以增加观影的紧张感。节目整体上注重的是选手的声音，呈现出音乐纯粹的本质，使得从选手到评委更显得真诚。
　　长期以来，电视界制作恶俗包装的娱乐节目，本质上是认定观众需求这类东西，实际上，这不是一个需求问题，而是供给能力的缺乏，即制作方没有能力和诚意提供好节目来满足观众的需求。
　　昔日手机巨人为何没落
　　在选秀节目过去十年已经做烂的中国，突然冒出一档《中国好声音》的节目征服了观众，这不能不说是个奇迹。这个引进《The Voice》版权的节目在中国定位为“大型励志类专业音乐评论节目”，突出了“励志”和“专业”两个特征，第一季在浙江卫视公映后被认为传递了正能量。
　　此前中国的音乐选秀节目，基本上都以被商业异化后的面目呈现给观众。他们需要收视率来换取商业利润和生存，而收视率在电视界被认为需要制造，即包装。对于中国电视人而言，在模仿西方电视节目包装这一概念的时候，更容易学习外在的操作而非精神的定位。而且，过去的选秀并不着眼于音乐，因为需要吸引观众的眼球而非耳朵，所以更在意选手外形体现出的偶像气质以及个性表现，并通过粉丝间的攻击来累积一种竞争性的节目和选手人气。
　　选秀节目走红本身是国民对平民偶像的期待以及对商业明星包装的失望，但是，选秀的包装却走得更为极端，除了和商业明星制造话题一样之外，在主办方的操持下，还制造煽情的现场气氛，选手为了打动人心又不得不虚情假意和编造故事。而选秀节目的评委都纷纷被冠之“毒舌”的称号，即这些缺乏人气的商业明星做评委的时候，为引人关注不惜挖苦讽刺选手。而选手为了人气胡言乱语。这些行为背后的逻辑是，只要出名，即使是恶名也有商业价值。
　　《中国好声音》则打破了这种操作逻辑与价值怪圈。它比较静态，对选手背景的简化减少了煽情可能，评委背对选手而专注音乐以及对音乐的专业评判，现场观众不再用投票
　　又一个昔日的巨人没落了。诺基亚裁员大潮终于波及中国，自今年6月份宣布全球万人裁员计划后，诺基亚日前正式表示，将关闭中国两个区域销售部并进行裁员。
　　作为昔日全球最大的手机制造商，诺基亚如今在智能手机市场面临着来自苹果、三星和谷歌等竞争对手的激烈竞争。而且，其在廉价的、基本功能的手机市场也在不断失去市场份额。
　　昔日手机帝国，正在加速崩塌。
　　一个没有危机意识的企业是很可悲的。以前说“三十年河东，三十年河西”，在这个科技高速发展的时代里，也许就是“五年河东，五年河西”了。
　　實际上，诺基亚的质量是很少有人质疑的，昔日的霸主竟然沦落到今天的地步，很多人认为：诺基亚固步自封，没有创新精神，不会适应市场积极应变是关键原因。
　　尽管拥有大量研发以及一套强有力的知识产权专利，但诺基亚很少能推出在市场引起轰动的产品。
　　诺基亚没有把握好手机进入触摸时代的市场机会，在智能机大潮来临时，一直不舍得放下功能机。其实，诺基亚在智能机方面的反应并不慢，早在2004年就提出要做手机互联网公司。但一方面，诺基亚对智能机的发展方向没弄清楚；另一方面，作为功能机时代的引领者，诺基亚不肯放下身段。
　　技术革新才是真正的竞争力，曾经的辉煌终究敌不过技术革新。像柯达一样，诺基亚在无奈中成了“不进步便意味着退步”的典型。
　　高科技产业没有永恒的王者，一旦技术、性能落后市场就必然衰退。但是，未必就不能浴火重生、凤凰涅槃，诺基亚或许就是下一个苹果。高技术产业的风险、魅力也在于此。
　　(来源：工人日报)