5月25日傍晚，《中国经济周刊》记者走进创势资本位于北京中关村的办公室，空荡荡的，沿着走道到了最里间，才看到董事长汤旭东。
　　在许萍看来，创业成功有几个基本的要素：先前积累的优势、执行能力强、比别人先拿到投资。她认为，并不是所有人都适合创业。创业不能跟风，也不要轻易模仿别人的商业模式。
　　“创业是为了什么呢？有人说，创业可以赚钱。我想说，有很多事情可以赚钱，为什么一定要创业，创业很辛苦。而有的人，真的有创业梦，即便逆境也打消不了他的创业激情。这种人沉沉浮浮，资金再少，都可以支撑下去。” 许萍说，在当前的投资热潮中，她看到了浮躁的成分，“一看哪个赚钱，都去做那个。有很多无效竞争，雷同的商业模式也很多。”
　　汤旭东也对记者表示，“我们每天被创业者追着问，你什么时候有时间，我那个项目什么时候再谈谈。”因为接触的年轻创业者比较多，汤旭东也看到有些创业者从父母那拿一些钱，然后全赔光了。
　　汤旭东说，“商业模式谁最先创造出来，往往是谁跑得快，模仿者很难追上。资本一定朝着第一名砸钱，不会砸第二名。”
　　派思咨询创始人兼CEO李晨关注到一组统计数据：95%以上的创业公司在一年内流产；72%的创业项目在3年之内失败。李晨说，“如何理性创业，如何能够在多个合伙人思想不一致的时候做到相互妥协，建立起一套可持续的项目和公司运行机制来更好地守业，往往是创客们需要提前思考和解决的问题。”
　　许萍认为，创业者要时刻保持清醒的头脑和理性的思维。“现在有的创业公司说，A轮融完了不需要B轮了，直接上新三板了。而实际上，公司各个成长阶段，都需要有人来做好风险控制、企业建设，让公司慢慢长大。拔苗助长并不好。像阿里巴巴、京东、大众点评，都经过了10年左右的培育时间。”