新安商人唐晖有个经商理念，那就是“惠人利己好成功”。凭着这一条，在创业初期，他曾创出运营一年，以200万成本赚回200多万利润的经营神话。他经常挂在嘴边的一句话是:“你赚钱，所以我赚钱。如果我不能保证你赚钱，那么我也不会赚钱。”在进一步解释这句话时，他说得更到位：必须创造比老板的环境更好的环境，“二老板”才能创业。
　　唐晖创业起家，经营的是批发市场的总承包和商铺分租。但他并不仅仅运作商铺分租，还扶植承租铺位的“二老板”，帮他们制定商业规划，为其经营提供支持和服务，甚至还让有经验的下属带“二老板”到全国各地批发市场考察，教会他们与上下家交易的实践经验。迄今为止，唐晖已先后给“二老板”们发了100多个“文件”，内容涵盖规章制度、经营诀窍等。目前，“下属老板”已发展到第六代、第七代，他们都取得了大大小小的成功，都与唐晖结成紧密的经营联盟，彼此互相沟通商业信息，成为共同进步、共铸成功的大团体。
　　


　　中国富豪李晓华也在践行“惠人利己”的理念。1985年，在日本经营自己公司的他发现，在一个高度社会化的商品社会里，创大业者无不注意寻求合作，而要寻求合作，就得确立伦理财智模式，树立“以义取利”的儒商观，善于以惠人来利己。当他从报上看到一条有关中国北京赵章光发明“101毛发再生精”的报道后，立即返回国内拜会赵章光，并很快与他结为朋友。当李晓华得知该厂职工上下班和领导公务活动缺少交通车时，主动捐赠一辆客车和一辆小汽车。惠人之举感动了赵章光，并获得利己回报，李晓华顺利地成为三家在日本代理“章光101毛发再生精”的公司之一。为帮助在日本的中国留学生，李晓华又让他们推销“101毛发再生精”，这些学生有的还成了百万富翁。而李晓华则通过缔造一批百万富翁的惠人经营，实现了生财千万的利己目标，从而完成了原始资金积累。
　　商界有句经营哲言:“为人取利生己财。”深圳有家企业，春节前接到香港一老板订单，批量小，利润低，工期紧，年初一就得交货。有人建议不接单，厂长却当即拍板接单，除夕夜也与职工一起加班，确保如期按质交货。虽然这笔生意让他们赚钱很少，倒让香港老板赚了一把，但却使对方深受感动，此后给了他们许多订单，也让他们赚了不少。受这位老板宣传推介，其他老板也慕名前来做生意，更使得这家企业财路广开。这一经营故事，也是对“惠人利己”伦理财智观的最好诠释。
　　编辑/微蓝