理查德·布兰森，英国最大的私有企业、市值达70亿美元的维珍集团的创始人，有商界“老顽童”之称。他不仅一手缔造了富可敌国的维珍（Virgin）品牌，更以特例独行演绎着自己精彩的人生：他曾驾驶热气球飞越大西洋和太平洋；驾驶水路两栖跑车穿越英吉利海峡，并创造了一项新的世界纪录；在伊拉克战争期间，驾驶飞机前往巴格达营救人质。或许现在他正躺在他私人拥有的位于加勒比海被称做“伊甸园”的内克岛上的吊床上晒太阳，而他的商业帝国却在有条不紊地运行……
　　王石，中国最大的房地产企业万科的董事长。万科不断书写着中国房地产业的神话，王石也在不断刷新着自己生命的传奇：2003年，在王石52岁的时候成功登顶珠穆朗玛峰，创造了国内登顶珠峰最年长纪录； 迄今为止他是全世界成功登顶七大洲最高峰和徒步穿越北极点和南极点仅有的五人中的一名。
　　罗红，中国最大的烘烤连锁企业好利来公司总裁，绝对的摄影“发烧友”，曾经17次去非洲探险。或许谁也难以想像，这个扛着相机，戴着墨镜，站在一大群火烈鸟前的摄影家在非洲享受慢生活的快乐时，他身后的好利来品牌正以每年200家新开店的速度在全国急剧扩张……
　　不错，他们和我们通常认为的企业家的形象不尽相同。可他们在事业取得成功的同时，也同样收获着生命的精彩，在让我们羡慕的同时也留给我们更多思索的空间：
　　那么，什么才是真正的企业家？借用一下彼得·德鲁克对领导的定义：通过他人的作用去实现目标的人。在这里，笔者并非排斥企业家亲历亲为领导企业的做法，相反，在企业的初创期我认为企业主要领导者的身体力行、率先垂范反而是企业快速健康成长的保证。但当企业进入平稳的发展阶段，企业家应当学会用制度去管理企业而不是仍抱着事必亲躬的态度，这样反而会制约企业的发展。所以，企业家的主要任务应当是“定方向、带队伍”。换言之，“做对事，找好人”才是一个真正企业家的本分。一个成功的企业家必定是一个优秀的战略制定者，但不要求是一个称职的战术执行者。我想，无论是理查德·布兰森、王石还是罗红都深谙此道，当然也值得我们去借鉴。
　　另外，创新与冒险也是企业家与生俱来的特质。想人所未想并通过企业这个组织把其付诸实践，这才是一个企业和企业家诞生的必然道理，简单的追随与模仿从根本上讲并不具备一个企业想要长久发展的土壤，当然在其上也产生不了真正意义上的企业家。既然是创新，走前人未走过的路，冒险的精神就不可或缺并值得推崇。看看理查德·布兰森乘热气球穿越大洋、王石登顶珠锋、罗红非洲探险——敢于冒险的企业家精神在他们的生活中也被表现的如此淋漓尽致。
　　我们呼唤企业家精神，希望具备这种精神的群体大量涌现，并期待他们以自己的智慧为我们这个社会创造价值。但一个人的成功决不能以事业的成功为唯一考量的标准，有人生其他层面的成功才完整。所以从这个意义上讲，我们有理由向那些人生与事业表现一样精彩的企业家致敬！