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[摘要]水利建设项目是一项综合性较强的系统化工程，施工管理由于工程建设的复杂性而存在诸多的问题，如何解决好项目建设与施工管理的关系就显得尤为重要。这就需要在建设和管理过程中强化创新意识，提升创新能力，应用先进的科学技术手段和管理方式确保工程质量得到保证，使工程的效益得到提升。
[关键词]水利工程；项目建设；施工管理；创新策略
水利工程就是國家的惠民工程，工程的质量好不好不只是体现在工程所带来的经济效益有多大，更多的是与人民群众的生命安全有很大的关系。由此我们可以看出，水利工程建设担负着十分重要的责任，甚至是重于泰山。本着对国家负责，对人民生命安全负责的意识，参与水利建设工程的管理工作就显得十分重要。因此，在水利建设工程质量把控上，既要有利在千秋的理念，又要有功在当代的思想，在工程质量管理和质量创新方面要倾力控制，确保水利建设工程能够实现效益性。
一、影响水利工程施工管理和质量控制的因素
1：从多年水利工程建设的工作实践和经验来看，影响水利工程施工质量的因素是多方面的，但是，体现较为明显的有环境、材料、设备、人员以及施工措施等几个方面。在水利工程施工管理上，基本体现管理体系是领导决策层、现场指挥层以及项目操作层。在整个工程建设当中，决策领导层发挥着主导作用，这无疑就需要决策者具较高的专业素养，有工程质量控制的前瞻思维，有整体工程的决断力，只有这样才能高效率、高质量完成工程建设任务；在施工现场管理方面，首先是要严把施工材料的采购关，对采购的材料要认真严格的进行标准化控制，同时要大力提倡节俭意识，对施工中剩余材料要及时收集分类，将它们应用到能够使用的项目中，决不能随意丢弃，以免造成原材料浪费；在施工中，现场质量控制人员要对使用的机械设备进行定期检测，要选用容易技术人员掌控的，出现机械故障能够得到及时排除的设备，以保证水利工程施工的正常进行。水利施工工艺、施工方案与工程管理密切相关。只有选择与整体工程相匹配的施工工艺或者施工方案，才会促进工程质量保持良好的状态；影响工程质量的因素还有复杂多变的环境，施工环境对水利工程施工管理的影响也非常大，因此，在水利建设工程的施工中要认真对待，不可轻视环境问题对工程质量的影响。
2：在水利工程项目建设中，因为涉及的施工环节很多，也就注定了有很多影响水利工程施工管理的因素存在，这些因素并且是不断变化着的，而且一旦发生变化，就会呈现新的组织结构，如果对这种变化把握不够或者不准确，那么就会影响到后来的工程质量，工程技术人员和管理者只有对水利工程施工管理的特点以及因素变化有深入的认识，及时采取科学合理的施工手段，对这些变化着的因素进行准确控制才会保证施工质量。水利工程管理与电力、环保、城建、法律等联系的较为紧密，同时还与地理、管理、经济以及气象等学科有很大关系。这就体现出了水利工程设计学科的综合性与此同时，在施工中，一些自然因素、人为因素、经济因素不断对水利工程施工管理产生着影响。因此，水利工程建设既要考虑各种因素的影响和制约，同时又要对影响工程建设的环境因素。和社会因素进行充分的考虑，只有全面掌握了各种因素对建设工程有多么大的影响力，才能做出正确的决断和制定有利于施工质量的措施。
二、提高水利工程施工质量的措施
1：水利工程建设离不开一支严格的管理队伍，因此在工程建设中要建立自上而下的管理团队，逐层级落实各项管理制度，并且要落实到班组和个人，形成人人身上有责任，个个都是工程质量的监督者，同时，管理单位和施工单位要建立质量抽查小组，不定期对施工的各个环节进行抽查，确保施工质量得到保证。
2：确保施工资金的到位。资金是保证工程进度和质量的关键。为此，建设单位一定要满足合理的资金投入。同时要考虑施工过程中出现的因环境或者是其它因素造成的预算追加，要做好追加拨付款的工程考察，确实需要增加资金投入的，一定要追加，不能因为资金的缺乏而导致施工或工程质量的降低。当然在追加资金之前，管理部门要深入到施工一线，详细考察需要追加资金的项目，由技术和监督部门作出较为合理的预算，然后由决策管理部门作出决定，以保证施工进度和质量。
