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摘 要：在我国市场经济的大背景下面，国内各个企业也向朝着更高的层次发展。现如今的市场日益复杂，竞争也愈加激烈。在这种情况之下，企业应加强自身的管理水平，提高内部管理标准。其中，管理会计属于企业管理中的主要一环。但是在企业实际应用中，却存在许多问题，这就需要趁早发现其中的问题并且及时解决。本文将逐一分析我国企业目前在管理会计中体现出的种种问题，并给出相关对策。
关键词：企业;管理会计;应用;问题;对策
由于管理会计理论的愈发成熟，现如今，越来越多的企业开始进行管理会计的应用。可是事实上，管理会计的应用情况并不尽如人意。客观存在着许多的问题，使得管理会计的正面影响没有完全发挥出来。正因为如此，寻找出企业能更好的进行管理会计应用的对策具有重要意义。
一、简述管理会计在企业中的应用
管理会计是一种新型的会计形式，在近几年，越来越多的企业都认可管理会计，管理会计的价值很大，不仅可以丰富财会工作开展的形式，还可以为企业决策制定方面提供极大的帮助。也正是因为管理会计有如此多的价值，所以国内各个企业都积极的进行管理会计的建设与应用。然而，在应用过程中出现了许多的问题。
二、管理会计在企业应用中存在的诸多问题
（一）对于管理会计的重视程度不够
虽然管理会計在我国已有了近40年的发展史，但目前来看，国内还是有许多企业并不是十分重视管理会计。许多企业没有高水平员工，此外，企业财会人员在通过管理会计进行工作中，也没有相关人员的认同与帮助，这就导致财会人员长期处于一种尴尬境地。长此以往，对于管理会计的重视程度也被逐渐弱化，最终使得管理会计不能发挥其价值与作用，也就无法对企业的长远发展做出正确引导与规划。长此以往，企业可能会无法在如今的竞争中生存下去。
（二）会计人员专业素质低
目前我国管理会计人员的专业素质参差不齐，在企业中发挥的作用大小就差别很大了。好的管理会计人员，能够将一个公司盘活，使公司的上下运作流畅，但是差的人员则截然相反。除此之外，现在普遍存在的问题就是，管理会计人员大多数专业知识都很强，缺乏实际操作能力。在学校中掌握的知识不能解决企业中遇到的问题，只变为纸上谈兵。学校只重视理论教育，忽视了实践能力的培养。最终的结果就是学生专业知识了解不透彻，对于现代企业的经济环境不了解，不能满足企业对于管理会计人员的要求。企业无法顺应时代的潮流，最终陷入恶性循环。
（三）管理会计应用过程中管理体系不完善
管理会计本身是具有很高的技术含量，因此，对国内各个企业的管理提出了更高的标准，那么企业就应该完善以往固有的管理模式，取其精华，去其糟粕。然而从整体来看，显然并没有做到。企业对员工管理的不到位，不重视员工的素质，这也直接导致了管理会计应用不能发挥出其真正价值。长此以往，不仅会弱化公司的经济效益，而且会影响员工的自信以及工作态度。
三、加强管理会计在企业中应用的对策
（一）加强企业对于管理会计的重视程度
为了保证管理会计能够更好的融入财会工作，企业相关管理人员就必须要增强对管理会计的重视程度，要充分了解管理会计对于企业的未来发展起着深远影响，从而促进企业发展。落实到具体工作中需要：第一，加大对管理会计应用推广的范围，并且成立一个专业小组，来保证运营环节的高效率。第二：定期对专业人员进行培训，以提高专业人员的综合素养，能够适应新时代的需求，做出正确的管理，让其能够在专业知识基础上，利用在公司培训时期学习到的技能，来更好的促进公司发展。
（二）提高管理会计专业人员的综合素养
人力资源是一个企业想要发展壮大的根本，所以想要发挥出一个企业管理会计的作用，就必须要在具备相关专业知识的人员上下足功夫。具备一个专业的管理会计的团队是必不可少的。对此，教育事业需不断的丰富教材，使教材与我国根本国情相符合，使教材与公司发展情况相符合。在平时学校中，不仅需要了解课本知识，而且还需要具备实践能力，能够将书本上的知识转换为现实，这才是最重要的。在课堂上，多借助现实案例，并且让学生参与进来，充分发挥他们的创新能力，在实践中成长。其次，还要将管理会计学科内容渗透到企业学科教育中，因为只有相关人员了解管理会计，才能更好的利用管理会计的知识，不断强化企业对于会计人员的培训，使企业不断发展。
（三）科学并且合理规划管理会计建设与应用
企业不能因为管理会计应用好，就盲目跟风。在其应用过程中，需对管理会计应用进行科学规划。具体来说，一个企业在管理层方面确定了管理会计应用的大致方向后，首先要做的就是成立一个与管理会计相关的专业机构，并且组建一个专业的管理会计小组。明确管理会计的权利与责任，并且告知管理会计在日常工作中有接触的员工，使他们明白管理会计的任务与权利，以便更好的配合，在管理会计的应用过程不能操之过急。企业还需要制定完善的奖惩制度，对员工的日常行为进行规范，建立问责制。对于表现好的员工给予奖励，充分调动员工的工作积极性。
四、结语
要想真正发挥出管理会计的价值，理论与实践，缺一不可。我们需要借鉴发达国家的经验，加强对于管理会计的重视，提高管理会计人员的素养，科学合理规划管理会计应用。在不久的将来，一定能够实现管理会计应用在我国的健康发展。
参考文献：
[1]孙凌峰.高校管理会计体系建设中存在的问题及对策[J].会计之友，2017 （23）：37-41.
[2]顾梅.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].财会学习，2018， （19）：45.
