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2013年以来，信阳市档案局的工作取得一些成绩，有了较大发展，先后受到国家档案局、省档案局和信阳市委、市政府的表彰。总结几年来的工作实践，感受最深的就是一个“干”字，成绩和发展都是干出来的，不干什么也没有！
那么，具体过程中又是怎么干的呢？
有思路 干才能有出路
有道是，“思路决定出路”。思路清则方向明，方向明则利于行。如果没有思路，稀里糊涂，看不清路线，把不准方向，东一榔头，西一棒槌，想到哪是哪，走到哪算哪，那绝对干不出名堂。信阳市档案局近几年的工作，每一步都有明确的思路，最能说明问题的有这样两个例子：
其一，在总体发展上思路清。2012年8月，新的领导班子成立时，由于各种原因，当时局（馆）内部长期一盘散沙，干部职工缺乏“精气神”，集中表现为“来与不来一样、干与不干一样、干多干少一样”。很多该干的事情没干，该做的工作没做，最不可思议的是，档案馆居然10年没有接收过档案，一个省辖市档案馆馆藏量只有可怜的8万卷（件、册），而且，信阳市档案工作长期徘徊在全省档案工作的末尾，与其他省辖市的档案工作差距越拉越大。实在是基础太差，起点太低，“欠账”太多！如此积重难返的境况，对新班子是一个不小的挑战。怎么办？是迎难而上，还是知难而退？我们选择了上，可是又怎么上？路在何方？经过认真思考、广泛酝酿，我们制定了“抓班子，带队伍；抓学习，提素质；抓团结，促和谐；抓作风，树正气；抓基础，上台阶”的总体工作思路。就是沿着这个思路，我们持之以恒地抓工作，逐步扭转了局面，步入了正轨，取得了发展。
其二，在具体工作上思路清。比如，在加强内部建设上，我们沿着“强班子、立规矩、换面貌”的思路进行；在对外协调关系上我们采取“走出去、请进来”（“走出去”就是多向市委、市政府领导请示、汇报；“请进来”就是多邀请各级领导、兄弟单位到档案馆指导工作，联络感情）的思路交往；在“精准扶贫”档案工作上，我们提出了“金兰工程”的思路。此外，我们在档案资源建设、信息化建设等方面，也都有不同的工作思路。正是有这些清晰的思路，才使我们在工作中目的更明确、方向更准确、计划更妥帖，所干工作达到预期效果。
带好头 干才能有劲头
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。狼群的关键是头狼，蜂群的关键是蜂王。不管是“头”还是“王”，所起的都是带领、引领的作用。事实上，一个单位也好，一项工作也罢，如果没有一个好的“带头人”，工作不会顺，结果不用问。
那这个“带头”的内涵又是什么呢？
在实干努力上带头。喊破嗓子，不如干出样子。作为领导，必须是一个带头实干的人，关键时刻，能够叫响“看我的”“跟我上”，只有这样，才能起到榜样的作用。如果一个单位的领导，工作中“不问事”，生活中“不见人”，整天“神龙见首不见尾”，那会是什么情形呢？在这一点上，近几年信阳市档案局班子成员都做得很好，工作干在前、困难冲在前、利益让在前，特别是2013年的档案资源建设工作，档案整理处在攻坚阶段，工作脏、乱、累，我们班子成员与大家一样，身着工作服，戴着大口罩，手磨破、腰累疼、人过敏，这都不是事儿。正因为有班子成员带头，大家工作更有劲头，工作顺利圆满。
在人格魅力上带头。一个人要想让别人信服，金钱、权力都是暂时的，唯有人格魅力持久服人。作为单位的领导，更应该注重塑造自己的人格魅力，让部下、让员工心服口服，只有这样才能成为真正的带头人。如果大家当面敬你、背后骂你，这样的领导绝不可能带好一个单位。近几年来，每当同志们在工作和生活中遇到困难时，如，子女上学、工作调动、成长进步或家庭矛盾等方面的事情，局领导一定会积极热忱地、义无反顾地帮助协调解决，就连在职和离退休的同志生病住院时，局领导也一定前往看望。人格魅力的关键因素：在于亲和——领导要有“磁铁效应”，你得能吸引大家，这就是親和的作用。至于怎么亲和，高高在上、拒人千里者肯定不行。在于坦诚——领导要善于同部下交朋友，交朋友要坦诚，坦露胸襟，以诚相待，如此才有真心朋友。在于大气——大气是一种纳百川、怀日月的气概，一种从容大方、胸有成竹的气量，一种成熟宽厚、宁静和谐的气度。这就要求，作为领导，对人，要宽容，不要斤斤计较；对事，要超脱，不要深陷其中；对己，要豁达，不要小肚鸡肠。有人说，大气是一种从容、是一种境界、是一种精神。在于公心——只有公心才能赢得公信，公心要求待人平等，一视同仁，标准统一，凡事能者上。只有做到了事事出于公心，时时怀着公心，处处依照公心，做事才不会偏离方向，才能做到公平公正，才会受到部下的欢迎和信任。作为领导，只有树立公心，才能站得高、看得远、辨得清。
