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摘要：河钢集团矿业有限公司（以下简称河钢矿业）党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实省委、省政府和省国资委的部署和要求，围绕企业转型发展的总体目标，强化思想引领和责任担当，用新理念、新标准、新视野、新举措，把各项部署落到实处，开创各项工作新局面。
关键词：党建工作;矿山转型
中图分类号：D267
文献识别码：A
文章編号：1001-828X（2019）010-0457-01
一、当前国内矿山发展现状急需党建工作保驾护航
近年来，中国经济到了大发展时期，也是传统工业的大变革时期，发展的机遇与考验并存。矿山行业作为有悠久历史的传统行业，传统的生产经营模式、资源禀赋问题、体制机制问题在近些年不断凸显。矿山行业的面对新常态，需要探索新的发展模式，统筹技术、资源、人力等优质要素，实现未来的健康持续发展。面对新形势，更要发挥好党组把方向、管大局、保落实的职责，始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，矿山发展新模式、新路径上贡献汇聚更多力量。
二、党建工作在矿山转型发展中面临的困难
第一，工作载体创新性不强。党建作为融入中心服务大局的工作，往往得不到基层职工的重视，这更需要党建工作创新载体，充分利用新方式、新手段提高党建活动的实效。第二，职工思想转变慢。曾经在高盈利期的矿山行业进入低利润期的新常态，职工难免寄希望于外部，这需要党建工作更好地发挥思想引领的作用，引导广大职工眼睛向内要活力、深挖内潜出效益。第三，工作落实不到位。面对矿山转型发展的关键时期，有些职工存在畏难情绪，存在不善抓落实、不愿抓落实、抓而不实、抓而不细、抓而不紧的现象。
三、国有企业党建工作在矿山转型发展中的具体实践
面对矿山行业新常态，提高国有企业党建水平，为矿山转型发展提供坚强保障显得比以往更加重要。河钢矿业党委创新地推行党群系统绩效管理与考核系统，将各项重点工作以“清单式”的模式进行管理，深化人才支撑体系建设，时刻发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，让党建工作与生产经营深度融合，在矿山转型发展中凝心聚力，为企业发展提供坚强保障。
（一）河钢矿业党委认真思考矿山未来发展的方向和抓手，在全公司范围内开展了“解放思想转变观念推动矿山转型发展”大讨论活动，通过两级理论学习中心组、党员微信工作群、形势目标任务教育等传播载体，让上级的要求、公司的发展方针、各单位的工作举措进支部、到岗位，调动全体党员的积极性、主动性、创造性助力矿山转型发展。
随后，该公司党委进一步深化了大讨论活动，开展了“转型发展有你有我”实践活动，发起了由思想到行动的引领，要求广大党员干部在重学习、转作风、深调研、真落实四方面，加强学习思考、认真践行落实，为企业发展注入源源不断的活力。其中，司家营北区分公司党委要求哥党支部紧紧围绕公司指标分解要求，将固定成本、物流费用、非矿创效等进行了层层细化分解，明确重点提升指标保证措施44项，突出抓住稳产增产、优化排岩结构、控制物流成本、加大非矿创效力度等重点，推动指标分解工作提档升级。庙沟铁矿党委则将可控成本费用逐层分解到班组和党员，实现党员保班组，班组保支部、支部保作业区、作业区保全矿的指标逐层包保体系。
（二）基础不深，树大无根;基础不牢，地动山摇。党支部作为基础组织开展工作的基本单元，发挥着支撑点的关键作用，担负着推进各项工作落地的重大责任。河钢矿业党委深刻总结以往工作经验，创新地推行党群系统绩效管理与考核系统，将重点工作以
“清单式”的模式管理，开展“三亮三建三提升”“标杆化党支部建设”等特色活动，着力打造创建服务型基层党组织。
