【摘 要】
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第一,根据公司的“十五”规划,实施人才战略性培训.rn集团公司“十五”发展规划,对集团公司未来五年的生产经营描绘了清晰的、鼓舞人心的目标,同时也对各类人员素质的全面提
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第一,根据公司的“十五”规划,实施人才战略性培训.rn集团公司“十五”发展规划,对集团公司未来五年的生产经营描绘了清晰的、鼓舞人心的目标,同时也对各类人员素质的全面提升提出了具体的要求,为了逐步实现公司十五规划的人才战略目标,我们首先对管理人员、工程技术人员、生产技术工人的学历、职称、技术等级等进行摸底调查,调查结果使我们大吃一惊,做为中国最大的重型汽车生产基地,工程技术人员中汽车及相关专业的人才少的可怜,高级工程技术人员更是凤毛麟角.
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