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【内容摘要】 党的十九大提出实施乡村振兴战略，乡村旅游迎来了巨大的发展契机。本文以广东连山永梅壮族古村为研究对象，对乡村旅游发展，积极响应乡村振兴战略，因地制宜地对其乡村旅游产业构建、空间开发、经营模式、运行机制、主客交流等各项发展状态进行调研，实现乡村旅游发展质量提升的实证分析，总结借鉴永梅古村乡村旅游发展经验，结合民族村寨的自身特色，提出民族村寨乡村振兴战略背景下乡村旅游发展对策建议。
【关键词】 乡村振兴; 民族村寨 ; 旅游发展; 响应
1 引言
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，振兴是要求和目的，乡村是主体和对象，“三农”问题则是焦点内容，党和政府再一次将农村农业农民的振兴事业摆到了更加突出的位置。长期以来，民族地区村寨囿于地理区位、气候环境、历史发展等因素的限制，发展水平与普通乡村之间存在较大差距，其复兴之路必然是一个长期甚至困难重重的过程。乡村旅游是乡村振兴的重要抓手，发展乡村旅游无疑是乡村振兴背景下民族地区乡村实现自我突破、赶超发展的一条路径。因此，民族地区如何调整思路，把握实施乡村振兴战略带来的重大历史机遇，是一个值得探讨的问题。
2 永梅古村自然人文资源概况
永梅古村位于广东省清远市连山县永和镇，四面环山，仅有向南河谷出口，宛如“世外桃源”，实属“峒僚祖居地”，是一个壮瑶古村落，这里壮瑶汉彼此联姻、和谐共处。村距县城约10公里，国道323穿镇而过，向南直达二广高速县城入口。全村人口1368人，278户，土地面积二万多亩，耕地面积二千多亩，以山地红壤为主，自然环境优良，生态植被丰富，森林茂密，四季鲜明。
永梅古村包含松木岭村、蒙峒村、日落更村等三个自然村，其中蒙峒村是“中国少数民族特色村寨”。全村以壮瑶族居
民为主，占总人口的70%;其中日落更村除两家黄姓汉族外，其余都为梁姓瑶族;蒙峒和松木岭两个村100%村民都为蒙姓壮族。先人对后人留下一句话：“永远不要到交通方便的地方住”。所以全国蒙氏家族世代都住在最为偏僻的地方——不是“水之源”，便是“山之巅”——但却是现代城市人旅游度假的“世外桃源”。
3 永梅古村旅游发展积极响应乡村振兴战略的实践
3.1营造乡村旅游休闲体验型社区，构建乡村旅游发展产业体系
为响应产业兴旺的要求，永梅古村以旅游休闲体验式社区营造为核心，通过挖掘、活化、展示，以及创新特色旅游吸引物，积极发展特色农业、特色加工业、农商旅文体康服务业融合等特色产业，构建从农业到加工业再到农业服务业融合商旅文体康等多种业态的乡村旅游产业体系。2018年，在广东财经大学岭南旅游研究院的公益旅游帮扶下，编制了《永梅古村旅游发展总体规划（2018-2030）》并获评审通过，同时挂牌“旅游扶贫、定点扶教”基地;2019年在广东财经大学书记的关怀下，挂牌“乡村振兴服务研究基地”，并签订校-村基层党组织合作共建协议。从此，永梅古村走上校-村合作共建的文旅特色村发展之路，准备冲刺广东省AAAAA文旅特色村，促进农旅、文旅、体旅、康旅融合发展，构建一二三产业融合发展产业体系。
3.2保育山水生态与壮族文化，建设生态宜居的美丽乡村
生态宜居是发展乡村旅游的前提，也是每个乡村旅游地必须具备的条件。2011年永梅村委会开始集资、借钱修路;2013年开始申请资金、引入资金进行拆迁、绿化、美化，发展特色产业，同步建设美丽乡村示范村。同时，2011年向国家民委申请并于2012年获准建设“中国少数民族特色村寨”;2015年开始实施建设，挖掘壮瑶文化，进行文创美化;2017年被评定为“中国少数民族特色村寨”。目前，永梅村期望通过挖掘、活化、展示，以及创新特色民族元素，包括历史文化、民俗美食、聚落建筑、自然景观、特色产业等方面建成“特色精品村”，打造宜居宜业宜游的“美丽宜居村”。
