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水利工程由于投资大,成本回收时间长,是投资者关注的焦点。长期以来,普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细账,结果是事倍功半,控制的目的没达到,"三超"现象屡禁不止,很大程度上影响了水利工程的经济效益,本文从控制"三超"出发,对水利工程项目投资控制在建设各阶段控制重点提出自己的见解。