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电视剧作为一种传统的电视节目类型是最受中国百姓欢迎的节目，但目前我国的电视剧播放同质化严重，热播的影视剧往往在几个电视台同时播出。而且频道的栏目设置、节目编排、传播内容亦都差不多。作为以播放影视剧为主的电视剧频道如何才能在跟风克隆大潮中脱颖而出，获取最大的资源优化利用？将节目精编，劇场栏目化是一个新方向。相对于特色化的电视剧编排，剧场栏目化作为品牌更能够体现频道的独特个性和影响力。形成独特的电视剧竞争力，拉开与模仿追赶者的距离。
目前国内的电视剧专业化频道基本上都采用了剧场化的编排，比如各大电视台的《午夜剧场》、《周末大放送》等。剧场栏目化可以说是在剧场化编排上的又一次革新。剧场栏目化就是要借用栏目的形式，在吸收栏目形式的优点的基础上，增强剧场的个性特点，强化与观众的互动，从而形成独特竞争力，提高收视率。
剧场栏目化实践中的几个关键词
剧目编排。剧场栏目化虽然是以栏目为播出表现形式，但和以往传统的普通栏目仍有区别。第一，栏目的核心内容不是自制的；第二，栏目中剧目的篇幅比主持人环节要长很多。这些因素就决定了剧场栏目化的基本竞争力仍在剧目与编排上。在剧场栏目化过程中，应该首先解决好剧目和编排问题。只有抓住了这一根本点才有条件谈论实现剧场栏目化的特色问题。
在剧场栏目化的过程中，为提高栏目的自主度，剧目选择和编排的任务一般都由原来的编排部门统一编排转变为栏目自己负责。不可否认，相当一部分栏目人员不具备或很少具备剧目编排的相关知识积淀。在实际工作中一方面要鼓励栏目人员积极学习编排理论知识，一方面应该主动与编排部门合作，建立编排专业人员与栏目人员组成的选片编排委员会，发挥团队优势，做好剧目选择和编排工作。
主持互动。电视的互动，最根本的一点是要和观众之间形成有效的呼应和联动，以达到“吸引眼球”的目的。剧场栏目化与原来剧场化编排的显著区别直观看来就是体现在有无主持人上。貌似只有这一点区别，两种节目形式在本质上却有着比较大的不同。首先，主持人的加入可以看作是剧场化播出的升级体现，剧场有了主持人，原来抽象的剧场形象就有个具象的体现，更便于观众的识别，更便于固定观众群的培养。其次，加入主持人后与观众的互动可以上升一个层次，增加许多以前没有的互动形式，增加了栏目与受众的亲和力。这些都是以往剧场难以实现的，所以剧场栏目化后一定要注意主持人的利用，充分发挥主持人的个性特点。只有充分发挥了主持人的作用，才能真正体现出剧场栏目化的作用和好处。
目前，除去传统的写信、写邮件以及近几年风靡全国的发短信互动外，作为河南电视台晚间节目的《点播剧场》采用了比较传统的、亲切的“聊剧目”主持方式，这种方式也是体现了一种互动，旨在交流方式上的一种情感互动。主持人介绍演员阵容的同时再加上自己对该片的议论，使节目自始至终在与观众“聊剧目”的氛围中进行，取得一定的成效。作为剧场化的栏目一定要注重和加强与观众的互动，探索新的、适合自己的互动形式，不可固步自封。
编辑制作。在剧场栏目化的实践过程中，面临的最现实的问题莫过于编辑制作方式。合理高效的编辑制作方式和流程会减少内耗，大大提升工作效率和节目质量。对于普通的剧场来说，编辑制作重点是保证广告串编便利兼顾剧情剪辑，而栏目编辑制作重点是包装绚丽、剪辑精细。不同的要求导致编辑制作的平台不同。对于剧场编辑来说，在专门的广告串编机房编辑可以使广告串编快速、便利，减少差错率。对于栏目一般都是在非线机房或对编机房，以此保证制作的各种效果。可以想象，如果把两个制作平台对调，不仅有些东西无法实现，即使实现也是事倍功半，失误频发。同时对于编辑来说，从原有的编辑制作方式到另一种编辑制作方式进行转变也需要时间再学习和适应。在《点播剧场》栏目化的实践中，我们结合自身情况一直在寻找适合的编辑制作方式和流程，目前的《点播剧场》即是跨两个平台进行编辑制作，目的就是追求一种平衡，实践运行情况是在人力物力基本改变不大的情况下，基本达到了栏目的制作要求。但从长远看，如果要保证栏目制作水平，使剧场栏目化顺利进行，需要我们重视以下两点：一是要不断提高栏目人员自身能力和素质，二是要不断优化制作平台和流程，在人力物力投入不大的情况下尽量实现各制作环节的专业化。
