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人到中年，工作已不再有任何新鲜感；职位提升的空间也非常有限；待遇呢，往往又不能满足本人需要。无奈肩上有担子，不敢轻易改变现有的生活……这就是很多职场中年人面临的尴尬境地。其实，人到中年，应该适时求变，以变来应变——
肩负重担，适时小变
口述/王云，女，37岁，人力资源部经理
半年前，我还是办公室主任，主抓行政工作。
为单位服务了十多年，虽然身居管理层，是企业的核心雇员，但我不得不承认，长时间的行政工作让我产生了严重的职业倦怠。一直以来，我几乎只是机械地完成日常工作，对工作内容也已经形成一种惯性思维，很多事情仅仅凭自己的经验就做出判断和决策，丝毫没有认真研究新对策的激情和想法。当然，往上升的机会还是有的，凭我的工作能力和公司的实际情况，做到行政总监的位置也不是很难的事，但是，我对行政工作已经非常厌倦，对往上升根本就提不起兴趣。
这样浑浑噩噩地过了一段时间后，我认真地梳理了一下自己的职业现状。我现在上有老人要赡养，下有小孩要抚育，换工作风险太大，而现在的单位呢？效益好，稳定性高，也比较人性化，总体来说还很不错……思来想去，最终，我决定换岗，改变职业路子，给自己一个新的发展机会和平台。
半年后，公司正好有一次轮岗的机会，我便主动提出换岗到人力资源部。虽然调到人力资源部后我的待遇减少了些，但在新的工作面前，我又重新找回了激情与动力。
现在，我做得非常开心，部门也运作得非常好，我相信，在崭新的领域里，我一定会做出更好的成绩，成为人力资源管理方面的行家里手。
别被稳定感挡道
口述/严实，男，34岁，电脑工程师
我家是典型的“421部队”——四个老人，小两口，一个孩子，不过，幸运的是四个老人都有生活来源，目前不但不需要我们赡养，还能帮我们带孩子。年前，有家猎头公司给我提供了一个新选择，在对新单位进行了一番仔细的考察后，我毫不犹豫地选择了跳槽。
之前，我在一家民营企业的网络中心工作。这家企业各个方面都还不错，唯一不足的是，我没有上升的空间与机会。我的顶头上司才38岁，是本地人，参加工作早，在老板创业初就进了单位，对老板的忠诚度也很高，所以一直比较得老板的重用，是老板的心腹之一。虽然他在业务方面不如我强，但我想取而代之，三五年内绝对是不可能的事。
应当说，老板对我，还是相当不错的。他考虑到我比较受委屈，在待遇上也一直比较照顾我，甚至我的月薪，也仅仅只是象征性地比我的顶头上司少两百元。所以，一直以来，我虽然心有不甘，但在“求稳”的心理下，也没真正想过离开。
后来，是“猎头”的一句话惊醒了我。他说，你的父母有养老金，目前不需要你负担；你的女儿才两岁，所需开销暂时也不大。稳定感对目前的你来说没有什么太大意义，你完全可以有多项选择，接受自己感兴趣的、有升职空间的工作……
思量再三，最终，我选择了跳槽。既然有幸我的生活压力不大，为什么不好好利用呢？做事业，此时不为，更待何时？
浴火才能重生
口述/王涛，男，39岁，营销经理
在此之前，我一直在一家大型合资企业从事营销工作，从25岁做到了37岁，整整有十二年的时间。十二年来，为了这份工作，我付出了自己的青春和热情。当然，企业也给了我很多，不错的待遇、成长的空间、不断提高的学习机会……然而，十二年后，我越来越对企业不满。物价上涨了，房贷增加了，压力加大了……而待遇，却像没了油的车，一个劲地在那“趴窝”，更伤心的是公司内部缺乏针对中年员工的职业发展规划，一切员工职业生涯发展计划只是关注年轻的员工。薪酬基本到顶，晋升高层无望，公司又没有任何发展方向的支持……这一切实在让我难以忍受。起初，我担心家庭承受不了我暂时性失业带来的经济压力，所以一直咬紧牙关硬挺着，后来，我想通了，唯有浴火才能重生，这样硬挺，只会浪费自己为时已不多的年轻时光！
决定改弦易辙后，我把大量的业余时间花在详细了解一家外资企业营销部门经理的工作内容上，并根据自己的经验，制定出了一整套针对该企业的销售计划。新年过后，该企业来本地招聘。“蓄谋已久”的我立即递上了自己营销方案……如今，我不仅成功地加盟了这家颇具规模的外资公司，并谋得了营销部经理的职位。
[业界谈]
找准时机，适时谋变
关麟凤（中国电工设备公司人力资源部经理）
职业生涯中，每个阶段都包含着不同的挑战。在中期，往往会出现职业倦怠——对现任工作失去激情，对现有状态产生不满。这时，就应该进行自我总结，并且静下心来问一问：现在，什么对我来说最重要？我未来的职业规划是什么？什么是我真正需要又能让自己开心的？如果不重新审视自己并相应地在职业定位上做出改变，而只是一味地得过且过混日子，让这些倦怠、不满成为遗留问题进入下一职业阶段，最终，你会发现，你渐渐地陷入了一个难以改变的困境。
中年员工一般都面临着上有老下有小的重负，换工作会有一定风险，因此，改变工作前，必须谨慎地审视各个方面的情况，尤其是家庭经济承受能力及新单位或新岗位的发展情况，然后再具体问题具体解决。
