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【摘要】在生产企业中，设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求，企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此，本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析，提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统，加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。
【关键词】生产企业；设备管理；信息化
前言
设备是生产企业的进行生产经营活动的重要的生产要素，它决定了一个企业的机械化水平和生产效率。因此，加强对于生产企业的设备管理，对于促进企业生产效率的提高，保证企业的正常的生产的连续性、稳定性，增加企业的活力和竞争力具有十分重要的意义。另外，加强对于设备的管理能够促进企业的发展和技术的进步。因此，本文对企业的生产设备管理进行探讨。
信息化的发展，给人们的生活和各行各业都带来了翻天覆地的变化。信息化水平已经是衡量一个国家和一个企业的实力和竞争力的重要的标志。因此。企业的信息化对于一个企业的经营和管理十分的重要。企业的信息化是一种先进的管理方式，也是未来企业的发展趋势，但是在我国，大部分的企业还缺乏现代化，在不同程度上存在落后的管理方法和观念，因此，这些严重的制约着生产企业的发展。
企业管理的信息画就是利用计算机、网络和应用软件对企业进行全方位、多层次的管理，这其中包括了对于企业设备的管理。对于企业的设备进行信息化管理是企业的信息化管理的重要部分。设备的信息化管理就是要在企业中建立和完善一个先进的企业设备管理信息系统，以这个系统为平台，加强对于生产企业的设备管理。
1.生产企业设备管理信息化的作用
企业的设备管理信息化系统就是将人、计算机、设备等通过信息化的方式联系起来，对信息进行收集、传递、加工和利用，运用现代的设备管理的方法和理论，优化设备的管理流程。形成一个动态的高效的设备管理的工作平台，从而是生产企业能够高效的配置设备资产，提高设备的使用效率，保证设备的稳定和安全性，控制设备的维修和保养费用，延长设备的生命周期，节约成本，提高经济效益。企业的生产设备可靠的、正常的运转，是企业创造价值的发动机。它影响企业的生产效率和经济效益。因此，利用先进的科技和网络对设备进行信息化管理，具有重要的作用。
1.1设备管理的信息化是企业信息化管理的关键部分
设备的管理信息化系统是企业的信息化管理的重要子系统，它促进了设备资产管理的数据信息在企业管理中的地位的提升，确保了企业的设备能够得到最大的优化配置和使用率的提高，促进了企业的生产能力的进步。
1.2完善设备管理的信息化有助于提升设备管理工作的质量和水平
设备管理的信息系统，能够有效的控制设备的配件成本，促进对于设备的维修和管理，提高设备的使用寿命。建立完善的设备管理信息系统，可以全面提升设备管理的质量和水平，节约企业的设备管理的成本，高效透明的加强对设备的维修和保养工作。
1.3设备的信息化管理可以促进企业管理方法的更新和发展
设备管理信息系统的建立。能够有效的促进设备管理的科学性和规范以及标准。能够推进企业的先进的生产管理技术的运用和推广，可以保证企业的设备管理推动企业管理的进步发展。
1.4设备管理能够节约维修资源，最大限度的促进企业的生产效率
设备的管理的很重要的一个环节就是加强对设备的维修管理。维修管理的信息化，可以节约维修成本，提高维修的速度和效率，节约维修时间，防止企业设备因为维修而单位企业的正常生产活动，影响企业的生产效率。
2.设备管理信息系统的构成
