新形势下采气企业工会创新发展的认识与思考

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  摘 要:随着改革开放的不断深入,许多企业为了适应市场经济的需要,都进行了比较深入的改革,采气企业也不例外,不断的改革给采气企业的发展带来了前所未有的发展局势,带来机遇的同时,也带来了挑战,在发展中出现了一些问题,而工会作为企业联系党组织和群众扥桥梁,在企业的发展中发挥着重要的作用,在面临企业发展的问题上,工会必须进行改革和创新,才能迎难而上,助力企业发展。文章从工会在企业发展中的作用出发,结合采气企业工会发展面临的主要问题,对如何做好采气企业工会创新发展提出了几点建议,旨在为做好采气企业工会的发展提供参考。
  关键词:采气企业;工会组织;重要作用;管理措施
  1.工会在企业发展中的作用
  (1)增强员工之间的凝聚作用。工会建立员工之家,可以对员工的生活习惯、定期以及对企业的期望做到进一步了解,从而能够及时的对员工的思想变化进行发觉,并做到及时有效的沟通,从而使员工能够具有共同的目标,使员工之间的集体意识加强,从而使员工鼓足干劲全身心的投入到企业生产当中,还可以通过组织一些文艺活动来促进员工之间的友谊,增强员工之间的团结,这样可以在以后的工作中形成群体合力,共同为企业的发展而努力。
  (2)对员工具有教育作用。企业在开展一些经营活动和各项工作时都需要党组织的支持,所以在平常就需要向员工们传达党建的一些方针和建设思想,而这些都需要工会的参与,企业工会组织要充分利用各种宣传教育方式,广泛宣传企业文化建设的重要性。工会通过各种形式的宣传和教育,帮助员工提高思想政治意识,提高科学文化素质,提高业务水平和技术。采取多种组织方式、指导企业和员工培训,努力实践的精神。坚持与时俱进,从理论和实践的结合,符合时代让员工培养特点,体现了行业的特点和企业的企业精神,规范员工的行为,提高团队的质量,从而加快企业的发展。
  (3)充分发挥员工参与的作用。企业的民主管理需要员工的参与,从而促进企业健康发展,这也是企业文化建设的一个重要目标,也是工会工作的重要任务。,工会组织的员工参与民主决策、民主管理和民主监督,其中涉及到企业的重大决策、企业管理方向之间的关系以及员工的切身利益等其他重大问题,还可以倾听员工的意见和建议,并形成一个系统,有效地促进企业文化建设的健康发展。
  2.采气企业工会发展面临的主要问题
  (1)工作方式比较落后。现代化企业的不断发展,使得企业工会的实际工作内容比较少,其工作形式只有简单的开会这种形式,使得员工在对待上缺少积极性,造成了其工作收效甚微,对员工缺少生活上的关心。(2)在宣传上工作不够。企业工会的宣传工作存在缺失和不到位,仅靠会议形式来宣传工会工作内容,不能使职工真正的认识到企业工会的重要作用,导致了其不能发挥该有的作用。(3)企业工会队伍力量薄弱。年长的工人缺乏学习新知识,新思想的态度,迫切需要提高质量和员工思想和趋势,导致工会工作的落后。加上年轻的职工是工会工作的理解偏差,使得队伍力量很弱。
  3.如何做好采气企业工会创新发展
  (1)坚持为员工的利益着想。作为一个基层组织,为员工谋求福利,做实际工作,为职工解决是最关心,最直接,最现实的利益问题,是企业工会发挥基本作用的真正体现。发挥企业工会组织与员工实际工作相结合,想职工之所想 ,帮助職工的生活需求,做更多的真正温暖的的事,尤其是对弱势群体,关注企业真正支持困难职工,使广大职工感到家庭的温暖,从而能够更加支持企业工会以后的工作。
  (2)加强员工与企业之间的联系。工会的职责就是保护工人的利益,促进企业的发展。加强党和群众的联系。职工都是国有企业和工会的一个共同主题,职工的生活构成国有企业,企业员工创造产品,来完成企业的任务,实现企业的利益和价值,促进企业的发展。所以,为了促进企业的发展,必须加强企业和员工之间的紧密联系。可以进行一些劳动竞赛和一些技能培训活动,提高员工的工作热情和专业水平,激发员工的潜力,在开展劳动竞赛的过程中必须注重加强制度建设,具体活动的意义和目的,告诉活动目标和实施保障措施。让员工认识到他们的责任的同时也确保活动顺利有序的进行。
  (3)保证员工的合法权益。在实践中,企业工会要紧紧抓住发展和谐劳动关系的主要路线,广泛关注员工的热点问题、难点问题,仔细地分析职工的思想倾向和发展需要,积极应对职工利益,满足职工的新期待。在此基础上,要认真履行职责,维护工人合法权益,增加权利的强度,改善人权的水平,代表员工参与企业事务管理、劳动法律监督、劳动争议处理等,不断提高,逐步消除干扰和谐劳动关系因素的影响,减少不必要的误解和冲突,有助于形成企业良好的氛围,积极推动企业和谐劳动关系和社会和谐稳定。
  (4)要加强员工的知情权。提高职工的知情权,使员工清楚国有企业的决策和职工关心的问题。把员工最为关注的问题做到及时的公开。包括国有企业发展遇到的困难和如何在以后的改革中进行管理等,如加强企业的战略目标,机遇和挑战,企业短期和长期的发展目标和前景、存在的问题及解决方案等做到在企业职工之间的宣传,使企业员工了解他们的环境和发展空间,同时也让每一个员工了解企业发展的情况,关心企业的发展,使员工的危机感和责任感得到加强。
  参考文献:
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