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随着企业参与市场竞争的深化及人们价值观的多元化，现行的企业民主管理从理论、制度、工作方式等方面显现出了诸多不适应。职工对当前企业存在的一些不良现象，如“三公消费”、违规、薪酬分配差距过大、经营活动失误、安全问题瞒报、人际亲疏远近等，极为反感，这些现象程序不同地挫伤了职工的积极性，抵消了企业对外的核心竞争力。要解决以上问题，必须从旧的民主管理模式中跳出来，从思维模式、指导理论、工作制度、工作形式上不断创新实践，始终把职工群众利益放在第一位，把职工群众呼声和意愿作为指导工作第一信号，把关心和服务职工作为第一职责，把职工群众的评价作为衡量工作成效的第一尺度，这对缓和当前许多企业内部干群关系紧张、提升企业核心竞争力，会起着举足轻重的作用。