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国企办公室需要处理众多的事物,积极引进精细化管理方式,针对各个部门进行明确分工,将能够促进每个人员都能够充分完成自身的各项职责,促进办公室和其他部门实现良好对接,为企业的整体发展奠定坚实基础.本文主要是从国企办公室精细化管理工作的积极作用入手,全面分析了精细化管理方式的积极优势和价值,并针对精细化方式的良好应用情况进行说明和介绍.