社会经济的飞速发展和能源技术的提升促进了人类文明不断进步,在享受社会经济发展成果的同时,我们也面临能源危机和环境污染的双重困扰。开发新能源,加强节能减排成为我国经济健康可持续发展的必然选择。
　　风能是环保能源,新疆风能资源十分丰富,如何开发和利用是关键。新疆风能公司是我国最早的风能企业之一,为了了解新疆风能的开发利用情况,记者对新疆风能公司董事长高忠进行了专访。
　　
　　为人类奉献白云蓝天
　　《财经界》:据介绍,贵公司是我国最早的风电企业,首先我们想请您介绍一下这方面的情况。
　　高忠:20年前,风能公司秉承着“为人类奉献白云蓝天,为未来留下更多资源”的企业使命,开始了新疆风电事业的探索开发。1989年,风能公司利用丹麦政府赠款300万美元,引进13台150KW风机,建成了当时中国也是亚洲最大的风电场——达坂城风电一场,总装机容量达2050千瓦。开启了中国风电规模化发展的先河,为风电规模化、商业化开发提供了示范。
　　2002年,我们利用德国政府511万欧元赠款,自治区财政配套2400万元,在全疆建了34个太阳能发电站,主要是解决南北疆边远偏僻村落的生活用电问题。该项目为非盈利项目。尽管每个电站规模不大,但这是风能公司在光伏太阳能发电方面又先行了一步,做了一个很好的示范。
　　在20年的发展历程中,风能公司尽管规模不大,但不谦虚地讲,我们承担了多项重大科研项目,获得优秀的科研成果,培养了大批风电专业技术人才,被称为中国风电 “人才的摇篮”,为我国风力发电事业的腾飞做出了突出贡献。
　　《财经界》:我国风电开发之初,风电技术落后,风机设备全部依赖进口,风电开发成本居高不下。为改变中国不能生产大型风力发电机组的历史,贵公司做出了突出贡献,请问你们具体是怎么做的?
　　高忠:为降低项目建设成本,推进风电商业化开发,1996年,风能公司利用德国政府“黄金计划”援助的380万美元,购买了德国3个厂家的8台风机,通过技术引进、消化吸收与研究创新,学习到了世界最先进的风机技术,培养了一大批技术人才。1997年,风能公司发起成立了新风科工贸公司,专门从事大型风力发电机组的研发、设计、制造与安装调试。同年承接国家科技部600千瓦国产化风机研制任务,并于2000年生产出国产化率超过96%的10台风机,安装在达坂城风电一场试运行,一举填补国内空白,该项目获得了国家科技进步二等奖。为支持风机制造业务的发展,风能公司于2001年3月对新风科工贸公司进行了股份制改造,引进战略投资者,成立了新疆金风科技股份有限公司。金风科技经过近十年的发展,2007年成为中国第一家在深圳中小板成功上市的风电制造企业,现已发展成全球排名第五、国内排名第二的国际知名的风机制造商。
　　
　　八项第一与发展瓶颈
　　《财经界》:作为中国风力发电的先行者,贵公司在风电领域创造了全国八项第一,请问这八项第一的具体内容有哪些?
　　高忠:一是建成了国内第一家亚洲最大的风力发电场——达坂城风电一场;二是第一家引进国外单机容量150KW风力发电机;三是第一家引进国外600千瓦风力发电机制造技术;四是第一家在国内首次总装、检验、安装600千瓦国产化风力发电机;五是向全国输送了第一批风能科技人才;六是建立了第一家国家级风力发电工程技术研究中心;七是打造出中国风机总装的龙头企业——金风科技;八是培育了风机吊装全国第一企业——鑫风公司。
　　《财经界》:贵公司在发展过程中,遭遇到了哪些困难?
　　高忠:目前我们的装机容量加上正在上的五期项目,总容量不到10万KW,主要原因,一是立项难,二是融资难。因为风电项目的起步价太高,而且是属于资金密集型的。作为地方中小企业的融资和担保渠道很有限。不同于近3年央企他们不缺资金。三是上网难。我们的风电,需要上国家电网,这是我们发展的一个瓶颈,非常难。
　　目前国资委提出的“双轮驱动”非常好,在引进大企业、大集团的同时,加快地方企业的发展速度。
　　
　　为新疆发展提供新动力
　　《财经界》:“十一五”就要过去了,对“十二五”、 对下一步发展,您有何设想?
　　高忠:中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委(扩大)会议,对实现新疆跨越式发展提出了非常振奋人心的战略目标和具体措施。听了以后,学了以后,很感慨,也很振奋。可以说是前所未有的机遇和挑战。
　　5月20日,自治区国资委召开了直接监管企业负责人会议,明确提出在“十二五”期间要着力打造11个地方企业集团公司,风能公司也被列入其中。
　　会后我们班子多次召开会议,按照国资委的总体要求,对风能公司“十二五”规划重新进行修订和编制。
　　“十二五”期间,总的发展规划分为六大块:
　　第一,风力发电。这是我的主业,“十二五”期间,风力规模总装机容量达到120万KW。
　　当前风能公司正在进行五期扩建项目,装机容量49.25兆瓦,建成后将每年新增风电收入6000万元。“十二五”期间,风能公司初步规划投资120亿元,新增风电装机120万千瓦,光伏发电30万千瓦。其中,在达坂城新增风电40万千瓦,光伏发电10万千瓦;在新疆哈密新增风电30万千瓦,光伏发电20万千瓦;阿勒泰地区新增风电30万千瓦,其他风能资源丰富新增风电20万千瓦。力争在“十二五”未,风能公司每年新增发电达36亿千瓦时,发电收入18亿元,预计每年节约标煤126万吨,减排二氧化碳329.4万吨,减排二氧化硫2.37万吨(按脱硫机组计算),经济效益和社会效益十分可观。
　　第二,开发风光互补的光伏项目。利用现有国家对光伏发电项目的支持力度,在现有34个光伏电站运行经验的基础上,利用哈密地区和达坂城地区的太阳能资源,开发风光互补的光伏项目30万KW。
　　总共在“十二五”期间,使风能公司的风力发电和光伏发电达到150万KW。
　　第三,围绕风力发电做大作强风电运行维护运输安装。这一块的潜力非常大。截至7月底,我们已经拿到订单2.6亿。正在创造条件上创业板。
　　第四,利用风能公司风电技术研发、设计咨询资质,组建风电规划设计院。目前,风电技术服务公司运行现状非常好,人数少,承接的咨询规划科研项目,基本覆盖到全国各个风电场的前期工作,产生的经济效益也非常可观。
　　第五,做投资。虽然风能公司主业规模不大,但近几年我们在培育公司投资方面做了大量的工作。目前,我们每年仅投资收益逐年以高于30%的速度增长,净利润2007年1.8亿元,2008年2.3亿元,2009年3.39亿元。投资收益占主业收益的97%还多。
　　所以,“十二五”期间,在集团公司的框架下,组建投资项目发展部(分公司)。同时,加大对投资公司的管控力度。
　　第六,配套生产。为金风科技生产配套的专用零部件生产线,以及其他公司产品、爬梯的研发等。
　　所以,在自治区党委的领导下,在国资委的具体指导下,我们非常有信心把风能公司做大做强。