论文部分内容阅读
【摘要】现阶段，随着我国经济的飞速发展，建筑工程发展的越来越迅速，其中建筑机械设备的应用也越来越频繁，其在建筑施工和工程建设中可以有效的提高工程质量和施工效率。但是在工程建设中往往由于对设备使用不当以及过度使用而没有及时进行维修，最终导致设备出现了一系列的问题，从而阻碍了工程的进度，并且造成了重大的经济损失。
【关键词】建筑机械设备;维修;管理
机械设备的应用有助于提高建筑工程的施工效率与施工质量，因此机械设备在建筑工程中应用范围越来越广。但是由于施工单位不够重视，施工人员水平不足等因素的影响，使得建筑机械设备的日常维修与管理不到位，严重影响了建筑工程质量与效益。
1、维护建筑机械设备的基本途径
从基础阶段维护建筑机械设备，建筑企业理应注意量化三步工作流程。第一，要为本企业建立专业的机械设备维护管理部门，奉行“统一规划”与“专业管理”原则，明确管理人员和所有维修人员的职责，确保每一位工作人员能够在机械设备维护与管理工作中发挥个人智慧;第二，建筑企业应贯彻落实“三定制度”，即“定岗”、“定机”和“定人”，其中，所谓的“定岗”是指对有明确的定位，“定机”主要是要确保每一台机械设备都配有维修人员，“定人”则是要明确每一位工作人员的职责，这样方能有效维护机械设备的安全生产与运转，降低机械损伤率，提高机械设备的使用效益;第三，要针对特殊设备构建完善的安检制度。部分特殊设备存在一定的危险性，维修人员在检修这种机械设备时要承担一定的风险，对此，建筑企业应采取综合措施维护工作人员的生命健康，避免机械设备发生意外，把一切生命财产安全损失控制到最低。
2、现在建筑机械设备维修与管理中存在的问题
2.1建筑机械设备维修与管理制度体系不健全。
各类建筑机械设备在建筑工程的使用中需要专门的技术管理人员进行操作。在施工过程中如果不能正确的进行相关操作就很有可能导致设备不能正常运行。所以在建筑机械设备的维修与管理中必须要建立严格的管理体系与制度。但是现如今好多施工单位缺乏健全的设备维修与管理制度，即使有相应的设备维修和管理制度，也只是停留在纸面上，仅仅是为了应付检查，没有真正在实际中使用。这样一来就造成设备管理和实际工作按两条路线在走，没有最大发挥机械的效率。设备管理人员、维修技术人员和设备操作手之间分工不明确，导致设备在日常维修保养不到位，甚至在设备出现故障或事故后相互推脱责任。同时由于管理部门对设备的维修不重视，没有针对设备维修的相关制度，也就没有人及时对设备进行维修与管理，致使设备使用寿命大大缩短。
2.2没有对机械设备进行集中管理
在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，機械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
2.3资金投入的影响
现阶段，受企业追求利益最大化的影响，一些单位为节约成本，往往不会主动的更新机械设备，往往是“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”，致使一些性能差、磨损严重的机械设备长时间使用，这些设备往往存在非常多的隐患，有的甚至到了报废的年限，不愿也不想报废，有的也只是更新部分零部件，使得设备整体性能大大降低，工作效率极其低下，事故频发，致使一些施工单位在市场上失去了竞争优势。
3、加强混凝土机械设备管理维护的措施
3.1建立完善建筑机械设备管理制度
加强提高对机械设备管理工作的基本内容，就是要建立完善的管理制度。因此，在工程开始时就应该建立完善的机械设备管理制度，并要求相关人员严格按制度执行，对各级人员实行严格的岗位责任制。设备管理人员与技术人员的工作任务，就是保证设备在使用过程中能够正常的运行。与此同时设备维修管理的过程中需要对维修人员的进行相关的管理规定，规定他们的工作任务和工作目标。让他们对维修工作认真负责并且提高维修工作的效率。
3.2加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
3.3加大资金的投入
没有充足的资金就无法对设备进行完全的维修与更新。在工程建设过程中只有加大对机械设备资金的投入才能够有效的缓解机械设备维修滞后的问题。生产厂家需要加大对机械设备的研发投入，从而生产出更多高质量的产品。施工单位也需要加大对设备维修工作的资金投入，只有充足的资金才能够有效的完善设备维修中的各种缺陷与不足。
3.4提升维修管理人才素质
使用专业的人才，并加强对相关人员的专业技能的培训。在初次聘用设备管理人员、维修技术人员以及操作人员时就要严格把关，对于不同的岗位，要有不同的专业技术要求。对于设备管理人员，应该具备基本设备知识，具有很好的协调沟通能力;对于维修技术人员应具备较高的专业技术能力和敬业精神;对于操作人员应具备基本的操作技能和简单故障的解决能力。对于施工单位，应该每年对相关人员进行定时的培训，让他们了解目前最新的管理理念和先进技术。加强他们的专业技能将进一步提高他们的工作能力，从而保证在以后的工作中能够更好的完成任务。同时，这几年国家也在大力建设职业高中，重点培养各类专业的工程技术人才。我们相信，在不久的将来，目前这种高素质维修技术人才缺乏的状况一定会大大改观。
结语：
机械设备是施工的基础，先进的设备和好的施工技术同样重要，随着机械制造业的发展，一些优秀的具有自主产权的混凝土机械设备开始用到建筑行业，加快了工作节奏，提高了工作效率，混凝土建筑机械设备维护保养是保证机械工作持续的重要方法，对保证设备的健康运行具有很大的现实意义。
参考文献：
[1]刘养峰，杨虎军.建筑机械设备维修与管理的探讨[J/OL].中国设备工程，2018-11-17.
