论文部分内容阅读
在新的市场环境下，企业间竞争已经由传统的物质资源等竞争模式转换为了知识与创新能力的竞争。而企业中这些能力的体现正是依靠人才的知识输出，由此，企业间的竞争也直接转化为对专业人才的合理配置。而如何针对企业发展阶段及行业特点，通过科学的人才管理方法来激发员工的积极性，是每一个中小型企业长远发展道路上都要面临的问题。然而，在中小型企业的经营现状中，这也恰恰是很多企业的症结所在，阻碍了企业的发展壮大。本文通过对中小型企业中员工激励机制现存的问题进行剖析总结，并结合问题给出对应的策略，为此类企业的日后经营起到借鉴作用