【摘 要】
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随着国家对油气行业的改革不断深入,城市燃气行业发展在近几年出现了明显变化.各大集团型燃气企业凭借自身优势在各地不断进行兼并重组,希望在发展中不断提升市场竞争力.企业
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随着国家对油气行业的改革不断深入,城市燃气行业发展在近几年出现了明显变化.各大集团型燃气企业凭借自身优势在各地不断进行兼并重组,希望在发展中不断提升市场竞争力.企业在激烈的市场竞争和快速发展中,遇到了很多新情况、新问题,需要管理者及时、科学地制定经营决策.具备管理优势成为企业的一项关键竞争力.财务分析作为企业的一项管理工具,越来越受到管理者的重视.企业管理者希望能从财务分析中获得更多有价值的信息,为企业开源节流、降本增效、提升市场竞争力发挥更大的作用.大数据、管理会计、业财融合的发展,也使财务分析实现了创新性发展,从而为经营决策提供更具参考价值的信息提供了更加可行的途径.本文首先简要阐述财务分析和经营决策的关系,然后剖析目前企业在财务分析工作中存在的问题和产生问题的原因,结合城市燃气行业经营特点,提出依托数字化转型强化财务基础工作,从价值提升的角度完善财务分析体系,加强专题分析、提高财务分析的灵活性和实用性,加强财务管理组织建设4个方面优化财务分析工作的策略.
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