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摘要：本文在对安全风险管理概念分析基础上，分析轨道交通建设工程分阶段安全管理的要点，并重点探讨了安全风险管理在轨道交通建设工程中的应用，以供参考。
关键词：安全风险管理;轨道交通建设;研究与应用
1安全风险管理
1.1管理模式
目前，在实施安全风险管理时，主要是通过项目规划和可行性研究两方面进行安全风险把控，在工程建设的设计阶段、施工阶段等制定严格的风险管理措施，明确每个施工单位的具体职责，确保其管理职能发挥最大化，从而能够构建出相对完善和统一的安全风险管理模式，形成全面的安全风险管理体系。
1.2管理制度
需要根据工程建设的要求和标准，结合实际的施工场地、施工环境、施工材料等，制定出针对性的管理制度，明确每一个环节的施工要求，细化管理内容，以实现全面有效的管理，提高整体管理效果。整个管理过程主要包括了安全风险的评估、风险应急预案、现场施工管理、周边环境保护管理等多个方面，其涉及范围和内容相对广泛。
2轨道交通建设工程分阶段安全管理要点
2.1可行性研究
首先，需要对轨道交通的全路段进行考察，避免对周围环境、设施等造成较大的影响。在建设过程中需要进行布线等，需要查看周围的地下线缆分布情况，确保施工可以顺利进行。其次，如果涉及到一些历史文物或者保护性建筑物，则需要对交通路线进行调整，避免对历史文物建筑等造成损害。
2.2设计阶段
对于工程设计阶段的安全风险管理，主要是包括了以下3点：第一，需要在施工方案的设计和规划阶段，将安全风险管理融入到其中，将施工过程中可能出现的安全隐患进行明确的标识，并分析其安全隐患的级别，制定出相应的解决方案，避免安全事故的发生。第二，需要在工程设计的全过程中，注重进行安全风险识别，根据安全风险因素分析出详细的风险评估报告，并提出相对安全的设计方案，以提高工程建设的安全性。同时，针对于风险系数较高的施工部分，在设计时需要进行风险系数的分析，判断其影响范围和严重程度。第三，在施工方案和图纸设计完成后，需要进行再一次的审核，以全面的角度来分析施工方案的可行性和安全性。
2.3施工阶段
在实际施工过程中，需要加强对工程建设的现场监测和巡视，及时发现施工过程中存在的不合理现象，以提高施工的规范性和标准性。需要加强对所有工作人员的培训，使其树立安全施工意识，严格按照相关标准进行实际施工，以确保施工的整体质量，并加强对施工现场的风险预警和应急处理，及时发现施工过程中存在的不安全因素，并进行有效解决。例如在施工过程中对周围环境的安全性造成了影响，则需要及时进行数据分析，以制定出针对性的解决方案。
3安全风险管理在轨道交通建设工程中的应用
3.1隐患排查管理方法的应用
首先，工程建设单位需要将各个施工方需要承担的隐患排查管理责任进行明确化，实现责任细化，并建立一个统一的交流平台，各施工方可以在此平台上进行交流，以便在出现问题时可以共同协作解决。其次，各施工单位需要将自身的隐患排查责任进行落实，安排专门人员负责工程隐患的排查和管理工作，并组建专业队伍定期进行隐患的排查和管理。最后，相关建设单位需要加强对安全隐患的监督和管理，对建设中存在的安全隐患进行及时排查，并严格按照要求进行整改，从而避免安全事故的发生。
3.2安全标准化的应用