宣传推广。品质、品牌、概念是商品在营销理论上的三个层次。节目办得很好，也经常拿大奖，但收视率就是上不去，观众不接受；同样的节目在另一个频道播出，却能获得很好的收视率；有的频道收视率不怎么样，但广告客户就是喜欢。为什么？这就是品质、品牌和概念的问题。搞市场经济，再也不能“酒香不怕巷子深”。“好酒还得勤吆喝”，作为电视工作者从来没有像现在这样感到来自市场竞争的压力。品质和品牌是辩证的关系。潜心办好节目提升节目品质的同时，加强节目的品牌宣传推广，在栏目品牌经营中同样重要。在剧场栏目化的进程中，我们一方面在提高节目品质上下工夫，一方面逐步加强栏目的宣传、推广力度。比如，在频道自身播出平台上增加栏目的剧目预告频次和力度，建立栏目自己的会员俱乐部，定期举行会员活动等。实践证明，这些宣传和推广一定程度上提升了栏目的知名度，扩大了栏目影响力。
进行中的剧场栏目化
从专业化频道的诞生，到剧场化的特色编排，再到剧场栏目化，如此种种都是在激烈的媒体竞争中应运而生的产物。作为新生事物，关于剧场栏目化至今还没有太多的理论研究，而且频道与频道的实际情况也有着很大不同，如何更好地实现剧场栏目化，也没有一条标准道路。剧场栏目化的终极目标应该是把剧场办成包装精良的名牌栏目，如果有足够的人力物力保证当然是再好不过，但现实情况是作为专业化频道，频道的配置无论是在人力还是物力上都不是为做名牌栏目来服务，人才的培养和引进也不可能一蹴而就，编辑平台和流程的转变同样需要时间磨合。所以在实际操作中，我们需要根据自己的经济实力、人才实力和技术实力做出准确的判断，将栏目要求与自己的实际结合起来，从容面对，而不仅仅是东施效颦。
（作者单位：河南电视台电视剧频道）
编校：郑艳
目前国内的电视剧专业化频道基本上都采用了剧场化的编排，比如各大电视台的《午夜剧场》、《周末大放送》等。剧场栏目化可以说是在剧场化编排上的又一次革新。剧场栏目化就是要借用栏目的形式，在吸收栏目形式的优点的基础上，增强剧场的个性特点，强化与观众的互动，从而形成独特竞争力，提高收视率。
剧场栏目化实践中的几个关键词
剧目编排。剧场栏目化虽然是以栏目为播出表现形式，但和以往传统的普通栏目仍有区别。第一，栏目的核心内容不是自制的；第二，栏目中剧目的篇幅比主持人环节要长很多。这些因素就决定了剧场栏目化的基本竞争力仍在剧目与编排上。在剧场栏目化过程中，应该首先解决好剧目和编排问题。只有抓住了这一根本点才有条件谈论实现剧场栏目化的特色问题。
在剧场栏目化的过程中，为提高栏目的自主度，剧目选择和编排的任务一般都由原来的编排部门统一编排转变为栏目自己负责。不可否认，相当一部分栏目人员不具备或很少具备剧目编排的相关知识积淀。在实际工作中一方面要鼓励栏目人员积极学习编排理论知识，一方面应该主动与编排部门合作，建立编排专业人员与栏目人员组成的选片编排委员会，发挥团队优势，做好剧目选择和编排工作。
主持互动。电视的互动，最根本的一点是要和观众之间形成有效的呼应和联动，以达到“吸引眼球”的目的。剧场栏目化与原来剧场化编排的显著区别直观看来就是体现在有无主持人上。貌似只有这一点区别，两种节目形式在本质上却有着比较大的不同。首先，主持人的加入可以看作是剧场化播出的升级体现，剧场有了主持人，原来抽象的剧场形象就有个具象的体现，更便于观众的识别，更便于固定观众群的培养。其次，加入主持人后与观众的互动可以上升一个层次，增加许多以前没有的互动形式，增加了栏目与受众的亲和力。这些都是以往剧场难以实现的，所以剧场栏目化后一定要注意主持人的利用，充分发挥主持人的个性特点。只有充分发挥了主持人的作用，才能真正体现出剧场栏目化的作用和好处。
