因，并对激励机制在加强建筑安全管理中的运用对策进行了相关方面的探讨，希望通过以上几个方面的研究，可以促使建筑安全工作得到有效加强。
参考文献：
[1]金学鹏.大连市建筑安全监督管理工作调查研究[D].大连理工大学，2016
[2]文园园.居民生活水平与建筑安全水平的关系研究[D].重庆大学，2015
[3]王英红.建筑安全管理人才培养模式创新研究[D].首都经济贸易大学，2013