在领导魄力上带头。人们常说，“单位发展看班子，班子强弱看主官”。“弱势”的档案部门更是如此。那么，所谓主官“强弱”是指什么呢？关键就是领导魄力。而领导魄力则是指政治上的坚定性、思想上的敏锐性、工作上的创造性、决策上的科学性、指挥上的果断性、落实上的有效性六个方面的综合。人不可能什么都做得好，所以，魄力有强弱之分。近几年，信阳市档案局发展过程中，非常注重领导魄力的培养和提高，实际工作中，特别是在科学决策、工作落实等方面都显示了较强的魄力。
抓重点 干才能出亮点
工作必须注重方法，尤其要分清主次轻重，找准主攻方向，方能以点带面，干出精彩亮点。否则，不分主次，眉毛胡子一把抓，结果弄成一锅粥。近几年，信阳市档案局的亮点，都是抓重点抓出来的。
2013年，新班子成立之初，信阳市档案馆馆藏量只有8万卷（件、册），档案馆10年没有档案进馆，丰富馆藏成为当时的老大难问题，更是重中之重。我们意识到只要解决了这个问题，其他问题都会迎刃而解。就这样，一场轰轰烈烈的档案接收征集工作展开了。一年时间内，我们接收进馆各类档案27.5万卷（件、册），馆藏增幅为340%，馆藏量达到35.5万卷（件、册）。当这个结果在当年全省目标考核汇报会上披露时，在场的人无不为之震惊，毕竟省局要求完成的馆藏增幅为15%。也正因为如此，重点成了亮点，2013年信阳市档案局被评为“全省档案资源建设先进单位”，受到省局表彰。而通过此项工作，信阳市局馆内部其他各项工作也得到了全方位的促进。当然，完成任务的艰辛与经验同样值得珍惜。如今，信阳市档案馆馆藏量已经达到70余万卷（件、册）。
2014年，我们把重点放在档案信息化建设上，完成档案数字化转换190万页，录入数据26万条。当年，信阳市档案局被评为“全省档案信息化建设先进单位”。而在此之前，我们的信息化建设几乎为零。
2015年，我们狠抓档案安全工作，进一步完善档案安全制度，加强安全管理，确保了国家档案安全。市档案馆顺利通过了省档案局进行的档案安全风险评估并受到表扬。
2016年，信阳市档案局被省人力资源和社会保障厅、省档案局评为“河南省档案工作先进集体”。有一名同志被表彰为“全国档案系统先进工作者”，有两名同志被表彰为“全省档案系统先进工作者”。
2017年，我们开展的精准扶贫档案工作“金兰工程”，在全省精准扶贫档案工作现场会上得到充分肯定，目前，“金兰工程”已在信阳全市展开，对精准扶贫工作起到了积极作用，被称为精准扶贫档案工作“信阳模式”。
抓好重点，形成亮点，以点带面，促进全面，何乐而不为？
抓落实 干才能有果实
习近平同志在谈到落实时曾说，“空谈误国，实干兴邦”“要以抓铁有痕，踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去”。可见，落实之重要。近几年，信阳市档案局狠抓党的政治思想、组织、作风和廉政建设，先后被评为“市直机关先进基层党组织”“纪检监察工作优秀单位”“信阳市第二轮修志工作先进集体”等，我们深刻体会到抓落实务必抓好以下四个环节：
布置工作要“实”。“实”主要是强调确定的目标、计划一定要实际、适中，过低容易“吃不饱”，过高造成“够不着”，只有这样，才利于更好地抓落实。
具体过程要“促”。“促”是指在目标、计划的执行过程中，务必多检查、勤督促，及时掌握进度、了解情况，尤其要解决可能出现的各种不利因素。
人员执行有“责”。“责”包括两层意思，一是明确每个人的职责，人尽其责。二是要求具体人的负责，各负其责。