[3]方姝， 张凌梓.浅析管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策[J].纳税， 2018，12（29）：95.
[4]于洋.浅谈管理会计在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：72-73.
[5]谌宏玮.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].时代金融，2017，（8）：67-68.
关键词：企业;管理会计;应用;问题;对策
由于管理会计理论的愈发成熟，现如今，越来越多的企业开始进行管理会计的应用。可是事实上，管理会计的应用情况并不尽如人意。客观存在着许多的问题，使得管理会计的正面影响没有完全发挥出来。正因为如此，寻找出企业能更好的进行管理会计应用的对策具有重要意义。
一、简述管理会计在企业中的应用
管理会计是一种新型的会计形式，在近几年，越来越多的企业都认可管理会计，管理会计的价值很大，不仅可以丰富财会工作开展的形式，还可以为企业决策制定方面提供极大的帮助。也正是因为管理会计有如此多的价值，所以国内各个企业都积极的进行管理会计的建设与应用。然而，在应用过程中出现了许多的问题。
二、管理会计在企业应用中存在的诸多问题
（一）对于管理会计的重视程度不够
虽然管理会計在我国已有了近40年的发展史，但目前来看，国内还是有许多企业并不是十分重视管理会计。许多企业没有高水平员工，此外，企业财会人员在通过管理会计进行工作中，也没有相关人员的认同与帮助，这就导致财会人员长期处于一种尴尬境地。长此以往，对于管理会计的重视程度也被逐渐弱化，最终使得管理会计不能发挥其价值与作用，也就无法对企业的长远发展做出正确引导与规划。长此以往，企业可能会无法在如今的竞争中生存下去。
（二）会计人员专业素质低
目前我国管理会计人员的专业素质参差不齐，在企业中发挥的作用大小就差别很大了。好的管理会计人员，能够将一个公司盘活，使公司的上下运作流畅，但是差的人员则截然相反。除此之外，现在普遍存在的问题就是，管理会计人员大多数专业知识都很强，缺乏实际操作能力。在学校中掌握的知识不能解决企业中遇到的问题，只变为纸上谈兵。学校只重视理论教育，忽视了实践能力的培养。最终的结果就是学生专业知识了解不透彻，对于现代企业的经济环境不了解，不能满足企业对于管理会计人员的要求。企业无法顺应时代的潮流，最终陷入恶性循环。
（三）管理会计应用过程中管理体系不完善
管理会计本身是具有很高的技术含量，因此，对国内各个企业的管理提出了更高的标准，那么企业就应该完善以往固有的管理模式，取其精华，去其糟粕。然而从整体来看，显然并没有做到。企业对员工管理的不到位，不重视员工的素质，这也直接导致了管理会计应用不能发挥出其真正价值。长此以往，不仅会弱化公司的经济效益，而且会影响员工的自信以及工作态度。
三、加强管理会计在企业中应用的对策
（一）加强企业对于管理会计的重视程度
为了保证管理会计能够更好的融入财会工作，企业相关管理人员就必须要增强对管理会计的重视程度，要充分了解管理会计对于企业的未来发展起着深远影响，从而促进企业发展。落实到具体工作中需要：第一，加大对管理会计应用推广的范围，并且成立一个专业小组，来保证运营环节的高效率。第二：定期对专业人员进行培训，以提高专业人员的综合素养，能够适应新时代的需求，做出正确的管理，让其能够在专业知识基础上，利用在公司培训时期学习到的技能，来更好的促进公司发展。
（二）提高管理会计专业人员的综合素养
人力资源是一个企业想要发展壮大的根本，所以想要发挥出一个企业管理会计的作用，就必须要在具备相关专业知识的人员上下足功夫。具备一个专业的管理会计的团队是必不可少的。对此，教育事业需不断的丰富教材，使教材与我国根本国情相符合，使教材与公司发展情况相符合。在平时学校中，不仅需要了解课本知识，而且还需要具备实践能力，能够将书本上的知识转换为现实，这才是最重要的。在课堂上，多借助现实案例，并且让学生参与进来，充分发挥他们的创新能力，在实践中成长。其次，还要将管理会计学科内容渗透到企业学科教育中，因为只有相关人员了解管理会计，才能更好的利用管理会计的知识，不断强化企业对于会计人员的培训，使企业不断发展。
（三）科学并且合理规划管理会计建设与应用
企业不能因为管理会计应用好，就盲目跟风。在其应用过程中，需对管理会计应用进行科学规划。具体来说，一个企业在管理层方面确定了管理会计应用的大致方向后，首先要做的就是成立一个与管理会计相关的专业机构，并且组建一个专业的管理会计小组。明确管理会计的权利与责任，并且告知管理会计在日常工作中有接触的员工，使他们明白管理会计的任务与权利，以便更好的配合，在管理会计的应用过程不能操之过急。企业还需要制定完善的奖惩制度，对员工的日常行为进行规范，建立问责制。对于表现好的员工给予奖励，充分调动员工的工作积极性。
四、结语
要想真正发挥出管理会计的价值，理论与实践，缺一不可。我们需要借鉴发达国家的经验，加强对于管理会计的重视，提高管理会计人员的素养，科学合理规划管理会计应用。在不久的将来，一定能够实现管理会计应用在我国的健康发展。
参考文献：
[1]孙凌峰.高校管理会计体系建设中存在的问题及对策[J].会计之友，2017 （23）：37-41.
[2]顾梅.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].财会学习，2018， （19）：45.
[3]方姝， 张凌梓.浅析管理会计在现代企业应用中存在的问题及对策[J].纳税， 2018，12（29）：95.
[4]于洋.浅谈管理会计在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：72-73.
[5]谌宏玮.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].时代金融，2017，（8）：67-68.