[2]梁宏孟.建筑机械设备的维修与管理探讨[J].建材与装饰，2017（17）：243-244.
[3]辛骁勇.建筑机械设备维修与管理策略分析[J].科技展望，2018，26（05）：49.
【关键词】建筑机械设备;维修;管理
机械设备的应用有助于提高建筑工程的施工效率与施工质量，因此机械设备在建筑工程中应用范围越来越广。但是由于施工单位不够重视，施工人员水平不足等因素的影响，使得建筑机械设备的日常维修与管理不到位，严重影响了建筑工程质量与效益。
1、维护建筑机械设备的基本途径
从基础阶段维护建筑机械设备，建筑企业理应注意量化三步工作流程。第一，要为本企业建立专业的机械设备维护管理部门，奉行“统一规划”与“专业管理”原则，明确管理人员和所有维修人员的职责，确保每一位工作人员能够在机械设备维护与管理工作中发挥个人智慧;第二，建筑企业应贯彻落实“三定制度”，即“定岗”、“定机”和“定人”，其中，所谓的“定岗”是指对有明确的定位，“定机”主要是要确保每一台机械设备都配有维修人员，“定人”则是要明确每一位工作人员的职责，这样方能有效维护机械设备的安全生产与运转，降低机械损伤率，提高机械设备的使用效益;第三，要针对特殊设备构建完善的安检制度。部分特殊设备存在一定的危险性，维修人员在检修这种机械设备时要承担一定的风险，对此，建筑企业应采取综合措施维护工作人员的生命健康，避免机械设备发生意外，把一切生命财产安全损失控制到最低。
2、现在建筑机械设备维修与管理中存在的问题
2.1建筑机械设备维修与管理制度体系不健全。
各类建筑机械设备在建筑工程的使用中需要专门的技术管理人员进行操作。在施工过程中如果不能正确的进行相关操作就很有可能导致设备不能正常运行。所以在建筑机械设备的维修与管理中必须要建立严格的管理体系与制度。但是现如今好多施工单位缺乏健全的设备维修与管理制度，即使有相应的设备维修和管理制度，也只是停留在纸面上，仅仅是为了应付检查，没有真正在实际中使用。这样一来就造成设备管理和实际工作按两条路线在走，没有最大发挥机械的效率。设备管理人员、维修技术人员和设备操作手之间分工不明确，导致设备在日常维修保养不到位，甚至在设备出现故障或事故后相互推脱责任。同时由于管理部门对设备的维修不重视，没有针对设备维修的相关制度，也就没有人及时对设备进行维修与管理，致使设备使用寿命大大缩短。
2.2没有对机械设备进行集中管理
在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，機械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
2.3资金投入的影响
现阶段，受企业追求利益最大化的影响，一些单位为节约成本，往往不会主动的更新机械设备，往往是“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”，致使一些性能差、磨损严重的机械设备长时间使用，这些设备往往存在非常多的隐患，有的甚至到了报废的年限，不愿也不想报废，有的也只是更新部分零部件，使得设备整体性能大大降低，工作效率极其低下，事故频发，致使一些施工单位在市场上失去了竞争优势。
3、加强混凝土机械设备管理维护的措施
3.1建立完善建筑机械设备管理制度
加强提高对机械设备管理工作的基本内容，就是要建立完善的管理制度。因此，在工程开始时就应该建立完善的机械设备管理制度，并要求相关人员严格按制度执行，对各级人员实行严格的岗位责任制。设备管理人员与技术人员的工作任务，就是保证设备在使用过程中能够正常的运行。与此同时设备维修管理的过程中需要对维修人员的进行相关的管理规定，规定他们的工作任务和工作目标。让他们对维修工作认真负责并且提高维修工作的效率。
3.2加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
3.3加大资金的投入
没有充足的资金就无法对设备进行完全的维修与更新。在工程建设过程中只有加大对机械设备资金的投入才能够有效的缓解机械设备维修滞后的问题。生产厂家需要加大对机械设备的研发投入，从而生产出更多高质量的产品。施工单位也需要加大对设备维修工作的资金投入，只有充足的资金才能够有效的完善设备维修中的各种缺陷与不足。
3.4提升维修管理人才素质
使用专业的人才，并加强对相关人员的专业技能的培训。在初次聘用设备管理人员、维修技术人员以及操作人员时就要严格把关，对于不同的岗位，要有不同的专业技术要求。对于设备管理人员，应该具备基本设备知识，具有很好的协调沟通能力;对于维修技术人员应具备较高的专业技术能力和敬业精神;对于操作人员应具备基本的操作技能和简单故障的解决能力。对于施工单位，应该每年对相关人员进行定时的培训，让他们了解目前最新的管理理念和先进技术。加强他们的专业技能将进一步提高他们的工作能力，从而保证在以后的工作中能够更好的完成任务。同时，这几年国家也在大力建设职业高中，重点培养各类专业的工程技术人才。我们相信，在不久的将来，目前这种高素质维修技术人才缺乏的状况一定会大大改观。
结语：
机械设备是施工的基础，先进的设备和好的施工技术同样重要，随着机械制造业的发展，一些优秀的具有自主产权的混凝土机械设备开始用到建筑行业，加快了工作节奏，提高了工作效率，混凝土建筑机械设备维护保养是保证机械工作持续的重要方法，对保证设备的健康运行具有很大的现实意义。
参考文献：
[1]刘养峰，杨虎军.建筑机械设备维修与管理的探讨[J/OL].中国设备工程，2018-11-17.
[2]梁宏孟.建筑机械设备的维修与管理探讨[J].建材与装饰，2017（17）：243-244.
[3]辛骁勇.建筑机械设备维修与管理策略分析[J].科技展望，2018，26（05）：49.