工作完成总“结”。“结”就是工作完成了要有个说法，该奖励的一定要奖，鼓励先进，总结经验。不足之处一定要说，吸取教训，克服缺点。
（作者单位：河南省信阳市档案局 来稿日期：2017-10-08）
那么，具体过程中又是怎么干的呢？
有思路 干才能有出路
有道是，“思路决定出路”。思路清则方向明，方向明则利于行。如果没有思路，稀里糊涂，看不清路线，把不准方向，东一榔头，西一棒槌，想到哪是哪，走到哪算哪，那绝对干不出名堂。信阳市档案局近几年的工作，每一步都有明确的思路，最能说明问题的有这样两个例子：
其一，在总体发展上思路清。2012年8月，新的领导班子成立时，由于各种原因，当时局（馆）内部长期一盘散沙，干部职工缺乏“精气神”，集中表现为“来与不来一样、干与不干一样、干多干少一样”。很多该干的事情没干，该做的工作没做，最不可思议的是，档案馆居然10年没有接收过档案，一个省辖市档案馆馆藏量只有可怜的8万卷（件、册），而且，信阳市档案工作长期徘徊在全省档案工作的末尾，与其他省辖市的档案工作差距越拉越大。实在是基础太差，起点太低，“欠账”太多！如此积重难返的境况，对新班子是一个不小的挑战。怎么办？是迎难而上，还是知难而退？我们选择了上，可是又怎么上？路在何方？经过认真思考、广泛酝酿，我们制定了“抓班子，带队伍；抓学习，提素质；抓团结，促和谐；抓作风，树正气；抓基础，上台阶”的总体工作思路。就是沿着这个思路，我们持之以恒地抓工作，逐步扭转了局面，步入了正轨，取得了发展。
其二，在具体工作上思路清。比如，在加强内部建设上，我们沿着“强班子、立规矩、换面貌”的思路进行；在对外协调关系上我们采取“走出去、请进来”（“走出去”就是多向市委、市政府领导请示、汇报；“请进来”就是多邀请各级领导、兄弟单位到档案馆指导工作，联络感情）的思路交往；在“精准扶贫”档案工作上，我们提出了“金兰工程”的思路。此外，我们在档案资源建设、信息化建设等方面，也都有不同的工作思路。正是有这些清晰的思路，才使我们在工作中目的更明确、方向更准确、计划更妥帖，所干工作达到预期效果。
带好头 干才能有劲头
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。狼群的关键是头狼，蜂群的关键是蜂王。不管是“头”还是“王”，所起的都是带领、引领的作用。事实上，一个单位也好，一项工作也罢，如果没有一个好的“带头人”，工作不会顺，结果不用问。
那这个“带头”的内涵又是什么呢？
在实干努力上带头。喊破嗓子，不如干出样子。作为领导，必须是一个带头实干的人，关键时刻，能够叫响“看我的”“跟我上”，只有这样，才能起到榜样的作用。如果一个单位的领导，工作中“不问事”，生活中“不见人”，整天“神龙见首不见尾”，那会是什么情形呢？在这一点上，近几年信阳市档案局班子成员都做得很好，工作干在前、困难冲在前、利益让在前，特别是2013年的档案资源建设工作，档案整理处在攻坚阶段，工作脏、乱、累，我们班子成员与大家一样，身着工作服，戴着大口罩，手磨破、腰累疼、人过敏，这都不是事儿。正因为有班子成员带头，大家工作更有劲头，工作顺利圆满。
在人格魅力上带头。一个人要想让别人信服，金钱、权力都是暂时的，唯有人格魅力持久服人。作为单位的领导，更应该注重塑造自己的人格魅力，让部下、让员工心服口服，只有这样才能成为真正的带头人。如果大家当面敬你、背后骂你，这样的领导绝不可能带好一个单位。近几年来，每当同志们在工作和生活中遇到困难时，如，子女上学、工作调动、成长进步或家庭矛盾等方面的事情，局领导一定会积极热忱地、义无反顾地帮助协调解决，就连在职和离退休的同志生病住院时，局领导也一定前往看望。人格魅力的关键因素：在于亲和——领导要有“磁铁效应”，你得能吸引大家，这就是親和的作用。至于怎么亲和，高高在上、拒人千里者肯定不行。在于坦诚——领导要善于同部下交朋友，交朋友要坦诚，坦露胸襟，以诚相待，如此才有真心朋友。在于大气——大气是一种纳百川、怀日月的气概，一种从容大方、胸有成竹的气量，一种成熟宽厚、宁静和谐的气度。这就要求，作为领导，对人，要宽容，不要斤斤计较；对事，要超脱，不要深陷其中；对己，要豁达，不要小肚鸡肠。有人说，大气是一种从容、是一种境界、是一种精神。在于公心——只有公心才能赢得公信，公心要求待人平等，一视同仁，标准统一，凡事能者上。只有做到了事事出于公心，时时怀着公心，处处依照公心，做事才不会偏离方向，才能做到公平公正，才会受到部下的欢迎和信任。作为领导，只有树立公心，才能站得高、看得远、辨得清。
