目的 通过对某民营护理院人力资源4年多建设现状、管理与分析,寻求制约民营护理院人力资源建设的原因,以及人才资源的开发、聘任等,探索适合民营护理院人才建设管理的模式.方法 采集某民营护理院人事部门各类人员档案资料,设计统一的人员情况登记表,由专人对照员工各类别登记表分别统计,统计上述人员年度学历、职称等结构变化情况.统计采用SPSS14.0软件包,结果分析用卡方检验.结果 截止到2018年6月员工的学历结构,医务人员中大学专科及以上学历,占全体人员的29.67％.2018年专科以上学历与2015年比较,χ2=5.6213,P=0.0177,差异有统计学意义.中专学历占全体人员的21.98％,后勤及其他护理员以初中及以下学历为主,占48.35％.其中医师以大学专科及以上学历为主,其他医务人员以大学专科和中专学历为主,护士学历以大学专科和中专学历为主,其他护理员等以初中及以下学历为主.目前职称结构中医师职称结构不尽合理,护士职称结构更不合理,其他卫技人员中职称结构有待完善.结论 民营护理院人力资源现状不容乐观,制约民营护理院人力资源建设的原因较多,民营护理院分担了部分养老护理工作,需有关部门出台与民营护理院相适应的人力资源配套政策,以适合民营护理院人力资源建设、管理与运营.