国有企业组织人事管理工作的创新模式探讨

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在新时代背景下,市场经济不断进步与完善,人才竞争越来越激烈,企业对人才的需求也越来越迫切.但是,目前国有企业组织人事管理工作仍然存在着管理观念落后、管理方式单一等问题,这就需要国有企业转变传统观念,树立以人为本、与时俱进的理念,优化与创新企业组织人事管理工作方法,改革与创新企业组织人事管理工作内容,促进企业高质量发展.基于此,本文深入分析了国有企业组织人事管理工作存在的问题,探究了国有企业组织人事管理工作的创新意义,并提出了加大高素质职工队伍建设力度、优化人事管理工作的用人机制等对策,推动国有企业组织人事管理工作的创新与发展,以期最大限度地提升国有企业组织人事管理工作的水平和效率.
其他文献
市场的竞争最终是人才的竞争,人才的素质与能力直接决定了企业的竞争效率和发展结果.人才作为一种特殊的资源,在社会和企业的持续发展过程中发挥着重要的作用,是企业核心竞争力的源泉.本文通过分析企业在激发人才创新活力过程中存在的问题,提出了相应的对策建议,以期为助力企业更好地激发人才创新活力,充分发挥人才作用提供参考.
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期刊
我国现行的经济体系是市场经济体系,总的来说,谁占有的市场较大,谁就容易胜出.在这种特点下,竞争也是很残酷的,优胜者会占有较大的市场份额,规模也随之发展得越来越大,而失败者在市场上会举步维艰,如履薄冰.因此,市场经济容易导致我国的贫富差距越拉越大.企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就要充分地了解消费者的需求,根据市场的变化、消费者的需求构建适当的营销策略,做好市场营销工作.
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资金在企业发展过程中承担着十分重要的角色,融资及资金管理在企业经营管理过程中具有重要的价值.基于此,本文结合当前企业融资及资金管理工作的实施情况,对企业的融资及资金管理过程中存在的问题进行了分析,提出了加强融资创新意识、提高日常资金运营管理以及完善资金监管机制等对策及建议.希望为企业更清楚地认识资金管理中的问题,促进企业制定出适合自身发展的资金管理优化对策提供参考.
党的十八大以后,国企混合所有制改革进入攻坚期,这一阶段的改革方向是从管人管事管企业向管资本出发,优化股权结构,改善治理绩效.同时,天津混合所有制改之路进入快车道,并且涌现一批有代表性的企业.对比分析天津市三个混合所有制改革的成功案例发现,混合所有制改革引入合适的战略投资者对公司绩效和公司治理结构有较大的影响.对于充分竞争行业来说,股权安排上一般都要引入其他资本形成股权制衡,同时,公司的治理结构会进行市场化改制.混合所有制改革没有固定的模板,关键是通过混合所有制改革要真正地让市场在资源配置、高管任免等方面起
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