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企业在发展运营过程中必须要充分认识到财务管理的重要性.企业要想有效提高竞争能力,必须逐步加强财务管理能力,准确分析财务管理情况.小型企业相比较大型企业而言财务管理体系并未构建完善,必须要引起企业管理者的足够重视.为有效提高企业财务预算管理的水平,本文以H公司为例,分析H公司财务预算管理现状,通过探究H公司财务预算状况,对于企业的实际情况进行科学合理的分析和评估,构建完善的公司财务预算体系,从而推动公司各项工作的有效开展.