1）各项管理标准化：制定明确的工程建设管理标准，严格要求各项管理工作根据制定的标准进行实际管理，从而可以提高管理工作的规范性，确保建设工程的顺利进行。各项管理工作中主要是包括了设备管理、材料管理、质量管理、岗位管理等。2）质量标准化：对轨道交通建设工程中的各个环节进行严格的质量监督和管理，确保施工质量符合规定的标准，就是质量标准化。其中主要包括了技术产品的质量标准化、施工方案设计的质量标准化等[2]。3）文明施工标准化：在实际施工过程中，施工方需要根据施工要求和标准，选取合适的施工方法，在确保施工质量和施工进度的基础上，尽可能地降低因施工对周边环境的影响，实现文明施工。4）岗位检查标准化：根据工程建设队伍中不同岗位的工作人员，结合其工作内容制定出针对性、个体化的检查标准，能够实现各岗位的检查标准化，以促进整体安全管理效果的提升。5）教育培训标准化：建筑单位需要定期开展安全教学培训课程，强化每个工作人员的安全意识，完善自身的技术能力，更好地适应当前的施工要求。
3.3信息化管理平台的应用
安全风险管理系统主要是根据网络监测系统反馈回来的数据，对施工中存在的风险和隐患进行分析，设定相应的预警处理机制，实现对整个建设过程的风险管理。隱患排查与治理系统主要是对整个建设工程的各环节各阶段进行全面的安全隐患排查，将检测到的问题及时反馈给施工方，进行及时的整改和调整，降低安全事故的发生概率。人员定位和管理系统则是针对于施工现场，通过对施工现场进行全面细致的监控，能够及时发现施工人员存在的不安全行为，并对其进行规范，以确保建筑施工作业的安全性。远程培训系统主要是通过网络信息平台，进行远程教学和培训，构建一个开放式的学习平台，供工作人员随时随地进行学习和提升，完善自身的专业知识和技术能力。
4结语
轨道交通对于城市的发展具有重要作用，能够促进城市的现代化发展。但据实际情况来看，在进行轨道交通工程的建设过程中，存在着一定的安全风险，进而导致了整个工程建设都受到很大影响。因此，需要制定针对性的管理和控制措施，加强安全风险管理，以降低安全隐患，避免风险事件的发生。可以通过完善隐患排查管理方法、安全标准化的应用、信息化管理平台的应用等，来强化安全风险管理的应用效果，提高整个轨道交通工程建设的安全性。
参考文献
[1]刘惠超.城市轨道交通工程建设安全风险管控研究[J].市政技术，2019（5）：141-144+148.
[2]吴昊.轨道交通建设安全风险监控管理信息系统的研究与实现[D].北京：北京工业大学，2017.
关键词：安全风险管理;轨道交通建设;研究与应用
1安全风险管理
1.1管理模式
目前，在实施安全风险管理时，主要是通过项目规划和可行性研究两方面进行安全风险把控，在工程建设的设计阶段、施工阶段等制定严格的风险管理措施，明确每个施工单位的具体职责，确保其管理职能发挥最大化，从而能够构建出相对完善和统一的安全风险管理模式，形成全面的安全风险管理体系。
1.2管理制度
需要根据工程建设的要求和标准，结合实际的施工场地、施工环境、施工材料等，制定出针对性的管理制度，明确每一个环节的施工要求，细化管理内容，以实现全面有效的管理，提高整体管理效果。整个管理过程主要包括了安全风险的评估、风险应急预案、现场施工管理、周边环境保护管理等多个方面，其涉及范围和内容相对广泛。
2轨道交通建设工程分阶段安全管理要点
2.1可行性研究
首先，需要对轨道交通的全路段进行考察，避免对周围环境、设施等造成较大的影响。在建设过程中需要进行布线等，需要查看周围的地下线缆分布情况，确保施工可以顺利进行。其次，如果涉及到一些历史文物或者保护性建筑物，则需要对交通路线进行调整，避免对历史文物建筑等造成损害。
2.2设计阶段
对于工程设计阶段的安全风险管理，主要是包括了以下3点：第一，需要在施工方案的设计和规划阶段，将安全风险管理融入到其中，将施工过程中可能出现的安全隐患进行明确的标识，并分析其安全隐患的级别，制定出相应的解决方案，避免安全事故的发生。第二，需要在工程设计的全过程中，注重进行安全风险识别，根据安全风险因素分析出详细的风险评估报告，并提出相对安全的设计方案，以提高工程建设的安全性。同时，针对于风险系数较高的施工部分，在设计时需要进行风险系数的分析，判断其影响范围和严重程度。第三，在施工方案和图纸设计完成后，需要进行再一次的审核，以全面的角度来分析施工方案的可行性和安全性。
