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成本管理是工程项目管理的重要组成部分，是贯穿整个工程项目实施的核心环节，它与工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。加强对成本管理工作的认识，对工程建设项目的顺利实施实现项目的增值有着重要的意义。本文针对公司成本管理出现的问题，提出了有针对性的成本管理改进方案：一、完善成本管理制度。二、建立成本考核机制。目前，公司正在推行新方案并取得了一定的成效。