3：凡是参与水利工程建设的单位，相互之间要团结协作。共同制定并执行各项质量控制措施。技术人员要始终坚守施工现场，及时解决技术问题。质量监督部门对质量问题要严格跟踪，并作出必要的处理。
4：质量控制要从工程的开始就要展开，也就是要从每道工序控制开始， 强化“二级三检报验”制度的落实。第一级是保证监理目标的实现，先是让施工企业小班小组开展质量初检、然后有施工队进行、最后就是施工企业终检，让质量控制进入到每个环节。
5：工程监理在水利工程建设中担负着重要的责任，其能够有效督促和规范设计、施工质量，及时防范工程质量事故。所以，在工作中，建设单位要为监理工作营造良好的工作环境，充分发挥监理的工作特点， 不断提高工程监理人员的工作修养，让质量和效益在监理工作中得到体现，实现工程质量、投资和工期控制的三大目标如期实现。水利工程质量控制涉及的时间较长，因此，建设单位要对已完成的工程做继续跟踪，不能忽视工程完工后的问题出现。
严格控制影响水利工程质量的诸多因素，在水利工程施工过程中， 要建立完善施工前的准备工作，做好设计阶段的质量控制，不断改进和提高各阶段施工技术和工艺水平。建立严密的质量保证体系，确保工程质量。
参考文献
[1]林小琴.过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用[J].福建建筑，2003，（6）：6-8 .
[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运（学术版），2007，7（1）.
[3]黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2011（25）.
[4]葛海龙，朱伟国.综证水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，2008，（17）：12 -14 .
[5]刘勇.论如何提高水利工程施工质量[J].科技资讯，2009，（23）：7-8 .
[关键词]水利工程；项目建设；施工管理；创新策略
水利工程就是國家的惠民工程，工程的质量好不好不只是体现在工程所带来的经济效益有多大，更多的是与人民群众的生命安全有很大的关系。由此我们可以看出，水利工程建设担负着十分重要的责任，甚至是重于泰山。本着对国家负责，对人民生命安全负责的意识，参与水利建设工程的管理工作就显得十分重要。因此，在水利建设工程质量把控上，既要有利在千秋的理念，又要有功在当代的思想，在工程质量管理和质量创新方面要倾力控制，确保水利建设工程能够实现效益性。
一、影响水利工程施工管理和质量控制的因素
1：从多年水利工程建设的工作实践和经验来看，影响水利工程施工质量的因素是多方面的，但是，体现较为明显的有环境、材料、设备、人员以及施工措施等几个方面。在水利工程施工管理上，基本体现管理体系是领导决策层、现场指挥层以及项目操作层。在整个工程建设当中，决策领导层发挥着主导作用，这无疑就需要决策者具较高的专业素养，有工程质量控制的前瞻思维，有整体工程的决断力，只有这样才能高效率、高质量完成工程建设任务；在施工现场管理方面，首先是要严把施工材料的采购关，对采购的材料要认真严格的进行标准化控制，同时要大力提倡节俭意识，对施工中剩余材料要及时收集分类，将它们应用到能够使用的项目中，决不能随意丢弃，以免造成原材料浪费；在施工中，现场质量控制人员要对使用的机械设备进行定期检测，要选用容易技术人员掌控的，出现机械故障能够得到及时排除的设备，以保证水利工程施工的正常进行。水利施工工艺、施工方案与工程管理密切相关。只有选择与整体工程相匹配的施工工艺或者施工方案，才会促进工程质量保持良好的状态；影响工程质量的因素还有复杂多变的环境，施工环境对水利工程施工管理的影响也非常大，因此，在水利建设工程的施工中要认真对待，不可轻视环境问题对工程质量的影响。
