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成本管理作为建筑工程项目管理中的核心部分,在项目管理中占据着十分重要的地位,成本管理的质量是评估工程项目管理水平的重要指标。文章通过对作业成本管理方式的研究,结合远东建筑集团成本管理状况,对远东建筑集团在传统成本管理模式下的成本管理问题进行针对性的分析,进而试拟定一套适合远东建筑集团的成本管理方案,以提高远东集团的成本管理水平,提升企业的市场竞争力。