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20世纪80年代，战略人力资源管理概念进入大众视界。不同于人事管理的组织、计划、控制、反馈的流程性管理过程，将人力资源当作一种可持续发展资源，从多个方面对人力资源进行开发训练，深入挖掘人员潜能，以便在市场竞争中获得较高的资源优势;在对人力资源进行管理期间，要与企业发展战略、岗位要求等相互配合，最终形成优良循环系统，帮助企业达成最终发展目标。