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研发人员是科技创新的主体,他们的工作成果直接影响着企业的经济效益和核心竞争力。绩效评价指标是绩效管理的重要组成部分,绩效管理是围绕指标的分解、设定、考核、分析展开的。科学合理的设计研发人员的绩效评价指标,能够有效衡量研发人员的工作价值,激发研发人员的工作积极性和创造性。本文以某集团为例,在分析研发人员绩效管理现状的基础上,引入战略目标和经营计划、项目过程和成果、岗位特性、态度能力等关键因素,建立起全方位的研发人员绩效评价指标体系。