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资金是企业生产经营的血液，是一个企业的命脉，任何企业的运行都离不开资金的支持。建筑施工企业和其他企业有很大区别，具有规模大、人员多、业务分散、周期长、资n金需求量大等特点，传统的工程项目管理都是各自为政，营运资金分散在各下属单位和工程项目上，资金管理难度比较大。本文对资金集中管理的优势、表现形式、影响因素、对策措施等进行探讨，以供参考。