百思买拟在今年9月份以“电子商务+实体店”模式回归中国市场，公司正与内地一家电子商务企业进行洽谈。正式签约后，上述国内电子商务公司将正式成为百思买在华子公司，全面发展家电网上零售业务。除此之外，百思买还计划重新回归实体店业务，打算在上海开出两家门店。
　　敦煌网CEO王树彤：百思买关闭门店不代表外资品牌不敌中国零售品牌，零售企业要从长期战略考虑来布局市场。如果能够吸取经验，调整团队，调整商业模式，百思买还是很有机会的。进军电子商务，值得思考和期待。传统零售商加入电商行列是迟早的。
　　美国营销大师艾•里斯:百思买应该做好两者中的一个——或以百思买的名字开零售连锁店，或以百思买的名字运作一个网站。两者兼做就是错误。不仅管理两个不同的分销系统很困难，而且每种系统也都需要不同的战略。
　　五星电器副总裁景星:百思买的模式即使是在10年后也太超前了,其盈利仍会低于市场平均水平。一直被奉为杀手锏的“买断式经营、体验式销售”在中国反而成了桎梏,这让百思买成为“不合时宜”的典型。
　　《成功营销》：百思买卷土重来,并根据中国市场现实情况提出了实体店+电子商务同时发展的模式。这更像是一种试探性质，也许目前对百思买来说盈利与否依然不是太重要，百思买真正想要的，是想寻找其在中国的生存模式和有别于现有渠道商的差别定位。
　　爆炸力：★★★☆☆
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