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本文以在职员工为研究对象,通过发放问卷及实地访问的形式,分析研究直接上级工作执行力对下属员工参与感的影响,并得出上级管理者的团队领导能力、任务推进能力、任务分配能力是影响下属员工参与感的有效因素。直接上级可以通过对工作执行力的管理来提高员工工作参与感,进而提高员工的工作绩效,更好的实现组织目标。