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本文在绩效考核理论的指导下，用目标管理与胜任素质模型分别确立中层管理者的业绩考核和素质考核两条主线，第一务主线——业绩考核主线，第二条主线——素质考核主线。最后，构建“业绩一素质评估矩阵“，通过业绩一素质评估矩阵，将中层管理者的绩效考核结果与业绩一素质评估矩阵进行综合评价分析，最终找到提升中层管理者绩效的最优蓑略及人资配备的最佳方案。