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在现在这个市场经济的环境之下,建筑施工企业应当对项目管理的加强予以重视,做好优化相应的项目管理制度、控制以及管理好整个工程的成本、将内部人力资源管理体系进行不断的完善等都是应该做的.这样一来才能保障整个企业的核心竞争力能够不断的提高,这样才能更加从容的面对现在这个风云莫测的市场环境,让新时期的建筑工程事业能够更快的发展下去,从而让整个社会经济做到可持续发展的效果.本文笔者根据工作实践经验对建筑施工企业的项目管理进行了分析探讨.