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在电网企业的固定投入资产中,小型基建工程占有较大比重,因此,对小型基建项目开展由设计、规划、建设到运行的全过程实施精益化管理,可提升建设规划的实效性,同时在建成投运后可显著改善职工的工作和生活条件.本文首先分析了电网企业小型基建项目管理中出现的一些问题,然后提出了相应的精细化全过程管理对策,从而为后续相关工程提供一定参考.