3.3创新乡村旅游组织形式，优化乡村旅游经营模式
生活富裕是乡村振兴的根本，为了保证村民获得持续性收益，永梅村村主任带领村民大胆创新乡村旅游组织形式、优化乡村旅游经营模式。2009年至2019年先后成立了6个农业发展专业合作社和1个乡村旅游公司，为农旅融合打下坚实产业基础，提高了乡村旅游发展组织化、集约化程度。其中，连山蒙峒古村旅游服务有限公司以“弘扬蒙氏壮族文化+生态旅游”为宗旨，以景区运营、品牌加盟为核心的农业文化旅游综合性运营管理企业，团队成员是“旅游专家+高材生+新农人+村委会”的组合，是践行“校+村”合作加速乡村振兴发展模式的落地团队！主要业务包括研学旅行、康养旅游、土特产品、农业文创等。公司已有品牌“蒙峒古村”包含民宿、土特产、文创产品等，对加盟品牌民宿实行五统一管理，农特产品系列品牌实行统一的LOGO和统一的包装。
3.4建立多元主体的运行机制，保障村民权益
永梅村委会把完善乡村旅游运行机制，特别是经济利益分配机制作为乡村旅游响应治理有效目标的内在要求。在村党组领导下，设立村乡贤议事会（共商）、能人理事會（共建）、老人监事会（共享），实现乡村自治。理事会，由村委会牵头，村民自荐或推荐候选人，全民选举产生，三年一期。全村实行先富与共富齐抓、统治与自治互动、传统与现代融合的发展模式。通过创新创业、吸引就业、土地入股，以及村合作社或村股份平台公司等手段实现合作共享、共同富裕。
3.5 转变主客交流方式，打造乡风文明村
文明乡风体现了乡村社会文明程度，是乡村振兴的保障，同时还是乡村旅游的重要吸引物，更是现代人回味乡情乡愁的重要载体。乡村振兴背景下，突出村民在乡村旅游发展中的主体地位，提升村民精神风貌是乡风文明的核心。永梅村作为旅游型民族社区，乡村旅游发展以全体村民为主体，在为游客提供优质服务的同时，充分考虑本地居民的权益和利益。宜居宜业宜游的旅游休闲体验式社区的空间功能定位，有助于主客互动项目产品的开发，而且在主客交流方式上从传统的单向“游客为上”实现了向双向的“主客共享”模式的转变，主客之间亦客亦友，营造“远者来，近者悦”良好旅游氛围。
【关键词】 乡村振兴; 民族村寨 ; 旅游发展; 响应
1 引言
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，振兴是要求和目的，乡村是主体和对象，“三农”问题则是焦点内容，党和政府再一次将农村农业农民的振兴事业摆到了更加突出的位置。长期以来，民族地区村寨囿于地理区位、气候环境、历史发展等因素的限制，发展水平与普通乡村之间存在较大差距，其复兴之路必然是一个长期甚至困难重重的过程。乡村旅游是乡村振兴的重要抓手，发展乡村旅游无疑是乡村振兴背景下民族地区乡村实现自我突破、赶超发展的一条路径。因此，民族地区如何调整思路，把握实施乡村振兴战略带来的重大历史机遇，是一个值得探讨的问题。
2 永梅古村自然人文资源概况
永梅古村位于广东省清远市连山县永和镇，四面环山，仅有向南河谷出口，宛如“世外桃源”，实属“峒僚祖居地”，是一个壮瑶古村落，这里壮瑶汉彼此联姻、和谐共处。村距县城约10公里，国道323穿镇而过，向南直达二广高速县城入口。全村人口1368人，278户，土地面积二万多亩，耕地面积二千多亩，以山地红壤为主，自然环境优良，生态植被丰富，森林茂密，四季鲜明。
永梅古村包含松木岭村、蒙峒村、日落更村等三个自然村，其中蒙峒村是“中国少数民族特色村寨”。全村以壮瑶族居
民为主，占总人口的70%;其中日落更村除两家黄姓汉族外，其余都为梁姓瑶族;蒙峒和松木岭两个村100%村民都为蒙姓壮族。先人对后人留下一句话：“永远不要到交通方便的地方住”。所以全国蒙氏家族世代都住在最为偏僻的地方——不是“水之源”，便是“山之巅”——但却是现代城市人旅游度假的“世外桃源”。