世易时移，变法宜也。人到中年，理应适时求变，以跟上环境和价值观的变化。
栏目管理、编辑／曹雯
E-mail:cw_0791@163.com
肩负重担，适时小变
口述/王云，女，37岁，人力资源部经理
半年前，我还是办公室主任，主抓行政工作。
为单位服务了十多年，虽然身居管理层，是企业的核心雇员，但我不得不承认，长时间的行政工作让我产生了严重的职业倦怠。一直以来，我几乎只是机械地完成日常工作，对工作内容也已经形成一种惯性思维，很多事情仅仅凭自己的经验就做出判断和决策，丝毫没有认真研究新对策的激情和想法。当然，往上升的机会还是有的，凭我的工作能力和公司的实际情况，做到行政总监的位置也不是很难的事，但是，我对行政工作已经非常厌倦，对往上升根本就提不起兴趣。
这样浑浑噩噩地过了一段时间后，我认真地梳理了一下自己的职业现状。我现在上有老人要赡养，下有小孩要抚育，换工作风险太大，而现在的单位呢？效益好，稳定性高，也比较人性化，总体来说还很不错……思来想去，最终，我决定换岗，改变职业路子，给自己一个新的发展机会和平台。
半年后，公司正好有一次轮岗的机会，我便主动提出换岗到人力资源部。虽然调到人力资源部后我的待遇减少了些，但在新的工作面前，我又重新找回了激情与动力。
现在，我做得非常开心，部门也运作得非常好，我相信，在崭新的领域里，我一定会做出更好的成绩，成为人力资源管理方面的行家里手。
别被稳定感挡道
口述/严实，男，34岁，电脑工程师
我家是典型的“421部队”——四个老人，小两口，一个孩子，不过，幸运的是四个老人都有生活来源，目前不但不需要我们赡养，还能帮我们带孩子。年前，有家猎头公司给我提供了一个新选择，在对新单位进行了一番仔细的考察后，我毫不犹豫地选择了跳槽。
之前，我在一家民营企业的网络中心工作。这家企业各个方面都还不错，唯一不足的是，我没有上升的空间与机会。我的顶头上司才38岁，是本地人，参加工作早，在老板创业初就进了单位，对老板的忠诚度也很高，所以一直比较得老板的重用，是老板的心腹之一。虽然他在业务方面不如我强，但我想取而代之，三五年内绝对是不可能的事。
应当说，老板对我，还是相当不错的。他考虑到我比较受委屈，在待遇上也一直比较照顾我，甚至我的月薪，也仅仅只是象征性地比我的顶头上司少两百元。所以，一直以来，我虽然心有不甘，但在“求稳”的心理下，也没真正想过离开。
后来，是“猎头”的一句话惊醒了我。他说，你的父母有养老金，目前不需要你负担；你的女儿才两岁，所需开销暂时也不大。稳定感对目前的你来说没有什么太大意义，你完全可以有多项选择，接受自己感兴趣的、有升职空间的工作……
思量再三，最终，我选择了跳槽。既然有幸我的生活压力不大，为什么不好好利用呢？做事业，此时不为，更待何时？
浴火才能重生
口述/王涛，男，39岁，营销经理
在此之前，我一直在一家大型合资企业从事营销工作，从25岁做到了37岁，整整有十二年的时间。十二年来，为了这份工作，我付出了自己的青春和热情。当然，企业也给了我很多，不错的待遇、成长的空间、不断提高的学习机会……然而，十二年后，我越来越对企业不满。物价上涨了，房贷增加了，压力加大了……而待遇，却像没了油的车，一个劲地在那“趴窝”，更伤心的是公司内部缺乏针对中年员工的职业发展规划，一切员工职业生涯发展计划只是关注年轻的员工。薪酬基本到顶，晋升高层无望，公司又没有任何发展方向的支持……这一切实在让我难以忍受。起初，我担心家庭承受不了我暂时性失业带来的经济压力，所以一直咬紧牙关硬挺着，后来，我想通了，唯有浴火才能重生，这样硬挺，只会浪费自己为时已不多的年轻时光！
决定改弦易辙后，我把大量的业余时间花在详细了解一家外资企业营销部门经理的工作内容上，并根据自己的经验，制定出了一整套针对该企业的销售计划。新年过后，该企业来本地招聘。“蓄谋已久”的我立即递上了自己营销方案……如今，我不仅成功地加盟了这家颇具规模的外资公司，并谋得了营销部经理的职位。
[业界谈]
找准时机，适时谋变
关麟凤（中国电工设备公司人力资源部经理）
职业生涯中，每个阶段都包含着不同的挑战。在中期，往往会出现职业倦怠——对现任工作失去激情，对现有状态产生不满。这时，就应该进行自我总结，并且静下心来问一问：现在，什么对我来说最重要？我未来的职业规划是什么？什么是我真正需要又能让自己开心的？如果不重新审视自己并相应地在职业定位上做出改变，而只是一味地得过且过混日子，让这些倦怠、不满成为遗留问题进入下一职业阶段，最终，你会发现，你渐渐地陷入了一个难以改变的困境。
中年员工一般都面临着上有老下有小的重负，换工作会有一定风险，因此，改变工作前，必须谨慎地审视各个方面的情况，尤其是家庭经济承受能力及新单位或新岗位的发展情况，然后再具体问题具体解决。
世易时移，变法宜也。人到中年，理应适时求变，以跟上环境和价值观的变化。
栏目管理、编辑／曹雯
E-mail:cw_0791@163.com