目前，除去传统的写信、写邮件以及近几年风靡全国的发短信互动外，作为河南电视台晚间节目的《点播剧场》采用了比较传统的、亲切的“聊剧目”主持方式，这种方式也是体现了一种互动，旨在交流方式上的一种情感互动。主持人介绍演员阵容的同时再加上自己对该片的议论，使节目自始至终在与观众“聊剧目”的氛围中进行，取得一定的成效。作为剧场化的栏目一定要注重和加强与观众的互动，探索新的、适合自己的互动形式，不可固步自封。
编辑制作。在剧场栏目化的实践过程中，面临的最现实的问题莫过于编辑制作方式。合理高效的编辑制作方式和流程会减少内耗，大大提升工作效率和节目质量。对于普通的剧场来说，编辑制作重点是保证广告串编便利兼顾剧情剪辑，而栏目编辑制作重点是包装绚丽、剪辑精细。不同的要求导致编辑制作的平台不同。对于剧场编辑来说，在专门的广告串编机房编辑可以使广告串编快速、便利，减少差错率。对于栏目一般都是在非线机房或对编机房，以此保证制作的各种效果。可以想象，如果把两个制作平台对调，不仅有些东西无法实现，即使实现也是事倍功半，失误频发。同时对于编辑来说，从原有的编辑制作方式到另一种编辑制作方式进行转变也需要时间再学习和适应。在《点播剧场》栏目化的实践中，我们结合自身情况一直在寻找适合的编辑制作方式和流程，目前的《点播剧场》即是跨两个平台进行编辑制作，目的就是追求一种平衡，实践运行情况是在人力物力基本改变不大的情况下，基本达到了栏目的制作要求。但从长远看，如果要保证栏目制作水平，使剧场栏目化顺利进行，需要我们重视以下两点：一是要不断提高栏目人员自身能力和素质，二是要不断优化制作平台和流程，在人力物力投入不大的情况下尽量实现各制作环节的专业化。
宣传推广。品质、品牌、概念是商品在营销理论上的三个层次。节目办得很好，也经常拿大奖，但收视率就是上不去，观众不接受；同样的节目在另一个频道播出，却能获得很好的收视率；有的频道收视率不怎么样，但广告客户就是喜欢。为什么？这就是品质、品牌和概念的问题。搞市场经济，再也不能“酒香不怕巷子深”。“好酒还得勤吆喝”，作为电视工作者从来没有像现在这样感到来自市场竞争的压力。品质和品牌是辩证的关系。潜心办好节目提升节目品质的同时，加强节目的品牌宣传推广，在栏目品牌经营中同样重要。在剧场栏目化的进程中，我们一方面在提高节目品质上下工夫，一方面逐步加强栏目的宣传、推广力度。比如，在频道自身播出平台上增加栏目的剧目预告频次和力度，建立栏目自己的会员俱乐部，定期举行会员活动等。实践证明，这些宣传和推广一定程度上提升了栏目的知名度，扩大了栏目影响力。
进行中的剧场栏目化
从专业化频道的诞生，到剧场化的特色编排，再到剧场栏目化，如此种种都是在激烈的媒体竞争中应运而生的产物。作为新生事物，关于剧场栏目化至今还没有太多的理论研究，而且频道与频道的实际情况也有着很大不同，如何更好地实现剧场栏目化，也没有一条标准道路。剧场栏目化的终极目标应该是把剧场办成包装精良的名牌栏目，如果有足够的人力物力保证当然是再好不过，但现实情况是作为专业化频道，频道的配置无论是在人力还是物力上都不是为做名牌栏目来服务，人才的培养和引进也不可能一蹴而就，编辑平台和流程的转变同样需要时间磨合。所以在实际操作中，我们需要根据自己的经济实力、人才实力和技术实力做出准确的判断，将栏目要求与自己的实际结合起来，从容面对，而不仅仅是东施效颦。
（作者单位：河南电视台电视剧频道）
编校：郑艳