2：在水利工程项目建设中，因为涉及的施工环节很多，也就注定了有很多影响水利工程施工管理的因素存在，这些因素并且是不断变化着的，而且一旦发生变化，就会呈现新的组织结构，如果对这种变化把握不够或者不准确，那么就会影响到后来的工程质量，工程技术人员和管理者只有对水利工程施工管理的特点以及因素变化有深入的认识，及时采取科学合理的施工手段，对这些变化着的因素进行准确控制才会保证施工质量。水利工程管理与电力、环保、城建、法律等联系的较为紧密，同时还与地理、管理、经济以及气象等学科有很大关系。这就体现出了水利工程设计学科的综合性与此同时，在施工中，一些自然因素、人为因素、经济因素不断对水利工程施工管理产生着影响。因此，水利工程建设既要考虑各种因素的影响和制约，同时又要对影响工程建设的环境因素。和社会因素进行充分的考虑，只有全面掌握了各种因素对建设工程有多么大的影响力，才能做出正确的决断和制定有利于施工质量的措施。
二、提高水利工程施工质量的措施
1：水利工程建设离不开一支严格的管理队伍，因此在工程建设中要建立自上而下的管理团队，逐层级落实各项管理制度，并且要落实到班组和个人，形成人人身上有责任，个个都是工程质量的监督者，同时，管理单位和施工单位要建立质量抽查小组，不定期对施工的各个环节进行抽查，确保施工质量得到保证。
2：确保施工资金的到位。资金是保证工程进度和质量的关键。为此，建设单位一定要满足合理的资金投入。同时要考虑施工过程中出现的因环境或者是其它因素造成的预算追加，要做好追加拨付款的工程考察，确实需要增加资金投入的，一定要追加，不能因为资金的缺乏而导致施工或工程质量的降低。当然在追加资金之前，管理部门要深入到施工一线，详细考察需要追加资金的项目，由技术和监督部门作出较为合理的预算，然后由决策管理部门作出决定，以保证施工进度和质量。
3：凡是参与水利工程建设的单位，相互之间要团结协作。共同制定并执行各项质量控制措施。技术人员要始终坚守施工现场，及时解决技术问题。质量监督部门对质量问题要严格跟踪，并作出必要的处理。
4：质量控制要从工程的开始就要展开，也就是要从每道工序控制开始， 强化“二级三检报验”制度的落实。第一级是保证监理目标的实现，先是让施工企业小班小组开展质量初检、然后有施工队进行、最后就是施工企业终检，让质量控制进入到每个环节。
5：工程监理在水利工程建设中担负着重要的责任，其能够有效督促和规范设计、施工质量，及时防范工程质量事故。所以，在工作中，建设单位要为监理工作营造良好的工作环境，充分发挥监理的工作特点， 不断提高工程监理人员的工作修养，让质量和效益在监理工作中得到体现，实现工程质量、投资和工期控制的三大目标如期实现。水利工程质量控制涉及的时间较长，因此，建设单位要对已完成的工程做继续跟踪，不能忽视工程完工后的问题出现。
严格控制影响水利工程质量的诸多因素，在水利工程施工过程中， 要建立完善施工前的准备工作，做好设计阶段的质量控制，不断改进和提高各阶段施工技术和工艺水平。建立严密的质量保证体系，确保工程质量。
参考文献
[1]林小琴.过程管理在工程施工阶段质量控制中的应用[J].福建建筑，2003，（6）：6-8 .
[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运（学术版），2007，7（1）.
[3]黄磊栋.论水利工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2011（25）.
[4]葛海龙，朱伟国.综证水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，2008，（17）：12 -14 .
[5]刘勇.论如何提高水利工程施工质量[J].科技资讯，2009，（23）：7-8 .