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伴随中国期货行业的大发展,期货公司呈现出规模扩大、业务多元化、子公司增多的局面。财务是公司管控中的最核心要素,抓住了财务就等于抓住了公司管控的"牛鼻子"。分散型财务管理存在的缺陷难以适应期货公司对子公司的管控要求。通过实现财务集中管理,从统一机构、统一人员、统一制度、统一资金及全面预算管理等方面着手,重点做好会计集中核算、资金集中管理和全面预算管理工作,可以有效提升期货公司对子公司的管控力。