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系统分析总结了煤炭地质工程30年监理成果,总结归纳了30年监理工作的有效控制方法。结合煤炭地质工程监理规范,形成了煤炭地质工程监理控制的核心、要点。控制的要点是分类（质量、投资、进度、安全）,分层（施工方、监理方、投资方）,分级（事前、事中、事后）,并提出煤炭地质工程控制的核心是新技术、新工艺的使用。实践结果证明控制方法行之有效。