生产企业的设备管理的信息化就是将设备的运行状态的管理，维修管理和零部件的管理通过信息技术的方式，结合在一起，从而组成一个完整的设备管理的信息系统，进而能够和企业信息管理的其他系统相结合，促进企业的信息化水平和经营管理水平。设备管理信息系統包括以下几个部分：
2.1设备的运行监测管理系统
对设备的运行状况的检测和管理主要由三个部分组成：离线检测无线传输趋势分析系统；在线监测智能诊断系统；设备寿命周期费用决策系统。这三个系统的协作和一体化管理，通过设备资产管理信息平台，可以全面的对企业的设备进行检测和安全控制，全面的了解和分析企业设备的运行状态和使用寿命，为针对设备的维修和保养决策提供可靠的、科学的信息支持。
2.2设备的维修管理系统
对设备进行检测其运行状态，是为了防止其故障的发生，从而保障企业设备的维修。对于设备的维修，技术要求越来越高，因此，必须建立一个有效的、专业的维修管理体系，从而是的维修管理专业化、集中化。维修管理体系的建立可以促进企业的维修高效、迅速、反应及时，从而防止企业的设备因为故障而影响企业的生产，节约时间成本。
2.3设备的零部件的管理
在企业的设备管理的信息化系统中，对于设备的零部件备件进行管理是重要的设备管理工作，科学地、合理地对设备的零部件进行备置，能够保证在维修设备的时候可以及时的提供优质的设备零部件进行更换，这是加强对于设备的维修管理的物质保障。这样可以节约维修时间，提高维修效率，保证维修的周期，提高维修的质量，保证机器的高效恢复运转，促进企业生产经营活动和正常进行。目前的设备的备件的管理需要进一步加强信息化的水平。利用电子商务平台提高对于企业的设备的零部件的采购和管理。构建先进的信息化的零部件的采购和库存管理。拓展和优化企业的零部件的供应链的管理，大幅度的节约采购成本，节约设备维修的费用，提高企业的生产能力。
总结
设备管理是企业管理的重要构成部分，设备的信息化的演变也是随着企业管理信息化的发展而取得突破的。因此，为了提高企业的管理水平和信息化程度，必须改善和加强企业的设备的信息化管理。利用设备管理的信息化系统。处理企业设备管理中的诸多问题。优化企业的管理水平，提高企业的竞争能力。
参考文献
[1]王卫兵.浅谈加强对企业设备管理的几点建议[J].魅力中国，2009，（25）.
[2]汪学峰.谈石化企业设备管理模式创新[J].设备管理与维修，2009，（10）.
[3]邢立英，刘旭，王昕.加强进口设备管理，创新设备维修模式[J].天津市政工程，2007，（19）
【关键词】生产企业；设备管理；信息化
前言
设备是生产企业的进行生产经营活动的重要的生产要素，它决定了一个企业的机械化水平和生产效率。因此，加强对于生产企业的设备管理，对于促进企业生产效率的提高，保证企业的正常的生产的连续性、稳定性，增加企业的活力和竞争力具有十分重要的意义。另外，加强对于设备的管理能够促进企业的发展和技术的进步。因此，本文对企业的生产设备管理进行探讨。
信息化的发展，给人们的生活和各行各业都带来了翻天覆地的变化。信息化水平已经是衡量一个国家和一个企业的实力和竞争力的重要的标志。因此。企业的信息化对于一个企业的经营和管理十分的重要。企业的信息化是一种先进的管理方式，也是未来企业的发展趋势，但是在我国，大部分的企业还缺乏现代化，在不同程度上存在落后的管理方法和观念，因此，这些严重的制约着生产企业的发展。
企业管理的信息画就是利用计算机、网络和应用软件对企业进行全方位、多层次的管理，这其中包括了对于企业设备的管理。对于企业的设备进行信息化管理是企业的信息化管理的重要部分。设备的信息化管理就是要在企业中建立和完善一个先进的企业设备管理信息系统，以这个系统为平台，加强对于生产企业的设备管理。
1.生产企业设备管理信息化的作用
企业的设备管理信息化系统就是将人、计算机、设备等通过信息化的方式联系起来，对信息进行收集、传递、加工和利用，运用现代的设备管理的方法和理论，优化设备的管理流程。形成一个动态的高效的设备管理的工作平台，从而是生产企业能够高效的配置设备资产，提高设备的使用效率，保证设备的稳定和安全性，控制设备的维修和保养费用，延长设备的生命周期，节约成本，提高经济效益。企业的生产设备可靠的、正常的运转，是企业创造价值的发动机。它影响企业的生产效率和经济效益。因此，利用先进的科技和网络对设备进行信息化管理，具有重要的作用。
