论文部分内容阅读
石化公司的物资采购成本管理也是影响业务运营情况的重要因素.在现阶段社会发展的背景下,如何更好地适应市场发展的需要,做好公司物质资源的管理,这是一个关系到公司经济利益的重要问题.为了管理采购物资的成本,必须要重视成本管理问题,并在此基础上采取正确合理的控制措施,来不断改进和完善石化公司关于物资采购成本控制的有关制度.本文将主要分析总结与管理公司采购物资成本相关的问题,并提出合理有效的解决措施,希望可以为有关的人员与部门提供一些帮助.