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国网江西经济技术研究院聚焦主业主责,积极开展提质增效专项行动,持续为保稳定输“血液”,为提质效注“营养”,推动“管理上水平、绩效上台阶”.rn重建组织架构、聚焦主责主业、适应市场化改革需要.优化组织架构,压缩管理编制,适应市场化改革需要.组建输变电工程部,聚焦输变电工程设计业务;新增能源研究部,找准我院服务公司的落脚点;组建质量评审部,强化业务成果质量内控;组建系统部,一体化完成同类型规划设计工作.取消机构内设部室主管层级,打破以内设室为单位的人员布局,全面融合部门人力资源,缓解各专业普遍缺员现象.