1.1设备管理的信息化是企业信息化管理的关键部分
设备的管理信息化系统是企业的信息化管理的重要子系统，它促进了设备资产管理的数据信息在企业管理中的地位的提升，确保了企业的设备能够得到最大的优化配置和使用率的提高，促进了企业的生产能力的进步。
1.2完善设备管理的信息化有助于提升设备管理工作的质量和水平
设备管理的信息系统，能够有效的控制设备的配件成本，促进对于设备的维修和管理，提高设备的使用寿命。建立完善的设备管理信息系统，可以全面提升设备管理的质量和水平，节约企业的设备管理的成本，高效透明的加强对设备的维修和保养工作。
1.3设备的信息化管理可以促进企业管理方法的更新和发展
设备管理信息系统的建立。能够有效的促进设备管理的科学性和规范以及标准。能够推进企业的先进的生产管理技术的运用和推广，可以保证企业的设备管理推动企业管理的进步发展。
1.4设备管理能够节约维修资源，最大限度的促进企业的生产效率
设备的管理的很重要的一个环节就是加强对设备的维修管理。维修管理的信息化，可以节约维修成本，提高维修的速度和效率，节约维修时间，防止企业设备因为维修而单位企业的正常生产活动，影响企业的生产效率。
2.设备管理信息系统的构成
生产企业的设备管理的信息化就是将设备的运行状态的管理，维修管理和零部件的管理通过信息技术的方式，结合在一起，从而组成一个完整的设备管理的信息系统，进而能够和企业信息管理的其他系统相结合，促进企业的信息化水平和经营管理水平。设备管理信息系統包括以下几个部分：
2.1设备的运行监测管理系统
对设备的运行状况的检测和管理主要由三个部分组成：离线检测无线传输趋势分析系统；在线监测智能诊断系统；设备寿命周期费用决策系统。这三个系统的协作和一体化管理，通过设备资产管理信息平台，可以全面的对企业的设备进行检测和安全控制，全面的了解和分析企业设备的运行状态和使用寿命，为针对设备的维修和保养决策提供可靠的、科学的信息支持。
2.2设备的维修管理系统
对设备进行检测其运行状态，是为了防止其故障的发生，从而保障企业设备的维修。对于设备的维修，技术要求越来越高，因此，必须建立一个有效的、专业的维修管理体系，从而是的维修管理专业化、集中化。维修管理体系的建立可以促进企业的维修高效、迅速、反应及时，从而防止企业的设备因为故障而影响企业的生产，节约时间成本。
2.3设备的零部件的管理
在企业的设备管理的信息化系统中，对于设备的零部件备件进行管理是重要的设备管理工作，科学地、合理地对设备的零部件进行备置，能够保证在维修设备的时候可以及时的提供优质的设备零部件进行更换，这是加强对于设备的维修管理的物质保障。这样可以节约维修时间，提高维修效率，保证维修的周期，提高维修的质量，保证机器的高效恢复运转，促进企业生产经营活动和正常进行。目前的设备的备件的管理需要进一步加强信息化的水平。利用电子商务平台提高对于企业的设备的零部件的采购和管理。构建先进的信息化的零部件的采购和库存管理。拓展和优化企业的零部件的供应链的管理，大幅度的节约采购成本，节约设备维修的费用，提高企业的生产能力。
总结
设备管理是企业管理的重要构成部分，设备的信息化的演变也是随着企业管理信息化的发展而取得突破的。因此，为了提高企业的管理水平和信息化程度，必须改善和加强企业的设备的信息化管理。利用设备管理的信息化系统。处理企业设备管理中的诸多问题。优化企业的管理水平，提高企业的竞争能力。
参考文献
[1]王卫兵.浅谈加强对企业设备管理的几点建议[J].魅力中国，2009，（25）.
[2]汪学峰.谈石化企业设备管理模式创新[J].设备管理与维修，2009，（10）.
[3]邢立英，刘旭，王昕.加强进口设备管理，创新设备维修模式[J].天津市政工程，2007，（19）