该公司党委推行的党群系统绩效管理与考核系统利用大数据和智能化手段让党群工作内容清晰、目标明确、结果突出，提高对各基层党组织的监督检查和指导服务的作用，从而让党建工作与生产经营工作更好地结合，让党支部的每一个细胞都参与的生产组织、质量提升、降本增效等中心工作中。“三亮三建三提升”活动即要求党员亮身份、亮指标、亮承诺，搭建党员岗位服务平台、搭建团队服务平台、搭建网络服务平台，提升基层党组织服务改革发展的能力、提升基层党组织服务生产经营能力、提升基层党组织服务党员群众能力。在这一活动中，石人沟铁矿党委各党支部根据各自岗位实际，以党员示范岗为基础，积极推进优化孔网爆破参数，降低炸药单耗等重点攻关课题立项申报，组织开展“最美青工”、“井下技能最佳职工”、“寻找金手指”、“矿浆中掘金”等服务型创新创效“岗位之星”活动带动了职工学技术练技能的热潮。
为了强化党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，该公司党委对重点工作以“清单式”的模式进行管理，通过清单模式层层落实指标、层层压实责任、层层严格考核，让党建工作有了抓后和后力。柏泉铁矿党委按照党群工作任务清单要求，确主体责任，完善党建工作机制，以“党建责任制”为落实保障，以“党支部标准化、规范化建设”为关键抓手，围绕支部工作、廉洁工作、工会工作、宣传工作、团青工作、信访工作、其他重点工作等7项考核内容，建立《柏泉铁矿党支部标准化、规范化建设对标评价台账》采取抽查和联查相结合的方法，进行月度检查考评，对考核不达标的进行通报批评、经济处罚、提醒谈话和组织调整，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作良好局面。
（三）河钢矿业党委强化高技能和管理型人才支撑体系建设，通过开展青年干部培训班、开展技能岗位培训、提升职工创新工作室能力等，全面激发一线人才活力，让有志青年有更广或的舞台施展才能，实现个人成长成才和公司创新创效的双赢。
该公司党委严格按照集团党委实施人才战略的要求，强化对年轻干部能力的培养和提升，已经举办了三期青年干部能力培训班，近200名有志青年参加了公司青干班课程，进一步补齐知识短板，提升业务能力。面对公司的培养和期许，广大青年干部更是时刻以一名合格党员的标准严格要求自己，创新工作，积极实践，以实际行动为公司发展助力。也通过这样全方位的人才队伍培养计划，对高技能人才进行点单式培养，让党管人家工作发挥了更广的作用，涌现出了一大批矿山青年才俊，他们扎根矿山、岗位奉献，以实际行动为矿山发展添砖加瓦。
关键词：党建工作;矿山转型
中图分类号：D267
文献识别码：A
文章編号：1001-828X（2019）010-0457-01
一、当前国内矿山发展现状急需党建工作保驾护航
近年来，中国经济到了大发展时期，也是传统工业的大变革时期，发展的机遇与考验并存。矿山行业作为有悠久历史的传统行业，传统的生产经营模式、资源禀赋问题、体制机制问题在近些年不断凸显。矿山行业的面对新常态，需要探索新的发展模式，统筹技术、资源、人力等优质要素，实现未来的健康持续发展。面对新形势，更要发挥好党组把方向、管大局、保落实的职责，始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，矿山发展新模式、新路径上贡献汇聚更多力量。
二、党建工作在矿山转型发展中面临的困难
第一，工作载体创新性不强。党建作为融入中心服务大局的工作，往往得不到基层职工的重视，这更需要党建工作创新载体，充分利用新方式、新手段提高党建活动的实效。第二，职工思想转变慢。曾经在高盈利期的矿山行业进入低利润期的新常态，职工难免寄希望于外部，这需要党建工作更好地发挥思想引领的作用，引导广大职工眼睛向内要活力、深挖内潜出效益。第三，工作落实不到位。面对矿山转型发展的关键时期，有些职工存在畏难情绪，存在不善抓落实、不愿抓落实、抓而不实、抓而不细、抓而不紧的现象。
三、国有企业党建工作在矿山转型发展中的具体实践
面对矿山行业新常态，提高国有企业党建水平，为矿山转型发展提供坚强保障显得比以往更加重要。河钢矿业党委创新地推行党群系统绩效管理与考核系统，将各项重点工作以“清单式”的模式进行管理，深化人才支撑体系建设，时刻发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，让党建工作与生产经营深度融合，在矿山转型发展中凝心聚力，为企业发展提供坚强保障。
