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工程管理需要对工程设计投资、类别、形成原因、数据类型、工程实则归属进行规划管理，确定相关工程建设管理内容，分析有效工程管理的具体方法，从中阐述适合工程建设和变更发展的管理具体方法。本文将针对工程管理内容进行具体分析，研究建设单位工程规划变更中的处理方法，确定产生工程变更的原因细则，确定有效提高工程管理变更形式。根据工程设计标准、工程合同、工程造价，分析工程施工成本，确定工程竣工验收水平，准确认定工程管理的相关内容，提高工程变更的合理性和准确性。