2.3施工阶段
在实际施工过程中，需要加强对工程建设的现场监测和巡视，及时发现施工过程中存在的不合理现象，以提高施工的规范性和标准性。需要加强对所有工作人员的培训，使其树立安全施工意识，严格按照相关标准进行实际施工，以确保施工的整体质量，并加强对施工现场的风险预警和应急处理，及时发现施工过程中存在的不安全因素，并进行有效解决。例如在施工过程中对周围环境的安全性造成了影响，则需要及时进行数据分析，以制定出针对性的解决方案。
3安全风险管理在轨道交通建设工程中的应用
3.1隐患排查管理方法的应用
首先，工程建设单位需要将各个施工方需要承担的隐患排查管理责任进行明确化，实现责任细化，并建立一个统一的交流平台，各施工方可以在此平台上进行交流，以便在出现问题时可以共同协作解决。其次，各施工单位需要将自身的隐患排查责任进行落实，安排专门人员负责工程隐患的排查和管理工作，并组建专业队伍定期进行隐患的排查和管理。最后，相关建设单位需要加强对安全隐患的监督和管理，对建设中存在的安全隐患进行及时排查，并严格按照要求进行整改，从而避免安全事故的发生。
3.2安全标准化的应用
1）各项管理标准化：制定明确的工程建设管理标准，严格要求各项管理工作根据制定的标准进行实际管理，从而可以提高管理工作的规范性，确保建设工程的顺利进行。各项管理工作中主要是包括了设备管理、材料管理、质量管理、岗位管理等。2）质量标准化：对轨道交通建设工程中的各个环节进行严格的质量监督和管理，确保施工质量符合规定的标准，就是质量标准化。其中主要包括了技术产品的质量标准化、施工方案设计的质量标准化等[2]。3）文明施工标准化：在实际施工过程中，施工方需要根据施工要求和标准，选取合适的施工方法，在确保施工质量和施工进度的基础上，尽可能地降低因施工对周边环境的影响，实现文明施工。4）岗位检查标准化：根据工程建设队伍中不同岗位的工作人员，结合其工作内容制定出针对性、个体化的检查标准，能够实现各岗位的检查标准化，以促进整体安全管理效果的提升。5）教育培训标准化：建筑单位需要定期开展安全教学培训课程，强化每个工作人员的安全意识，完善自身的技术能力，更好地适应当前的施工要求。
3.3信息化管理平台的应用
安全风险管理系统主要是根据网络监测系统反馈回来的数据，对施工中存在的风险和隐患进行分析，设定相应的预警处理机制，实现对整个建设过程的风险管理。隱患排查与治理系统主要是对整个建设工程的各环节各阶段进行全面的安全隐患排查，将检测到的问题及时反馈给施工方，进行及时的整改和调整，降低安全事故的发生概率。人员定位和管理系统则是针对于施工现场，通过对施工现场进行全面细致的监控，能够及时发现施工人员存在的不安全行为，并对其进行规范，以确保建筑施工作业的安全性。远程培训系统主要是通过网络信息平台，进行远程教学和培训，构建一个开放式的学习平台，供工作人员随时随地进行学习和提升，完善自身的专业知识和技术能力。
4结语
轨道交通对于城市的发展具有重要作用，能够促进城市的现代化发展。但据实际情况来看，在进行轨道交通工程的建设过程中，存在着一定的安全风险，进而导致了整个工程建设都受到很大影响。因此，需要制定针对性的管理和控制措施，加强安全风险管理，以降低安全隐患，避免风险事件的发生。可以通过完善隐患排查管理方法、安全标准化的应用、信息化管理平台的应用等，来强化安全风险管理的应用效果，提高整个轨道交通工程建设的安全性。
参考文献
[1]刘惠超.城市轨道交通工程建设安全风险管控研究[J].市政技术，2019（5）：141-144+148.
[2]吴昊.轨道交通建设安全风险监控管理信息系统的研究与实现[D].北京：北京工业大学，2017.