我国企业跨国并购的现状、风险分析及应对策略研究

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一、引言rn随着国内经济的不断发展,中国企业走出国门进行跨国并购交易愈加频繁,具备资金实力的企业纷纷走向海外,对海外企业进行并购,实现中国企业入驻海外的目标.Dealogic数据显示,2015年,中国企业共实施对外投资并购项目579起,涉及62个国家(地区)和18个行业大类,实际交易总额544.4亿美元;胡润百富数据显示, 2016年中国企业对外并购438笔,累计交易金额2158亿美元;2000-2015年中国跨国并购收购方和出售方比较参考图1.跨国并购的动机和成功的优势主要在于比较优势,利用本国优势(包括政治经济军事)与被投资国优势实行经济互补,以及利用比较成本、国际贸易的经济学原理,谋取双方共赢的界面.跨国并购能够帮助企业打开新市场、布局全球产业链、获取无形和有形资源,提升企业的经营效率和竞争(危平、唐慧泉, 2016).例如我们在非洲就利用我国工业、基建、电信等领域品质好、价格低、品种多的优势,在很多方面为非洲人民做出贡献.我国各类企业在非洲建设了大量的基础设备,比如非洲最大水电站“吉布3水电站”、东非第一条电气化铁路“亚吉铁路”等都给非洲人民带来良好的收益.同时,我们取得吉布提带有军事后勤补给的港口和许多非洲的铜、钴、石油等经济资源,这是一个双向共赢的跨国并购投资.在美洲方面,2015年习近平提出:“我们要共同努力,实现10年内中拉贸易规模达到5000亿美元、中国在拉美地区直接投资存量达到2500亿美元的目标.”与此同时,我国作为世界第二大经济体从委内瑞拉进口石油,从秘鲁和智利进口铜,另外向阿根廷、巴西购买大豆.
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