（一）河钢矿业党委认真思考矿山未来发展的方向和抓手，在全公司范围内开展了“解放思想转变观念推动矿山转型发展”大讨论活动，通过两级理论学习中心组、党员微信工作群、形势目标任务教育等传播载体，让上级的要求、公司的发展方针、各单位的工作举措进支部、到岗位，调动全体党员的积极性、主动性、创造性助力矿山转型发展。
随后，该公司党委进一步深化了大讨论活动，开展了“转型发展有你有我”实践活动，发起了由思想到行动的引领，要求广大党员干部在重学习、转作风、深调研、真落实四方面，加强学习思考、认真践行落实，为企业发展注入源源不断的活力。其中，司家营北区分公司党委要求哥党支部紧紧围绕公司指标分解要求，将固定成本、物流费用、非矿创效等进行了层层细化分解，明确重点提升指标保证措施44项，突出抓住稳产增产、优化排岩结构、控制物流成本、加大非矿创效力度等重点，推动指标分解工作提档升级。庙沟铁矿党委则将可控成本费用逐层分解到班组和党员，实现党员保班组，班组保支部、支部保作业区、作业区保全矿的指标逐层包保体系。
（二）基础不深，树大无根;基础不牢，地动山摇。党支部作为基础组织开展工作的基本单元，发挥着支撑点的关键作用，担负着推进各项工作落地的重大责任。河钢矿业党委深刻总结以往工作经验，创新地推行党群系统绩效管理与考核系统，将重点工作以
“清单式”的模式管理，开展“三亮三建三提升”“标杆化党支部建设”等特色活动，着力打造创建服务型基层党组织。
该公司党委推行的党群系统绩效管理与考核系统利用大数据和智能化手段让党群工作内容清晰、目标明确、结果突出，提高对各基层党组织的监督检查和指导服务的作用，从而让党建工作与生产经营工作更好地结合，让党支部的每一个细胞都参与的生产组织、质量提升、降本增效等中心工作中。“三亮三建三提升”活动即要求党员亮身份、亮指标、亮承诺，搭建党员岗位服务平台、搭建团队服务平台、搭建网络服务平台，提升基层党组织服务改革发展的能力、提升基层党组织服务生产经营能力、提升基层党组织服务党员群众能力。在这一活动中，石人沟铁矿党委各党支部根据各自岗位实际，以党员示范岗为基础，积极推进优化孔网爆破参数，降低炸药单耗等重点攻关课题立项申报，组织开展“最美青工”、“井下技能最佳职工”、“寻找金手指”、“矿浆中掘金”等服务型创新创效“岗位之星”活动带动了职工学技术练技能的热潮。
为了强化党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，该公司党委对重点工作以“清单式”的模式进行管理，通过清单模式层层落实指标、层层压实责任、层层严格考核，让党建工作有了抓后和后力。柏泉铁矿党委按照党群工作任务清单要求，确主体责任，完善党建工作机制，以“党建责任制”为落实保障，以“党支部标准化、规范化建设”为关键抓手，围绕支部工作、廉洁工作、工会工作、宣传工作、团青工作、信访工作、其他重点工作等7项考核内容，建立《柏泉铁矿党支部标准化、规范化建设对标评价台账》采取抽查和联查相结合的方法，进行月度检查考评，对考核不达标的进行通报批评、经济处罚、提醒谈话和组织调整，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作良好局面。
（三）河钢矿业党委强化高技能和管理型人才支撑体系建设，通过开展青年干部培训班、开展技能岗位培训、提升职工创新工作室能力等，全面激发一线人才活力，让有志青年有更广或的舞台施展才能，实现个人成长成才和公司创新创效的双赢。
该公司党委严格按照集团党委实施人才战略的要求，强化对年轻干部能力的培养和提升，已经举办了三期青年干部能力培训班，近200名有志青年参加了公司青干班课程，进一步补齐知识短板，提升业务能力。面对公司的培养和期许，广大青年干部更是时刻以一名合格党员的标准严格要求自己，创新工作，积极实践，以实际行动为公司发展助力。也通过这样全方位的人才队伍培养计划，对高技能人才进行点单式培养，让党管人家工作发挥了更广的作用，涌现出了一大批矿山青年才俊，他们扎根矿山、岗位奉献，以实际行动为矿山发展添砖加瓦。