3 永梅古村旅游发展积极响应乡村振兴战略的实践
3.1营造乡村旅游休闲体验型社区，构建乡村旅游发展产业体系
为响应产业兴旺的要求，永梅古村以旅游休闲体验式社区营造为核心，通过挖掘、活化、展示，以及创新特色旅游吸引物，积极发展特色农业、特色加工业、农商旅文体康服务业融合等特色产业，构建从农业到加工业再到农业服务业融合商旅文体康等多种业态的乡村旅游产业体系。2018年，在广东财经大学岭南旅游研究院的公益旅游帮扶下，编制了《永梅古村旅游发展总体规划（2018-2030）》并获评审通过，同时挂牌“旅游扶贫、定点扶教”基地;2019年在广东财经大学书记的关怀下，挂牌“乡村振兴服务研究基地”，并签订校-村基层党组织合作共建协议。从此，永梅古村走上校-村合作共建的文旅特色村发展之路，准备冲刺广东省AAAAA文旅特色村，促进农旅、文旅、体旅、康旅融合发展，构建一二三产业融合发展产业体系。
3.2保育山水生态与壮族文化，建设生态宜居的美丽乡村
生态宜居是发展乡村旅游的前提，也是每个乡村旅游地必须具备的条件。2011年永梅村委会开始集资、借钱修路;2013年开始申请资金、引入资金进行拆迁、绿化、美化，发展特色产业，同步建设美丽乡村示范村。同时，2011年向国家民委申请并于2012年获准建设“中国少数民族特色村寨”;2015年开始实施建设，挖掘壮瑶文化，进行文创美化;2017年被评定为“中国少数民族特色村寨”。目前，永梅村期望通过挖掘、活化、展示，以及创新特色民族元素，包括历史文化、民俗美食、聚落建筑、自然景观、特色产业等方面建成“特色精品村”，打造宜居宜业宜游的“美丽宜居村”。
3.3创新乡村旅游组织形式，优化乡村旅游经营模式
生活富裕是乡村振兴的根本，为了保证村民获得持续性收益，永梅村村主任带领村民大胆创新乡村旅游组织形式、优化乡村旅游经营模式。2009年至2019年先后成立了6个农业发展专业合作社和1个乡村旅游公司，为农旅融合打下坚实产业基础，提高了乡村旅游发展组织化、集约化程度。其中，连山蒙峒古村旅游服务有限公司以“弘扬蒙氏壮族文化+生态旅游”为宗旨，以景区运营、品牌加盟为核心的农业文化旅游综合性运营管理企业，团队成员是“旅游专家+高材生+新农人+村委会”的组合，是践行“校+村”合作加速乡村振兴发展模式的落地团队！主要业务包括研学旅行、康养旅游、土特产品、农业文创等。公司已有品牌“蒙峒古村”包含民宿、土特产、文创产品等，对加盟品牌民宿实行五统一管理，农特产品系列品牌实行统一的LOGO和统一的包装。
3.4建立多元主体的运行机制，保障村民权益
永梅村委会把完善乡村旅游运行机制，特别是经济利益分配机制作为乡村旅游响应治理有效目标的内在要求。在村党组领导下，设立村乡贤议事会（共商）、能人理事會（共建）、老人监事会（共享），实现乡村自治。理事会，由村委会牵头，村民自荐或推荐候选人，全民选举产生，三年一期。全村实行先富与共富齐抓、统治与自治互动、传统与现代融合的发展模式。通过创新创业、吸引就业、土地入股，以及村合作社或村股份平台公司等手段实现合作共享、共同富裕。
3.5 转变主客交流方式，打造乡风文明村
文明乡风体现了乡村社会文明程度，是乡村振兴的保障，同时还是乡村旅游的重要吸引物，更是现代人回味乡情乡愁的重要载体。乡村振兴背景下，突出村民在乡村旅游发展中的主体地位，提升村民精神风貌是乡风文明的核心。永梅村作为旅游型民族社区，乡村旅游发展以全体村民为主体，在为游客提供优质服务的同时，充分考虑本地居民的权益和利益。宜居宜业宜游的旅游休闲体验式社区的空间功能定位，有助于主客互动项目产品的开发，而且在主客交流方式上从传统的单向“游客为上”实现了向双向的“主客共享”模式的转变，主客之间亦客亦友，营造“远者来，近者悦”良好旅游氛围。