在领导魄力上带头。人们常说，“单位发展看班子，班子强弱看主官”。“弱势”的档案部门更是如此。那么，所谓主官“强弱”是指什么呢？关键就是领导魄力。而领导魄力则是指政治上的坚定性、思想上的敏锐性、工作上的创造性、决策上的科学性、指挥上的果断性、落实上的有效性六个方面的综合。人不可能什么都做得好，所以，魄力有强弱之分。近几年，信阳市档案局发展过程中，非常注重领导魄力的培养和提高，实际工作中，特别是在科学决策、工作落实等方面都显示了较强的魄力。
抓重点 干才能出亮点
工作必须注重方法，尤其要分清主次轻重，找准主攻方向，方能以点带面，干出精彩亮点。否则，不分主次，眉毛胡子一把抓，结果弄成一锅粥。近几年，信阳市档案局的亮点，都是抓重点抓出来的。
2013年，新班子成立之初，信阳市档案馆馆藏量只有8万卷（件、册），档案馆10年没有档案进馆，丰富馆藏成为当时的老大难问题，更是重中之重。我们意识到只要解决了这个问题，其他问题都会迎刃而解。就这样，一场轰轰烈烈的档案接收征集工作展开了。一年时间内，我们接收进馆各类档案27.5万卷（件、册），馆藏增幅为340%，馆藏量达到35.5万卷（件、册）。当这个结果在当年全省目标考核汇报会上披露时，在场的人无不为之震惊，毕竟省局要求完成的馆藏增幅为15%。也正因为如此，重点成了亮点，2013年信阳市档案局被评为“全省档案资源建设先进单位”，受到省局表彰。而通过此项工作，信阳市局馆内部其他各项工作也得到了全方位的促进。当然，完成任务的艰辛与经验同样值得珍惜。如今，信阳市档案馆馆藏量已经达到70余万卷（件、册）。
2014年，我们把重点放在档案信息化建设上，完成档案数字化转换190万页，录入数据26万条。当年，信阳市档案局被评为“全省档案信息化建设先进单位”。而在此之前，我们的信息化建设几乎为零。
2015年，我们狠抓档案安全工作，进一步完善档案安全制度，加强安全管理，确保了国家档案安全。市档案馆顺利通过了省档案局进行的档案安全风险评估并受到表扬。
2016年，信阳市档案局被省人力资源和社会保障厅、省档案局评为“河南省档案工作先进集体”。有一名同志被表彰为“全国档案系统先进工作者”，有两名同志被表彰为“全省档案系统先进工作者”。
2017年，我们开展的精准扶贫档案工作“金兰工程”，在全省精准扶贫档案工作现场会上得到充分肯定，目前，“金兰工程”已在信阳全市展开，对精准扶贫工作起到了积极作用，被称为精准扶贫档案工作“信阳模式”。
抓好重点，形成亮点，以点带面，促进全面，何乐而不为？
抓落实 干才能有果实
习近平同志在谈到落实时曾说，“空谈误国，实干兴邦”“要以抓铁有痕，踏石留印的劲头，坚持不懈抓下去”。可见，落实之重要。近几年，信阳市档案局狠抓党的政治思想、组织、作风和廉政建设，先后被评为“市直机关先进基层党组织”“纪检监察工作优秀单位”“信阳市第二轮修志工作先进集体”等，我们深刻体会到抓落实务必抓好以下四个环节：
布置工作要“实”。“实”主要是强调确定的目标、计划一定要实际、适中，过低容易“吃不饱”，过高造成“够不着”，只有这样，才利于更好地抓落实。
具体过程要“促”。“促”是指在目标、计划的执行过程中，务必多检查、勤督促，及时掌握进度、了解情况，尤其要解决可能出现的各种不利因素。
人员执行有“责”。“责”包括两层意思，一是明确每个人的职责，人尽其责。二是要求具体人的负责，各负其责。
工作完成总“结”。“结”就是工作完成了要有个说法，该奖励的一定要奖，鼓励先进，总结经验。不足之处一定要说，吸取教训，克服缺点。
（作者单位：河南省信阳市档案局 来稿日期：2017-10-08）