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随着市场经济的发展,越来越多的企业将财务成本与项目管理结合起来,主要由于公司项目大多关系到企业的生死存亡和跳跃式发展。近年来,城市轨道交通发展迅速,屏蔽门产业成为轨道交通中新的经济增长点。N公司有幸成为其中的一员,2010年8月份N公司中标某城市1号线,使N公司谋划了近三年的屏蔽门产业终于实现零的突破,成为N公司进入除牵引系统外的又一个城市轨道交通项目。本文就目前公司屏蔽门项目成本管控的角度来探索,如何加强屏蔽门项目财务成本控制,并以此为依据,希望在公司其他项目管理中得以应用。