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随着我国规模大、投资多元化的工程建设项目越来越多，工程项目管理作为一门新兴的管理科学，正日益引起项目建设者的广泛重视。地铁工程是一个多目标的复杂系统工程，成功项目和失败项目的最大不同就在于项目管理，可以说谁掌握了项目管理，谁就掌握了项目成功的关键。本篇论文的主题是研究天津地铁轨道换乘中心工程建设项目管理的模式。